anexos del manual de operaciones volumen c - SecretarÃa de ...
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implementación, para garantizar la transparencia <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los procesos realizados <strong>de</strong><br />
conformidad con la Ley <strong>de</strong> Transparencia y Acceso a la Información Pública, y las directrices<br />
contra la corrupción <strong><strong>de</strong>l</strong> Banco. Finalmente, este componente financiará el fortalecimiento <strong>de</strong><br />
las agencias <strong>de</strong> implementación, mediante la participación en capacitaciones y viajes <strong>de</strong><br />
estudios, compra <strong>de</strong> vehículos y equipo, y mejora <strong><strong>de</strong>l</strong> entorno <strong>de</strong> trabajo.<br />
2.3. COSTOS Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO<br />
El costo estimado <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto es <strong>de</strong> US$ 35 millones, según la distribución por categorías <strong>de</strong><br />
inversión y por fuentes <strong>de</strong> financiamiento que se presenta en los cuadros 2.2 y 2.3 siguientes.<br />
Cuadro 2.2<br />
Costos Estimados <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto por Componente (en millones <strong>de</strong> US$)<br />
Componente AIF Prestatario Municipalidad Total<br />
Componente 1: Apoyar a las municipalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
mediano tamaño para crear proveedores <strong>de</strong> servicios<br />
autónomos e invertir en la eficiencia, rehabilitación y<br />
17,2 0,6 3,4 21,2<br />
expansión <strong>de</strong> servicios<br />
Subcomponente 1A: Asistencia técnica para la<br />
preparación <strong>de</strong> la transferencia<br />
3,7 0 0 3,7<br />
Subcomponente 1B: Apoyo en herramientas para el<br />
proveedor <strong><strong>de</strong>l</strong> servicio y mejora <strong>de</strong> la eficiencia<br />
5,5 0,6 0 6,1<br />
Subcomponente 1C: Inversión en rehabilitación y<br />
expansión <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema<br />
8,0 0 3,4 11,4<br />
Componente 2: Programa <strong>de</strong> reducción <strong>de</strong> agua que<br />
no genera ingresos en Tegucigalpa<br />
4,1 0,4 NA 4,5<br />
Componente 3: Fortalecimiento institucional <strong>de</strong><br />
instituciones nacionales y regionales <strong><strong>de</strong>l</strong> sector<br />
7,2 0,5 NA 7,7<br />
Subcomponente 3A: Asistencia técnica a<br />
instituciones nacionales<br />
3,1 0 NA 3,1<br />
Subcomponente 3B: Pagos <strong>de</strong> in<strong>de</strong>mnizaciones 3,0 0,3 NA 3,3<br />
Subcomponente 3C: Activida<strong>de</strong>s preparatorias para<br />
la transferencia <strong>de</strong> Tegucigalpa<br />
1,1 0,2 NA 1,3<br />
Componente 4: Gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto 1,5 0,1 NA 1,6<br />
Total 30,0 1,6 3,4 35,0<br />
Cuadro 2.3.<br />
Financiamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto (en millones <strong>de</strong> US$)<br />
Institución<br />
Cantidad<br />
AIF 30,0<br />
Gobierno <strong>de</strong> Honduras 1,6<br />
Municipalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Honduras 3,4<br />
TOTAL 35,0<br />
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