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GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE BIENES NACIONALES Gestión 30% Inmueble 25% Urbano 25% PAC 20% Tabla 8.3-5: Matriz de evaluación – comercio Infrastructure, environment, facilities Existencia de instituciones de Respaldo 30% 0 Mantención en el Tiempo 30% 2 Capacidad de Gestión 40% 2 100% 1,4 Costo de implementación 15% -2 Espacialidad (cabida) 35% -2 Reconocimiento de la condición patrimonial (Historia) 25% 0 Necesidad de servicios adicionales (estacionamientos) 25% -2 100% -1,5 Aprovechamiento de la accesibilidad y conectividad 10% 2 Coherencia con las dinámicas territoriales existentes 10% 1 Concordancia con usos de suelo circundantes 10% 1 Concordancia con planes y proyectos existentes 10% 0 Aporte para el espacio público 20% 2 Demanda insatisfecha 20% 0 Reconocimiento del patrimonio urbano existente 20% 0 100% 0,8 Encuesta: Consenso como Uso Requerido para el inmueble 40% 0 Encuesta: Consenso como Programa Faltante en la ciudad 20% 0 Focus: Consenso como uso con posibilidades de desarrollo 20% 1 Encuesta + Focus Posibilidades de Gestión e Implementación 20% 0 100% 0,2 PONDERACION FINAL 0,29 Fuente: Arcadis Geotécnica 3272-0000-PN-INF-001 Enero, 2008 Informe Final Página 115 de 144
GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE BIENES NACIONALES 9 VOCACIÓN DE USOS 9.1 VOCACIÓN DE USOS Infrastructure, environment, facilities Como se señaló desde un comienzo, la matriz de Evaluación de Usos es una herramienta de comparación, por lo que en ningún caso deben considerarse sus resultados como finales. En este sentido los aportes que pueda dar la matriz deben ser considerados parcialmente como una comparación y un elemento de juicio. En la matriz de Evaluación de Usos se sometieron los 5 usos de mayor proyección para el inmueble: Cultura, Esparcimiento, Servicios asociados al Turismo, Repartición Pública y Comercio; los cuales fueron analizados a través de distintas variables que conformaron 4 subindicadores (Gestión, Inmueble, Contexto Urbano y Participación Ciudadana), los cuales se exponen en la tabla 9.1-1. Tabla 9.1-1: Matriz de evaluación – resultados Gestión Inmueble Urbano PAC Total Cultura 1 1 1,3 1,6 1,20 Esparcimiento 0,7 0,85 1,5 1 1,00 Servicios asoc. Turismo 1,3 1,25 1,2 1,6 1,32 Repartición pública 2 1 1,3 1,8 1,54 Comercio 1,4 -1,5 0,8 0,2 0,29 Promedio 1,28 0,52 1,22 1,24 1,07 Fuente: Arcadis Geotécnica De acuerdo a la capacidad de Gestión de cada uso, el que obtiene mayor calificación es la de Repartición Pública, porque es el estado quien es dueño del inmueble en la actualidad que es a la vez la institución con mayor capacidad de gestión para el caso del inmueble asegurando una permanencia prolongada en el tiempo. En segundo lugar se encuentra el Comercio; por su capacidad de generar recursos sustentables a través de ellos. En tercer término están los Servicios Asociados al Turismo que destacan por la fuerte presencia de instituciones, tanto públicas como privadas que pueden aportar en la materialización del programa. En cuarto y quinto puesto, están los usos de Cultura y Esparcimiento, los que no destacan mayormente por contar con acotadas instituciones de apoyo que pueden hacerse cargo de su administración y de los esfuerzos por su materialización. Con respecto al ítem que involucra al inmueble, con su capacidad para acoger a los diversos usos, tenemos en primer lugar el programa de Servicios asociados al Turismo por su capacidad de utilización de los espacios disponibles lo que implica desarrollar cambios menores para su implementación. Otro punto que juega a favor, es la mínima utilización de estacionamientos por estar dirigido a público foráneo. 3272-0000-PN-INF-001 Enero, 2008 Informe Final Página 116 de 144
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