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NEWSLETTER NEWSLETTER - University of the West of England

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a fin de garantizar una mejor calidad de vida a las generaciones venideras<br />

en las próximas décadas. Las 20 prioridades individuadas por el proceso<br />

Agenda Local 21 y concretadas en los planes de acción locales<br />

constituirán la base para las actividades de los próximos quince años.<br />

Finalmente, el intercambio de experiencias con el soporte de otras<br />

comunidades es la base para continuar construyendo la capacitación de<br />

nuestra localidad, Así que, por favor, contáctennos si quisieran compartir<br />

cualesquiera experiencias y éxitos y trabajar junto con nosotros en el<br />

futuro.<br />

p ¿A quién dirigirse?<br />

Contacto político: Sr. Traian Sabau, alcalde<br />

Contacto técnico: Sra. Elena Diana Dumitru, directora de<br />

protección medioambiental, departamento de asuntos exteriores<br />

c/ General Praporgescu 14, 1000 Ramnicu Valcea, Rumanía<br />

T: +40 745 403805 o +40 250 731020, F: +40 250 731843<br />

Correo electrónico: dianad@primariavl.ro<br />

Sitio Web: http://www.primariavl.ro/, donde puede revisarse<br />

la estrategia Agenda Local 21<br />

Ciudad de Sevilla (España)<br />

Estatus del proyecto<br />

1996 Firma de la Carta de<br />

Aalborg<br />

1996 Comienzo del<br />

trabajo con AL21<br />

2000 Elaboración del Plan<br />

de Acción AL21<br />

Descripción de las actividades de la ciudad<br />

Contexto y compromiso político<br />

El proceso completo del desarrollo de la AL21 de Sevilla comprende las<br />

seis fases siguientes: planificación, recogida inicial de información,<br />

diagnóstico medioambiental, sistema de indicadores de sostenibilidad, un<br />

plan de acción y, para terminar, una revisión del proceso.<br />

Cada una de las fases citadas consta de una perspectiva técnica y de una<br />

perspectiva social, la cual permite identificar los asuntos que preocupan a<br />

un sector particular de la población, difíciles de detectar desde una<br />

perspectiva estrictamente técnica o difíciles de cuantificar con<br />

equipamiento técnico. Del mismo modo, es posible encontrar problemas<br />

desde un punto de vista técnico que podrían parecer irrelevantes para una<br />

parte importante de la población. Efectivamente, siempre habrá<br />

discrepancias entre los problemas percibidos por la sociedad y los<br />

problemas detectados desde una perspectiva técnica, aunque cierto es que<br />

sólo detectando dichas discrepancias los problemas podrán ser resueltos,<br />

el desarrollo sostenible alcanzado y la calidad de vida mejorada.<br />

Desde que la ciudad de Sevilla se adhirió a la Carta de Aalborg, ha llevado<br />

a cabo varias iniciativas dirigidas a continuar desarrollando la ciudad de<br />

acuerdo con los tres pilares del desarrollo sostenible, a saber, el pilar<br />

económico, el social y el medioambiental. En este contexto ha sido<br />

constituido un foro participativo regulado por la ley y, por consiguiente,<br />

con un compromiso social y político. Esto significa que el compromiso del<br />

desarrollo sostenible depende de la participación ciudadana y es, a la vez,<br />

independiente de los futuros cambios de gobierno debido a que el derecho<br />

ha constituido el foro.<br />

Las medidas aplicadas para el desarrollo sostenible son llevadas a cabo de<br />

forma integral, incorporando las perspectivas sociales, sanitarias,<br />

económicas, de empleo, educativas y medioambientales. Además, la<br />

Oficina Agenda Local 21 administra los recursos distribuidos y coordina<br />

los programas de formación e información sobre desarrollo sostenible.<br />

Finalmente, el proceso Agenda Local 21 está siendo implantado con una<br />

base horizontal y no vertical.<br />

Estrategia y objetivos<br />

En resumen, los objetivos principales del proyecto hasta la fecha son los<br />

detallados a continuación:<br />

El desarrollo de una ruta individual hacia el desarrollo sostenible, basada<br />

en las características de Sevilla, a través de la integración del principio de<br />

sostenibilidad en todas las políticas y de extender la sostenibilidad a todos<br />

los ámbitos de toma de decisiones dentro del municipio.<br />

La toma en consideración de los tres pilares que sustentan el concepto de<br />

desarrollo sostenible (social, económico y medioambiental), y el trabajo en<br />

pro de la integración de las necesidades sociales y sanitarias básicas de la<br />

población, programas de empleo y vivienda, con la protección del<br />

entorno.<br />

La promoción de la participatividad de la comunidad en todas las fases del<br />

proceso. Creación de nuevos sistemas de contabilidad medioambiental, y<br />

basar las decisiones y la protección del ambiente en indicadores de<br />

sostenibilidad urbana.<br />

14<br />

Gestión, cooperación y participación<br />

Con respecto a la integración de la ciudadanía en el proceso de toma de<br />

decisiones, la ciudad de Sevilla no sólo trabaje en colaboración con otras<br />

ciudades sino también con otros grupos de interés. Éstos se ven todos ellos<br />

