anexos del manual de operaciones volumen c - Secretaría de ...

con el fin de asegurar el cumplimiento de la legislación hondureña, los tratados y
convenios internacionales y las políticas de salvaguarda del Banco Mundial.
1.2. Objetivos Específicos
Asegurar que en los subproyectos se respeten completamente la dignidad, derechos
humanos, identidad y diversidad de las comunidades indígenas y afrohondureñas.
Asegurar que las comunidades indígenas y afrohondureñas sean informadas y
participen en el desarrollo de los subproyectos.
Asegurar la adecuada evaluación y manejo de posibles impactos del proyecto
(subproyectos) en las comunidades indígenas y afrodescendientes.
Fomentar la consulta y participación de las comunidades indígenas y afrohondureñas a
través de sus organizaciones tradicionales en todo el ciclo del proyecto.
II. DESCRIPCIÓN DE PROMOSAS
La Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP) del Gobierno de Honduras (2001-
2015) tiene por objetivo fundamental reducir la pobreza de manera significativa y
sostenible, en base a un crecimiento económico, acelerado y sostenido, y procurando la
equidad en la distribución de sus resultados, a través de un mayor acceso de los pobres
a los factores de producción, incluyendo el desarrollo del capital humano y la provisión
de redes de seguridad social a favor de los sectores de la población en condiciones de
extrema pobreza.
Los objetivos de desarrollo del Proyecto son: (i) mejorar el sostenimiento, eficiencia, y
confiabilidad de los servicios del sector agua y saneamiento (en adelante, SAS) del
prestatario en municipalidades elegibles; y (ii) mejorar el desempeño de las instituciones
nacionales del SAS del prestatario en el ejercicio de sus respectivos papeles de
conformidad con la Ley Marco del correspondiente sector.
Componentes del Proyecto
La operación propuesta ayudaría al Gobierno de Honduras (GdeH) a implementar el Plan
Estratégico de Modernización del Sector Agua y Saneamiento (PEMAPS) mediante
actividades a nivel nacional y municipal. El Proyecto, a través del componente 1, apoyará
a las municipalidades con poblaciones urbanas de 40 000 a 300 000 habitantes para
adoptar modelos de proveedor de servicio autónomo al brindar una combinación de
asistencia técnica libre de costo para crear proveedores de servicios, medidas de mejora
de eficiencia a corto plazo y financiamiento de inversión basada en desempeño, una vez
que los servicios sean transferidos. Mediante el componente 2, financiará mejoras de
eficiencia en Tegucigalpa para producir un impacto inmediato en la calidad del servicio, en
tanto que se discute la transferencia del servicio público nacional a dicha municipalidad.
Asimismo, el componente 3 prevé acciones de fortalecimiento institucional que ayudarán
a fortalecer y establecer a los actores nacionales del sector. Finalmente, el componente 4
financiará las actividades de gestión del Proyecto.
Cabe agregar que los procedimientos que se apliquen en la ejecución de cada
componente se desarrollarán utilizando prácticas y políticas que sean ambientalmente
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