Informe Ejecutivo Enero - Diciembre 2012 - Hospital General de ...
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<strong>Enero</strong> - <strong>Diciembre</strong> <strong>2012</strong><br />
El <strong>Hospital</strong> <strong>General</strong> <strong>de</strong> México es el único <strong>Hospital</strong> que tiene un Servicio <strong>de</strong> Geriatría<br />
integrado, que cuenta con las unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consulta externa, hospitalización y sala<br />
<strong>de</strong> día, <strong>de</strong>dicado a la atención <strong>de</strong> los pacientes <strong>de</strong> 70 años y más con problemas<br />
gerontogeriátricos.<br />
El Servicio <strong>de</strong> Geriatría comenzó en agosto <strong>de</strong>l 2011 la implementación y <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong>l Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Atención Integral <strong>de</strong>l Envejecimiento (AIDE), con el que la Institución<br />
busca optimizar su capacidad para aten<strong>de</strong>r al adulto mayor; a través <strong>de</strong> una<br />
reingeniería <strong>de</strong> procesos que contempla varios puntos estratégicos, con metas a<br />
corto, mediano y largo plazo.<br />
El Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Atención Integral <strong>de</strong>l<br />
Envejecimiento (AIDE), <strong>de</strong>sarrollado a<br />
solicitud <strong>de</strong>l Director <strong>de</strong> nuestra<br />
Institución, el Dr. Francisco Navarro<br />
Reynoso, con el objetivo <strong>de</strong> optimizar<br />
la capacidad <strong>de</strong> la Institución para<br />
aten<strong>de</strong>r al adulto mayor, se presentó<br />
oficialmente en octubre <strong>de</strong> 2011,<br />
aunque comenzó a implementarse<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> agosto, al sistematizar el<br />
proceso <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> atención a la<br />
salud, para garantizar un trato<br />
a<strong>de</strong>cuado, congruente y equitativo en<br />
el servicio.<br />
Entre sus metas a corto plazo, que ya están en <strong>de</strong>sarrollo, está la optimización <strong>de</strong><br />
los recursos existentes, tanto humanos como materiales, la reingeniería <strong>de</strong> los<br />
procesos, el establecimiento <strong>de</strong> clínicas, la aplicación <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> atención<br />
gerontogeriátricos, <strong>de</strong> acuerdo con las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>mográficas y epi<strong>de</strong>miológica; la<br />
formación <strong>de</strong> círculos <strong>de</strong> investigación, que <strong>de</strong>sarrollen líneas <strong>de</strong> investigación<br />
acor<strong>de</strong>s con las necesida<strong>de</strong>s gerontogeriátricas <strong>de</strong>tectadas en la población.<br />
A mediano plazo, las metas son gestionar la restructuración o reubicación física <strong>de</strong>l<br />
servicio, para brindar una atención más oportuna a los pacientes adultos mayores;<br />
promover la prevención integral y el control <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s en los ancianos, en<br />
el ámbito general, grupal e individual.<br />
Las metas a largo plazo, son fortalecer el li<strong>de</strong>razgo y trascen<strong>de</strong>r y obtener el<br />
reconocimiento <strong>de</strong> la propia Institución, como servicio a la vanguardia en las áreas<br />
prioritarias <strong>de</strong> la atención gerontogeriátra y en la formación <strong>de</strong> recurso humano <strong>de</strong> la<br />
especialidad.<br />
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