representados en gran cantidad de foros participativos de la Agenda Local<br />

21, como: asociaciones de vecinos, gremios pr<strong>of</strong>esionales, agrupaciones<br />

ecologistas, la administración pública, asociaciones de usuarios y<br />

consumidores, partidos políticos, sindicatos, universidades, asociaciones<br />

de amas de casa, etc. Internet ha demostrado, por otro lado, ser un buen<br />

mecanismo por medio del cual los grupos de interés pueden participar en<br />

el proceso de toma de decisiones (hasta ahora, el sitio web ha tenido más<br />

de noventa mil visitas).<br />

La ciudad de Sevilla está convencida de que colaborar con los demás es el<br />

mejor modo de alcanzar sus metas futuras, y por ello ha promovido el<br />

diálogo con todas las entidades políticas y sociales. El diagnóstico de<br />

sostenibilidad de Sevilla y el sistema de indicadores de desarrollo<br />

sostenible creado puede considerarse el resultado de este enfoque y el<br />

deseo de trabajar en un proceso guiado por el consenso.<br />

Acción e implementación<br />

Dentro de cada uno de los departamentos de medio ambiente de Sevilla<br />

se pueden identificar muchos logros significativos. Por ejemplo, en el<br />

ámbito de la energía, el Plan Energético de Sevilla y el Reglamento para el<br />

uso y la gestión de la energía son hitos destacables. En el ámbito del agua,<br />

existen cinco planes para la promoción de la instalación de contadores<br />

individuales, más reutilización de las aguas del proceso de tratamiento y<br />

campañas de concienciación, entre otras. Finalmente, y con los ojos<br />

puestos en la gestión de residuos urbanos, las acciones más importantes<br />

puestas en marcha han sido la creación de “puntos limpios” en diversos<br />

distritos de la ciudad, la regeneración de sitios degradados y la recogida<br />

selectiva.<br />

Impacto y evaluación<br />

El ayuntamiento está llevando a cabo todas estas acciones con el propósito<br />

de convertir Sevilla en una ciudad más competitiva y habitable, con una<br />

mejor calidad de vida para sus ciudadanos (efectos positivos en términos<br />

de economía, empleo y asuntos sociales). Estos logros no hubieran sido<br />

posibles sin la colaboración de los habitantes de Sevilla.<br />

p ¿A quién dirigirse?r<br />

Contacto político: Sra. Evangelina Naranjo Márquez, Teniente Alcalde<br />

Delegada de Medio Ambiente, contacto técnico: Sra. Modesta Hoyuela<br />

EMASESA, C/ Escuelas Pías 1, E-41001 Sevilla<br />

T: +34 95 502 04 19, F: +34 95 502 03 72<br />

Correo electrónico: malegran@emasesa.com o mhoyuela@emasesa.com<br />

Sitio Web: http://www.ayunt-sevilla.es/,<br />

Agenda Local 21 www.agendalocal21.com<br />

Departamento de Medio Ambiente www.medioambientesevilla.com<br />

IV PROYECT PROYECTOS<br />

OS DE MEJORES<br />

PRÁCTICAS<br />

PRÁCTICAS<br />

A continuación les presentamos una selección de múltiples proyectos<br />

dirigidos por varias redes dentro de la Campaña, que han derivado en el<br />

desarrollo de gran número de bases de datos de mejores prácticas.<br />

ALIANZA DEL CLIMA<br />

SMILE (sonría): ¡Las primeras mejores prácticas ya en línea!<br />

El proyecto SMILE (acrónimo inglés para “iniciativas de movilidad<br />

sostenible para el medio ambiente local”) es un proyecto que recibe<br />

fondos de la DG Medio Ambiente de la Comisión Europea que se dedica<br />

a transmitir experticia local y experiencias de éxito en el ámbito del<br />

transporte. En un momento dado, la base de datos SMILE (www.smileeurope.org)<br />

contendrá más de 200 entradas de buenas prácticas.<br />

ENERGIE-CITÉS<br />

Energie-Cités ha creado una recopilación de 400 estudios casuísticos de<br />

buenas prácticas en políticas energéticas localmente sostenibles en<br />

Europa, que pueden encontrarse en http://www.energie-cites.org bajo el<br />

enlace “Buenas Prácticas”.<br />

Se encuentra también disponible un CD-ROM con las 100 mejores<br />

prácticas sobre energías renovables en el entorno urbano.<br />

p Para pedir una copia, contacte con:<br />

Béatrice Alcaraz, balcaraz@energie-cites.org<br />

ICLEI<br />

Ha sido creado el Centro temático sobre iniciativas de gobierno local para<br />

el desarrollo sostenible y el entorno urbano, gracias a la cooperación<br />

entre el programa de las Naciones Unidas sobre Asentamientos Humanos<br />

(Habitat) y el Consejo Internacional para Iniciativas Ambientales Locales<br />

Boletín de la Campaña Europea de Ciudades y Pueblos Sostenibles

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