MODULO 3 - Programa de Salud Pública y Comunitaria CIEE y ...

MODULO 3 | SEDE FLACSO
1. Estrategias asociativas en la Promoción de la Salud.
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Los avances y retrocesos en estas tres
dimensiones del desarrollo humano sustentable
suponen, entre otras cosas, la
necesidad de implementar estrategias
para la coordinación de políticas públicas
y la articulación de diversos sectores del
Estado y de todos los actores individuales
y sociales, públicos y privados. Se requiere
asimismo el desarrollo de los enfoques de
derechos, de género, de multiactoralidad,
de participación y compromiso que se han
analizado en los Módulos anteriores.
La escala y dimensiones de estos desafíos
tan relacionados a la situación de salud
de las poblaciones y a su promoción
plantean la necesidad de implementar
estrategias asociativas, es decir, plantean
la consideración del otro, de los otros actores
en una determinada situación. La
cooperación del otro es un requisito no
sólo para lograr un objetivo deseado sino
también para contrarrestar acciones (de
otro) que perturban el proyecto.
1. 5. CONCEPTUALIZACIÓN DEL
TRABAJO ASOCIADO Y LA
GESTIÓN ASOCIADA
El trabajo asociado entre dos o más
actores sociales con conocimientos,
experiencias y situaciones institucionales
diferentes, y provenientes de diferentes
campos temáticos, demanda la realización
de un conjunto de actividades y tareas
que muchas veces son consideradas
como “de sentido común”. Pensar en grupos,
dialogar, saber escuchar al otro, organizar
las actividades conjunta, etc., parecen
habilidades y actitudes disponibles.
Sin embargo, las experiencias muestran
que el desarrollo de estrategias asociativas
requiere de técnicas y un conjunto
de acciones secuenciadas propias de una
metodología de trabajo.
El trabajo asociado supone la construcción
de consensos en relación a los objetivos
y a las mejores acciones para alcanzarlos.
Supone, además, realizar operaciones
para el diseño y planificación de las
formas hacer, de comunicarse, de armar
acuerdos, de relacionarse con otros, de
evaluar, de “andar juntos”, de forma tal
que cada uno de los actores involucrados
pueda poner lo mejor de sí y aprender de
los otros aquello que ofrecen en un juego
en el que todos tienen algo que ganar. Todos
los actores tiene que poder optimizar
los recursos y los resultados, tanto los
particulares como los del conjunto, para
que el juego de la gestión asociada tenga
sentido.
Las estrategias asociativas son consideradas
fundamentales para el desarrollo
humano sustentable, considerado como
posibilidad de construir una ética de la
diversidad en un contexto de justicia social
y equidad en el acceso a los bienes y
servicios, en convivencia armónica con el
medio ambiente, y como garantía de un
status individual, familiar y grupal mínimo
necesario para contar con la base
de capital humano y social indispensable
para cualquier desafío dentro de la vida
en sociedad.
Taller Latinoamericano de Desarrollo Inclusivo,
Managua, Nicaragua, 2004
Los actores sociales que deciden consensuar
objetivos y desarrollar acciones en
forma conjunta pueden ser de todo tipo:
organizaciones de la sociedad civil, entidades
intermedias, escuelas, centros de
salud, asociación de padres, una cooperadora,
un municipio, el estado provincial,
un organismo internacional, un grupo de
jóvenes, una facultad o una universidad,
etc.
Cada uno de estos actores tiene una
identidad y un pasado, un conjunto de experiencias
y saberes que lo constituyen
como “actor social” respecto de un determinado
tema. Los actores se deciden
a trabajar asociados a partir de la identificación
de un problema social compartido
que los reúne y los convoca. Porque este
tema común, esta percepción compartida
acerca de un problema social, es definido
como un asunto público de interés
compartido se decide trabajar de manera
asociada.
Consideramos actor social en una determinada
situación a aquel sujeto, individual