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SAUR Int‟l c. Argentina
Caso CIADI Nº ARB/04/4
que ser sucesivamente prorrogado, al menos en nueve ocasiones 96 , hasta que la Ley provincial
nº 7.650 de 4 de enero de 2007 lo fijó definitivamente en el 30 de junio de 2007. El periodo
de renegociación, fijado inicialmente en un máximo de seis meses, llegó así a alcanzar una
duración de más de cinco años y no alcanzó su fin hasta que el 17 de mayo de 2007 se otorgó
la Segunda Carta de Entendimiento.
10.1. La primera petición de aumento de tarifa presentada por OSM
82. El 12 de marzo de 2002 – ya promulgada la Ley nº 6.976, pero aún no el Decreto que la había
de desarrollar – OSM presentó una primera solicitud de aumento de tarifa 97 . La Concesionaria
argumentaba que, de acuerdo con el Art. 11.4.5 del Contrato de Concesión, la modificación
de la paridad entre el Peso y el Dólar le permitía presentar una solicitud de revisión
extraordinaria de la tarifa, sobre cuya procedencia el EPAS y la Provincia “deberán
expedirse” en un plazo máximo de 10 días 98 . En opinión de OSM, el abandono de la paridad
provocado por las leyes de emergencia causaba perjuicio a la compañía, pues los ingresos por
tarifa se encontraban cifrados en Pesos, sin actualización automática alguna, mientras que el
endeudamiento en Dólares frente al ENOHSA se mantiene en Dólares y el endeudamiento
bancario sufre actualización por la inflación. Finaliza OSM diciendo:
“que el equilibrio económico de la Empresa se ha roto con la pérdida de la convertibilidad
de la moneda argentina” 99 .
83. La reacción del EPAS fue la de suspender el procedimiento de revisión de tarifa previsto en el
Contrato de Concesión, y elevar al Poder Ejecutivo provincial la solicitud de revisión
extraordinaria de tarifa “para su consideración en el marco de la renegociación de los
contratos de los servicios públicos” ordenada por la Ley nº 6.976 – así se lo comunicó a OSM
por carta de 26 de marzo de 2002 100 .
84. A raíz de esta comunicación, el 7 de agosto de 2002 OSM presentó al Ministro de Trabajos
Públicos de Mendoza una “Guía de Procedimientos para el proceso de renegociación
contractual” 101 . Se trata de un extenso documento, que detalla la evolución contractual y el
grado de cumplimiento del Contrato, las inversiones realizadas, la situación financiera de la
empresa, el impacto de la emergencia y termina con una serie de propuestas para superar la
emergencia. OSM calculó que el impacto económico de la emergencia económica ascendía a
179 M $ y para compensarlo solicitaba, como medidas de urgencia, una revisión tarifaria
extraordinaria por situación de emergencia, el pago por la Provincia de los subsidios de
jubilados y carenciados adeudados y la autorización para actualizar el catastro de clientes 102 .
96 Demanda, para. 76.
97 Doc. S 385.
98 Art. 10.4.6.
99 Doc. S 385, última página.
100 Doc. S. 386.
101 Doc. S 536.
102 P. 85.