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Asambleas y reuniones.pdf

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Las reglas del juego<br />

2. Las reglas del<br />

juego<br />

AUNQUE PODAMOS HABLAR DE HERRAMIENTAS DE TIPO TÉCNICO para la<br />

organización de <strong>reuniones</strong> y asambleas, está claro que estas herramientas<br />

están cargadas de un contenido social y político. Son, específicamente,<br />

argumentaciones, cálculos sociales y propuestas, más que simples técnicas o<br />

prácticas como pueda ser coser o alicatar. En general se orientan hacia la<br />

fluidez de las relaciones personales dentro de un marco o reglas del juego<br />

compartidas. Este marco sería de: igualdad, democracia y respeto a los<br />

derechos de expresión y participación. La puesta en práctica de las<br />

recomendaciones que aquí proponemos en las situaciones concretas es<br />

necesariamente flexible, atendiendo a todos los factores externos e internos<br />

que convergen, y, por supuesto, a las diversas interpretaciones que puedan<br />

tener los anteriores principios.<br />

En general, las técnicas que aquí vamos a exponer son válidas en<br />

<strong>reuniones</strong> en las que las personas tienen una actitud cooperativa y<br />

comprometida con la reunión. La relación podría ser, de este modo,<br />

catalogada como relación de cooperación: las personas pueden tener<br />

diferentes necesidades o puntos de vista, pero son comunicativamente<br />

abiertas entre sí, con amplios márgenes de confianza mutua, y no esperan de<br />

las demás ningún manejo o estrategia engañosa y malintencionada.<br />

También pueden funcionar las técnicas en situaciones menos<br />

cooperadoras, en las que cada cual está preocupado de sus propios intereses,<br />

hay cierta desconfianza y algún grado de manejo estratégico, pero en las que<br />

se asumen las normas de funcionamiento, el respeto de los acuerdos y todas<br />

aquellas técnicas que pueden facilitar la marcha de la reunión. En este caso el<br />

desarrollo de la reunión, a través de las técnicas que aquí se proponen,<br />

intentará encaminarse hacia una relación cooperadora, bloqueando aquellas<br />

estrategias retóricas que puedan resultar más negativas (ridiculización de las<br />

posturas contrarias, personalizaciones, monopolio de la palabra,<br />

interrupciones, etc.).<br />

Actitud<br />

cooperativa y<br />

comprometida<br />

con los objetivos<br />

comunes<br />

Actitud<br />

competitiva y<br />

negociadora<br />

dentro de unas<br />

reglas asumidas<br />

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