NEWSLETTER NEWSLETTER - University of the West of England
NEWSLETTER NEWSLETTER - University of the West of England
NEWSLETTER NEWSLETTER - University of the West of England
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
a fin de garantizar una mejor calidad de vida a las generaciones venideras<br />
en las próximas décadas. Las 20 prioridades individuadas por el proceso<br />
Agenda Local 21 y concretadas en los planes de acción locales<br />
constituirán la base para las actividades de los próximos quince años.<br />
Finalmente, el intercambio de experiencias con el soporte de otras<br />
comunidades es la base para continuar construyendo la capacitación de<br />
nuestra localidad, Así que, por favor, contáctennos si quisieran compartir<br />
cualesquiera experiencias y éxitos y trabajar junto con nosotros en el<br />
futuro.<br />
p ¿A quién dirigirse?<br />
Contacto político: Sr. Traian Sabau, alcalde<br />
Contacto técnico: Sra. Elena Diana Dumitru, directora de<br />
protección medioambiental, departamento de asuntos exteriores<br />
c/ General Praporgescu 14, 1000 Ramnicu Valcea, Rumanía<br />
T: +40 745 403805 o +40 250 731020, F: +40 250 731843<br />
Correo electrónico: dianad@primariavl.ro<br />
Sitio Web: http://www.primariavl.ro/, donde puede revisarse<br />
la estrategia Agenda Local 21<br />
Ciudad de Sevilla (España)<br />
Estatus del proyecto<br />
1996 Firma de la Carta de<br />
Aalborg<br />
1996 Comienzo del<br />
trabajo con AL21<br />
2000 Elaboración del Plan<br />
de Acción AL21<br />
Descripción de las actividades de la ciudad<br />
Contexto y compromiso político<br />
El proceso completo del desarrollo de la AL21 de Sevilla comprende las<br />
seis fases siguientes: planificación, recogida inicial de información,<br />
diagnóstico medioambiental, sistema de indicadores de sostenibilidad, un<br />
plan de acción y, para terminar, una revisión del proceso.<br />
Cada una de las fases citadas consta de una perspectiva técnica y de una<br />
perspectiva social, la cual permite identificar los asuntos que preocupan a<br />
un sector particular de la población, difíciles de detectar desde una<br />
perspectiva estrictamente técnica o difíciles de cuantificar con<br />
equipamiento técnico. Del mismo modo, es posible encontrar problemas<br />
desde un punto de vista técnico que podrían parecer irrelevantes para una<br />
parte importante de la población. Efectivamente, siempre habrá<br />
discrepancias entre los problemas percibidos por la sociedad y los<br />
problemas detectados desde una perspectiva técnica, aunque cierto es que<br />
sólo detectando dichas discrepancias los problemas podrán ser resueltos,<br />
el desarrollo sostenible alcanzado y la calidad de vida mejorada.<br />
Desde que la ciudad de Sevilla se adhirió a la Carta de Aalborg, ha llevado<br />
a cabo varias iniciativas dirigidas a continuar desarrollando la ciudad de<br />
acuerdo con los tres pilares del desarrollo sostenible, a saber, el pilar<br />
económico, el social y el medioambiental. En este contexto ha sido<br />
constituido un foro participativo regulado por la ley y, por consiguiente,<br />
con un compromiso social y político. Esto significa que el compromiso del<br />
desarrollo sostenible depende de la participación ciudadana y es, a la vez,<br />
independiente de los futuros cambios de gobierno debido a que el derecho<br />
ha constituido el foro.<br />
Las medidas aplicadas para el desarrollo sostenible son llevadas a cabo de<br />
forma integral, incorporando las perspectivas sociales, sanitarias,<br />
económicas, de empleo, educativas y medioambientales. Además, la<br />
Oficina Agenda Local 21 administra los recursos distribuidos y coordina<br />
los programas de formación e información sobre desarrollo sostenible.<br />
Finalmente, el proceso Agenda Local 21 está siendo implantado con una<br />
base horizontal y no vertical.<br />
Estrategia y objetivos<br />
En resumen, los objetivos principales del proyecto hasta la fecha son los<br />
detallados a continuación:<br />
El desarrollo de una ruta individual hacia el desarrollo sostenible, basada<br />
en las características de Sevilla, a través de la integración del principio de<br />
sostenibilidad en todas las políticas y de extender la sostenibilidad a todos<br />
los ámbitos de toma de decisiones dentro del municipio.<br />
La toma en consideración de los tres pilares que sustentan el concepto de<br />
desarrollo sostenible (social, económico y medioambiental), y el trabajo en<br />
pro de la integración de las necesidades sociales y sanitarias básicas de la<br />
población, programas de empleo y vivienda, con la protección del<br />
entorno.<br />
La promoción de la participatividad de la comunidad en todas las fases del<br />
proceso. Creación de nuevos sistemas de contabilidad medioambiental, y<br />
