Informe Anual 2011 - Ono

Informe de actividades
Empleados
Gestión del empleo en ONO
Dada la peculiaridad y especialidad de la Compañía, los planes
de formación y desarrollo orientados a dar valor añadido a las
personas y a la organización, son fundamentales.
Dentro del plan anual de formación, durante el 2011 han
ocupado un lugar destacado los programas de formación
transversal y los programas de formación técnica, dirigidos
fundamentalmente a desarrollar las capacidades de nuestros
empleados y al cuidado y mejora de nuestra red de fibra
óptica.
Con este balance en la formación, ONO consigue alcanzar dos
objetivos: el reciclaje personal y el mejor desempeño de sus
trabajadores.
La formación en ONO es tanto interna como externa, enfocada
en la potenciación de la formación a distancia y la formación
presencial.
Dentro del plan anual de formación y desarrollo, durante
el 2011 han ocupado un lugar destacado los siguientes
programas:
• Arquímedes 2.0. Este programa iniciado en 2009, se
caracteriza por ser el programa de desarrollo directivo para
managers de ONO que pretende favorecer el desarrollo
profesional del colectivo directivo de la Compañía a través de
programas de formación y desarrollo diferenciados (cursos en
aula, outdoor, formación on-line, simuladores de negocio…).
Durante el año 2011, se desarrolló la segunda edición del
mismo en el que participaron 240 directores y gerentes.
En marzo de 2012, se ha iniciado la tercera edición que tiene
como novedad que el desarrollo ya no es exclusivamente
presencial, sino que utiliza la metodología blended.
• Impulso. Este programa iniciado en septiembre de 2011,
tiene una duración de 9 meses y engloba a 505 empleados. Se
caracteriza por ser el programa de desarrollo competencial
para mandos intermedios cuyo objetivo es desarrollar
competencias, habilidades profesionales y potencial, así como
trabajar los valores corporativos que se alinean con los planes
estratégicos que tienen que ver con su futuro profesional en
ONO.
El programa Impulso está formado por tres itinerarios
formativos diferentes basados en la metodología blended
(formación on-line tutorizada más presencial):
- Perfecciono que desarrolla competencias para
gestionar, liderar equipos, resolver conflictos y tomar
decisiones.
- Gestiono que desarrolla competencias para tomar
decisiones y orientarlas al logro y para comunicar
eficazmente y planificar.
- Evoluciono que desarrolla competencias para participar
y gestionar proyectos y para desarrollar la comunicación
y el trabajo en equipo.
A cierre del año 2011, el grado de participación al programa
Impulso fue del 99% y el índice de satisfacción de los
participantes del 95%.
Informe Anual 2011
ONO en 2011
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