Cuadro de Mando Integral - Uned
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La Dirección General <strong>de</strong> Administración Local <strong>de</strong> la Junta <strong>de</strong> Andalucía<br />
ha elaborado un <strong>Cuadro</strong> <strong>de</strong> <strong>Mando</strong> <strong>Integral</strong> (CMI) para los ayuntamientos<br />
<strong>de</strong> menos <strong>de</strong> 50.000 habitantes, con el fin <strong>de</strong> poner a su<br />
disposición un instrumento para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones que, entre<br />
otros atributos, dote <strong>de</strong> mayor eficiencia a la gestión <strong>de</strong> la entidad.<br />
Entre las diferentes metodologías y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión estratégica<br />
existentes, la Dirección General <strong>de</strong> Administración Local ha encontrado<br />
en el <strong>Cuadro</strong> <strong>de</strong> <strong>Mando</strong> <strong>Integral</strong> un excelente instrumento para su<br />
propósito, dado que presenta unas importantes potencialida<strong>de</strong>s:<br />
Mayor eficiencia en la gestión<br />
… Para crear organizaciones más<br />
mo<strong>de</strong>rnas y dinámicas, que con una<br />
mejora continua en su <strong>de</strong>sempeño,<br />
permitan brindar un mejor servicio a<br />
ciudadanía y empresas.<br />
Nuevo Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestión<br />
Flexibilidad y disposición al cambio Orientación al Servicio<br />
… Que permita promover e integrar<br />
las Administraciones Públicas en la<br />
Sociedad <strong>de</strong> la Información.<br />
… Para respon<strong>de</strong>r a las necesida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> una sociedad cambiante.<br />
s figura 1. Nuevo Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Gestión.<br />
Proactividad<br />
… De forma que puedan anticiparse y<br />
cumplir con la misión para la cual fue<br />
creada.<br />
0. Introducción<br />
Incremento <strong>de</strong> la productividad pública<br />
… Creando las condiciones necesarias<br />
para potenciar la competitividad <strong>de</strong><br />
las entida<strong>de</strong>s.<br />
… Para prestar servicios <strong>de</strong> óptima<br />
calidad al menor coste posible.<br />
… Administraciones Públicas<br />
orientadas al servicio <strong>de</strong> ciudadanías<br />
y empresas, con una mayor<br />
receptividad <strong>de</strong> sus expectativas y<br />
fomentando su participación.<br />
De esta forma, se pone a disposición <strong>de</strong> los ayuntamientos andaluces<br />
un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión estratégica que permite facilitar y mejorar<br />
su gobierno y la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, asegurando que las iniciativas y<br />
acciones que se empren<strong>de</strong>n se dirigen hacia la consecución <strong>de</strong> sus<br />
objetivos.<br />
La amplitud <strong>de</strong> la casuística <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> ayuntamientos al que va<br />
dirigido el <strong>Cuadro</strong> <strong>de</strong> <strong>Mando</strong> (por la diversidad <strong>de</strong> su tamaño poblacional,<br />
así como en la problemática y complejidad asociada a los servicios<br />
municipales que prestan), ha hecho necesario <strong>de</strong>finir un <strong>Cuadro</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>Mando</strong> <strong>Integral</strong> Marco (CMIM), que será adaptado por cada ayuntamiento,<br />
en función <strong>de</strong> su situación particular.<br />
<strong>Cuadro</strong> <strong>de</strong> <strong>Mando</strong> <strong>Integral</strong> para los Ayuntamientos <strong>de</strong> Menos <strong>de</strong> 50.000 habitantes 09