Asambleas y reuniones.pdf
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Las reglas del juego<br />
2. Las reglas del<br />
juego<br />
AUNQUE PODAMOS HABLAR DE HERRAMIENTAS DE TIPO TÉCNICO para la<br />
organización de <strong>reuniones</strong> y asambleas, está claro que estas herramientas<br />
están cargadas de un contenido social y político. Son, específicamente,<br />
argumentaciones, cálculos sociales y propuestas, más que simples técnicas o<br />
prácticas como pueda ser coser o alicatar. En general se orientan hacia la<br />
fluidez de las relaciones personales dentro de un marco o reglas del juego<br />
compartidas. Este marco sería de: igualdad, democracia y respeto a los<br />
derechos de expresión y participación. La puesta en práctica de las<br />
recomendaciones que aquí proponemos en las situaciones concretas es<br />
necesariamente flexible, atendiendo a todos los factores externos e internos<br />
que convergen, y, por supuesto, a las diversas interpretaciones que puedan<br />
tener los anteriores principios.<br />
En general, las técnicas que aquí vamos a exponer son válidas en<br />
<strong>reuniones</strong> en las que las personas tienen una actitud cooperativa y<br />
comprometida con la reunión. La relación podría ser, de este modo,<br />
catalogada como relación de cooperación: las personas pueden tener<br />
diferentes necesidades o puntos de vista, pero son comunicativamente<br />
abiertas entre sí, con amplios márgenes de confianza mutua, y no esperan de<br />
las demás ningún manejo o estrategia engañosa y malintencionada.<br />
También pueden funcionar las técnicas en situaciones menos<br />
cooperadoras, en las que cada cual está preocupado de sus propios intereses,<br />
hay cierta desconfianza y algún grado de manejo estratégico, pero en las que<br />
se asumen las normas de funcionamiento, el respeto de los acuerdos y todas<br />
aquellas técnicas que pueden facilitar la marcha de la reunión. En este caso el<br />
desarrollo de la reunión, a través de las técnicas que aquí se proponen,<br />
intentará encaminarse hacia una relación cooperadora, bloqueando aquellas<br />
estrategias retóricas que puedan resultar más negativas (ridiculización de las<br />
posturas contrarias, personalizaciones, monopolio de la palabra,<br />
interrupciones, etc.).<br />
Actitud<br />
cooperativa y<br />
comprometida<br />
con los objetivos<br />
comunes<br />
Actitud<br />
competitiva y<br />
negociadora<br />
dentro de unas<br />
reglas asumidas<br />
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