anexos del manual de operaciones volumen c - Secretaría de ...

Políticas del Banco Mundial
Seguridad de Presas: OD 4.37
Bienes Culturales: OP 4.11
Divulgación al público: BP
17.50
Escenarios de activación y requerimientos
con el fin de asegurar un adecuado proceso de consultas y participación.
Durante la vida útil de una presa el propietario es responsable de velar por
la adopción de medidas apropiadas y el suministro de los recursos
necesarios para mantener la seguridad de la presa, independientemente
de las fuentes de financiamiento o la etapa de construcción. Puesto que si
una presa no funciona correctamente o falla, las consecuencias son
graves. El Banco se interesa por la seguridad de las nuevas presas que
financia y de las presas existentes de las cuales depende directamente un
proyecto financiado por el Banco.
Se debe tomar en cuenta esta política en aquellos proyectos donde
implique el movimiento de tierras en zonas de reconocido potencial
arqueológico y/o de riqueza cultural y/o física. Investigaciones, rescate y
procedimientos para hallazgos fortuitos son los requerimientos más
comunes.
Por lo general se requieren programas de comunicación y divulgación al
público, en especial aquellos que requieren EIAs, planes de
reasentamientos y/o planes indígenas.
De conformidad a la naturaleza del PROMOSAS, se activan las Políticas de Evaluación
Ambiental, Hábitats Naturales, Pueblos Indígenas y la de Bienes Culturales.
III. EL PROYECTO
La Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP) del Gobierno de Honduras (2001-
2015) tiene por objetivo fundamental reducir la pobreza de manera significativa y sostenible,
en base a un crecimiento económico, acelerado y sostenido, y procurando la equidad en la
distribución de sus resultados, a través de un mayor acceso de los pobres a los factores de
producción, incluyendo el desarrollo del capital humano y la provisión de redes de seguridad
social a favor de los sectores de la población en condiciones de extrema pobreza.
Los objetivos de desarrollo del Proyecto son: (i) mejorar el sostenimiento, eficiencia, y
confiabilidad de los servicios del sector agua y saneamiento (en adelante, SAS) del prestatario
en municipalidades elegibles; y (ii) mejorar el desempeño de las instituciones nacionales del
SAS del prestatario en el ejercicio de sus respectivos papeles de conformidad con la Ley
Marco del correspondiente sector.
Componentes del Proyecto
La operación propuesta ayudaría al Gobierno de Honduras (GdeH) a implementar el Plan
Estratégico de Modernización del Sector Agua y Saneamiento (PEMAPS) mediante
actividades a nivel nacional y municipal. El Proyecto, a través del componente 1, apoyará a las
municipalidades con poblaciones urbanas de 40 000 a 300 000 habitantes para adoptar
modelos de proveedor de servicio autónomo al brindar una combinación de asistencia técnica
libre de costo para crear proveedores de servicios, medidas de mejora de eficiencia a corto
plazo y financiamiento de inversión basada en desempeño, una vez que los servicios sean
transferidos. Mediante el componente 2, financiará mejoras de eficiencia en Tegucigalpa para
producir un impacto inmediato en la calidad del servicio, en tanto que se discute la
transferencia del servicio público nacional a dicha municipalidad. Asimismo, el componente 3
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