basar las decisiones y la protección del ambiente en indicadores de<br />
sostenibilidad urbana.<br />
14<br />
Gestión, cooperación y participación<br />
Con respecto a la integración de la ciudadanía en el proceso de toma de<br />
decisiones, la ciudad de Sevilla no sólo trabaje en colaboración con otras<br />
ciudades sino también con otros grupos de interés. Éstos se ven todos ellos<br />
representados en gran cantidad de foros participativos de la Agenda Local<br />
21, como: asociaciones de vecinos, gremios pr<strong>of</strong>esionales, agrupaciones<br />
ecologistas, la administración pública, asociaciones de usuarios y<br />
consumidores, partidos políticos, sindicatos, universidades, asociaciones<br />
de amas de casa, etc. Internet ha demostrado, por otro lado, ser un buen<br />
mecanismo por medio del cual los grupos de interés pueden participar en<br />
el proceso de toma de decisiones (hasta ahora, el sitio web ha tenido más<br />
de noventa mil visitas).<br />
La ciudad de Sevilla está convencida de que colaborar con los demás es el<br />
mejor modo de alcanzar sus metas futuras, y por ello ha promovido el<br />
diálogo con todas las entidades políticas y sociales. El diagnóstico de<br />
sostenibilidad de Sevilla y el sistema de indicadores de desarrollo<br />
sostenible creado puede considerarse el resultado de este enfoque y el<br />
deseo de trabajar en un proceso guiado por el consenso.<br />
Acción e implementación<br />
Dentro de cada uno de los departamentos de medio ambiente de Sevilla<br />
se pueden identificar muchos logros significativos. Por ejemplo, en el<br />
ámbito de la energía, el Plan Energético de Sevilla y el Reglamento para el<br />
uso y la gestión de la energía son hitos destacables. En el ámbito del agua,<br />
existen cinco planes para la promoción de la instalación de contadores<br />
individuales, más reutilización de las aguas del proceso de tratamiento y<br />
campañas de concienciación, entre otras. Finalmente, y con los ojos<br />
puestos en la gestión de residuos urbanos, las acciones más importantes<br />
puestas en marcha han sido la creación de “puntos limpios” en diversos<br />
distritos de la ciudad, la regeneración de sitios degradados y la recogida<br />
selectiva.<br />
Impacto y evaluación<br />
El ayuntamiento está llevando a cabo todas estas acciones con el propósito<br />
de convertir Sevilla en una ciudad más competitiva y habitable, con una<br />
mejor calidad de vida para sus ciudadanos (efectos positivos en términos<br />
de economía, empleo y asuntos sociales). Estos logros no hubieran sido<br />
posibles sin la colaboración de los habitantes de Sevilla.<br />
p ¿A quién dirigirse?r<br />
Contacto político: Sra. Evangelina Naranjo Márquez, Teniente Alcalde<br />
Delegada de Medio Ambiente, contacto técnico: Sra. Modesta Hoyuela<br />
EMASESA, C/ Escuelas Pías 1, E-41001 Sevilla<br />
T: +34 95 502 04 19, F: +34 95 502 03 72<br />
Correo electrónico: malegran@emasesa.com o mhoyuela@emasesa.com<br />
Sitio Web: http://www.ayunt-sevilla.es/,<br />
Agenda Local 21 www.agendalocal21.com<br />
Departamento de Medio Ambiente www.medioambientesevilla.com<br />
IV PROYECT PROYECTOS<br />
OS DE MEJORES<br />
PRÁCTICAS<br />
PRÁCTICAS<br />
A continuación les presentamos una selección de múltiples proyectos<br />
dirigidos por varias redes dentro de la Campaña, que han derivado en el<br />
desarrollo de gran número de bases de datos de mejores prácticas.<br />
ALIANZA DEL CLIMA<br />
SMILE (sonría): ¡Las primeras mejores prácticas ya en línea!<br />
El proyecto SMILE (acrónimo inglés para “iniciativas de movilidad<br />
sostenible para el medio ambiente local”) es un proyecto que recibe<br />
fondos de la DG Medio Ambiente de la Comisión Europea que se dedica<br />
a transmitir experticia local y experiencias de éxito en el ámbito del<br />
transporte. En un momento dado, la base de datos SMILE (www.smileeurope.org)<br />
contendrá más de 200 entradas de buenas prácticas.<br />
ENERGIE-CITÉS<br />
Energie-Cités ha creado una recopilación de 400 estudios casuísticos de<br />
buenas prácticas en políticas energéticas localmente sostenibles en<br />
Europa, que pueden encontrarse en http://www.energie-cites.org bajo el<br />
enlace “Buenas Prácticas”.<br />
Se encuentra también disponible un CD-ROM con las 100 mejores<br />
prácticas sobre energías renovables en el entorno urbano.<br />
p Para pedir una copia, contacte con:<br />
Béatrice Alcaraz, balcaraz@energie-cites.org<br />
ICLEI<br />
Ha sido creado el Centro temático sobre iniciativas de gobierno local para<br />
el desarrollo sostenible y el entorno urbano, gracias a la cooperación<br />
entre el programa de las Naciones Unidas sobre Asentamientos Humanos<br />
(Habitat) y el Consejo Internacional para Iniciativas Ambientales Locales<br />
Boletín de la Campaña Europea de Ciudades y Pueblos Sostenibles