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Irregularidades Crediticias en el Banco Provincia
plantea una alternativa a los efectos de garantizar el recupero de sus acreencias que
debían haber sido consideradas al momento de otorgar más de U$S 60 MM a TDC)
Resumen Ejecutivo de situación del 13/07/00. Elaborado por la Gcia de Proyectos de
Inversión y Riesgo
Luego de describir los créditos otorgados a TDC, cabe destacar que la Gerencia relata que
“...las cesiones en garantía se hallan perfeccionadas con suspensión de los depósitos en caja de
ahorros y sin ejercer el derecho de retención. Esta decisión se ha tomado teniendo en cuenta que,
de haber procedido con dichas retenciones, no le hubiera sido posible a la compañía atender los
costos operativos que le permitan el funcionamiento normal de su empresa” (con una explicación
de carácter operativa, la Gerencia intenta justificar el incumplimiento por parte del Banco
de una cláusula de cobro automático de los valores que ingresen en concepto de pasajes
ferroviarios (cláusula sexta), dicha cláusula establecida obligacionalmente por las partes
estaba destinada al recupero de las cuotas que adeudara la firma TDC, cláusula obligacional
que es ley para las partes, que fue dejada de lado y que intentó hacerse valer mediante el
Acta Notarial del 15 de abril de 1999 con el fin de preconstituir en mora a la deudora, en
forma tardía desnaturalizando la cláusula obligacional a la cual las partes se sujetaron. La
falta de suficiente sustento que justifique tal inacción se agrava aún más cuando los privilegios
invocados sobre la venta de pasajes terminó siendo rechazada por el Juez del Concurso
a pedido de la misma empresa deudora. En resumidas cuentas, el Banco no hizo
valer sus derechos en tiempo oportuno y permitió con su inacción la caída de sus privilegios
prendarios. Y todo ello, para permitir el funcionamiento normal de la empresa. Cabe
ahora preguntarse: qué tipo de garantía instituyó el banco para otorgar a una empresa de
entretenimientos u$s 61 mm ?.
Asimismo, y en orden a las responsabilidades asumidas por la SCP, llega a la conclusión
(tardía) de que legalmente no se podría “exigir a SCP su fianza”.
Sobre el plan de reestructuración de la deuda de TDC la cual ascendía a U$S 141,3 MM, se
plantea un marco de mayores garantías sobre las empresas en las cuales participa TDC, ello si
bien yá fue tratado en este informe, cabe ahora considerar nuevos datos que arroja este informe:
1. valor de PDC por 88/122 MM, escindiéndose TDC y vendiéndose el 51 % a Paramount.
2. Trilenium SA de la cual TDC tiene el 50 % sobre una valuación total de U$S 120 MM
3. Real State con una valuación U$S 32 MM que estaría vendiéndosela a COTO SA.
Interesa en este aspecto las enormes fuentes de recursos y garantías a las cuales el
Banco debía haber tenido en cuenta al otorgar su asistencia financiera.
Resolución 394/98 del 26 de feb de 1998.
Por esta resolución se otorga a TDC un préstamo de U$S 40 MM, conforme todas las condiciones
ampliamente descriptas en este informe, con lo cual la máxima instancia jerárquica del Banco
asume la total responsabilidad de las irregularidades verificadas con posterioridad.
Cabe destacar, que en la misma Resolución el HD expresa “se prueba el exceso del máximo
de asistencia crediticia establecido por la Resolución 751/94” (violándose voluntariamente las
mismas restricciones reglamentarias que el mismo Banco se autoimpuso, respecto de ello
destacamos su ilegitimidad al inicio del informe, sin perjuicio de ello, resulta irrazonable el
exceso autorizado para un fin ajeno a una actividad productiva en la PBA, y con garantías
que a la postre resultaron insustentables).
Resolución del HD N° 411/96 del 29/02/96:
Mediante esta Resolución el HD otorga U$S 20 MM a TDC con todas las pautas contractuales
anteriormente analizadas.