Informe Ejecutivo Enero - Diciembre 2012 - Hospital General de ...
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<strong>Enero</strong> - <strong>Diciembre</strong> <strong>2012</strong><br />
Al respecto nuestro Director <strong>General</strong>, el Dr. Navarro señaló que <strong>de</strong>l 90% <strong>de</strong>l Cuerpo<br />
Directivo que tiene maestría o doctorado en administración, el 95% lo ha hecho aquí.<br />
El Director <strong>General</strong> <strong>de</strong>l CEPEM, centro que actualmente cuenta con 730 alumnos y<br />
está ubicado en el <strong>Hospital</strong> <strong>General</strong> <strong>de</strong> México y en los <strong>Hospital</strong>es <strong>de</strong><br />
Especialida<strong>de</strong>s, Oncología y Pediatría <strong>de</strong>l Centro Médico Nacional “Siglo XXI”,<br />
apuntó que “Juntos el HGM con el CEPEM, <strong>de</strong>tectamos cuáles eran sus fortalezas y<br />
<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s para crear estrategias para generar las competencias que hoy <strong>de</strong>manda<br />
esta institución”.<br />
“Establecimos que el personal <strong>de</strong><br />
salud que ocupa puestos <strong>de</strong> carácter<br />
administrativo requería más estudios<br />
sobre la alta dirección, porque no<br />
basta con tener ganas o buena<br />
actitud, se requiere también <strong>de</strong><br />
tecnología <strong>de</strong>l conocimiento, para<br />
ejercer el cargo <strong>de</strong> manera eficiente,<br />
eficaz y sobre todo, lograr un<br />
escenario más productivo. A la fecha<br />
se han graduado 22 trabajadores <strong>de</strong>l<br />
HGM con el grado <strong>de</strong> doctor y 38<br />
con el grado en maestría”.<br />
Las competencias a <strong>de</strong>sarrollar, según explica el Dr. Calzado, se <strong>de</strong>terminan en<br />
muchos sentidos por el escenario <strong>de</strong> la organización, que en caso <strong>de</strong> nuestro<br />
hospital es <strong>de</strong> muchas necesida<strong>de</strong>s y recursos muy limitados ante la creciente<br />
<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud, por lo que el reto es hacer muchísimo más con<br />
muchísimo menos.<br />
“Al final, la riqueza la genera el hombre a través <strong>de</strong>l talento, el conocimiento, la<br />
experiencia, y la habilidad y esas competencias tienen que traducirse en mayor<br />
eficacia en los procesos que <strong>de</strong>sarrolla el hospital, porque parte <strong>de</strong>l compromiso<br />
social, tiene que fundamentarse en los principios <strong>de</strong>l ser que es el hombre y en su fin<br />
último que es el bien común”, concluyó.<br />
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