MODULO 3 - Programa de Salud Pública y Comunitaria CIEE y ...

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1. Estrategias asociativas en la Promoción de la Salud.
o colectivo, que dispone o controla recursos
de poder (económico, capacidad de
representación, de movilización, de convocatoria,
de influencia, etc.) suficientes
como para influir en forma determinante
en los acontecimientos que conforman dicha
situación.
El trabajo asociado para transformar
este asunto de interés público compartido
hace que se produzcan toda una serie de
intercambios relativamente permanentes,
conexiones y articulaciones más o
menos sistemáticas y coordinadas entre
los diferentes actores. Todos ellos pretenden
que esa acción conjunta produzca
resultados que sean mejores y mayores
que aquellos que se podrían conseguir
actuando separadamente, y que el propio
proceso genere un resultado en términos
de aprendizaje.
La tarea de coordinación de esas acciones
conjuntas para lograr mayor potencia de
impacto, la ampliación de los espacios de
incidencia de las acciones y el aprendizaje
organizacional a partir de este proceso,
es lo que constituye el centro de temas y
preocupaciones de la gestión asociada.
La gestión asociada propone que las acciones
que realizamos desde nuestros
espacios de trabajo y participación puedan
ser pensadas desde modelos y mapas
mentales más amplios y flexibles, que nos
alejan del trabajo encasillado y sectorial,
que nos sugiere abrir nuestras miradas
particulares y específicas en perspectivas
más compartidas, más interdisciplinarias,
y nos hace reconocer que otros saberes y
otros actores son fundamentales para alcanzar
los objetivos que nos proponemos.
Sin lugar a dudas, esa actitud mantenida
de forma consecuente, requerirá del
desarrollo de nuevas formas de trabajo,
de la construcción de nuevas categorías
para conocer y transformar la realidad,
de nuevas metodologías, de nuevos paradigmas.
1.6. CONDICIONES FAVORABLES
A LA GESTIÓN ASOCIADA DESDE
LA DIMENSIÓN POLÍTICA
Tanto para las organizaciones de la sociedad
civil como para los organismos
de gobierno involucrados, la gestión asociada
demanda, y al mismo tiempo potencia,
valores y prácticas sociales que en su
dimensión política se relacionan con:
> Democratización de los procesos decisorios
en todos los niveles organizacionales,
en el sentido de horizontalizar las
demandas y respuestas sociales.
> Representatividad y legitimidad de los
actores que llevan adelante los procesos
asociativos.
> Participación genuina, tanto en los procesos
de definición de la gestión asociada
como estrategia de intervención, así como
en el desarrollo de los proyectos gestionados
de esta forma.
> