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Tall Ship Race - Aproin

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15 • Ap r o i n<br />

millones de euros dinero que está<br />

“parado” y que ha sido en su mayor<br />

parte financiado.<br />

En cuanto a la evolución del precio<br />

medio de la vivienda libre nueva<br />

y de segunda mano en Galicia, la nueva<br />

seguía subiendo (3er trimestre de<br />

2008) hasta situarse en una media de<br />

170.000€, mientras que la usada bajaba<br />

desde 2007 para situarse en unos<br />

130.000 e de media.<br />

La evolución del precio medio de<br />

compra de una vivienda libre, cruzado<br />

con el precio máximo tolerable para<br />

un hogar joven en Galicia y en España,<br />

en Galicia se cruzaron a principios de<br />

2006, mientras que en el 3er trimestre<br />

de 2008 la diferencia es ya de unos<br />

60.000€ en contra del precio máximo<br />

tolerable para un hogar joven. En España<br />

nunca ha ido la disponibilidad<br />

por delante del precio, estando en la<br />

fecha de referencia ya unos 100.000€<br />

por encima el precio.<br />

En cuanto al precio medio de alquiler<br />

y precio máximo tolerable para<br />

un hogar joven, la diferencia está en<br />

Galicia en unos 60€, mientras que en<br />

España llega ya a los 100€.<br />

Respondiendo ya a la tercera de las<br />

preguntas sobre ¿a dónde queremos<br />

ir?, si tenemos en cuenta que en la UE<br />

aproximadamente un 30% de las viviendas<br />

se encuentran en régimen de<br />

alquiler y que en España solamente lo<br />

hace el 7,5%; que los promotores, que<br />

en general no tienen vocación de permanecía<br />

ni de marca comercial, no<br />

promueven el régimen de alquiler entre<br />

otras causas porque necesitan de<br />

una cierta estructura empresarial de<br />

la que hoy por hoy pueden prescindir<br />

(hay que mantener las viviendas<br />

equipadas y cuidadas y atender las<br />

demandas de los inquilinos), y que las<br />

viviendas han alcanzado un precio excesivo<br />

tanto para la compra como para<br />

el alquiler, propongo que una posible<br />

solución sea el que la Administración<br />

se comprometa a la construcción de<br />

un gran parque de viviendas de Promoción<br />

Pública de Alquiler para poder<br />

ofertarlas a precio asequible, de<br />

manera que para agilizar la gestión<br />

y mantener la estructura empresarial<br />

y el empleo a corto plazo con miras<br />

a su fortalecimiento a medio y largo<br />

plazo, esto podría hacerse mediante<br />

conciertos con la iniciativa privada,<br />

bien interviniendo en las construcciones<br />

en ejecución que han sido paralizadas,<br />

bien mediante la compra de<br />

solares apropiados y con licencia. De<br />

la misma manera es interesante la adquisición<br />

de edificaciones degradadas<br />

en centros de ciudades o cascos históricos<br />

para, una vez que se ha procedido<br />

a su rehabilitación, estas sean<br />

puestas en alquiler.<br />

En estas condiciones y con independencia<br />

de la facilidad o no de financiación,<br />

hay que convenir que la<br />

oferta está ya por encima de las posibilidades<br />

de la demanda por lo que<br />

no queda otra solución que abaratar<br />

el precio de la vivienda, bien reduciendo<br />

beneficios o bien no pagando<br />

por el suelo las cifras astronómicas<br />

que hasta ahora venían produciéndose,<br />

buscando mayores rentabilidades<br />

en la tecnología, las buenas prácticas,<br />

etc.<br />

Carlos Rodríguez de la Torre<br />

Propone que las acciones a considerar<br />

se basen en tres pilares o reacometan<br />

desde tres plataformas: generar<br />

confianza, actuaciones desde la Administración<br />

y actuaciones desde el empresariado.<br />

En cuanto a general confianza, considera<br />

que es imprescindible el considerar<br />

a este sector como básico para<br />

nuestra economía productiva, que es<br />

necesario tomar medidas para eliminar<br />

el actual stock existente de viviendas,<br />

favorecer la creación de patrimonio<br />

de viviendas destinadas al alquiler,<br />

aumentando la seguridad jurídica para<br />

el propietario, al tiempo que temporalmente<br />

se aumentan las deducciones<br />

por compra de vivienda.<br />

Desde la Administración se entiende<br />

que esta debería apoyarse en la<br />

empresa privada, con una burocracia<br />

de apoyo, desapareciendo las listas de<br />

espera de expedientes, simplificando<br />

la normativa y unificándola, ordenar<br />

la ley del litoral, simplificar las normas<br />

del hábitat, en general algo que

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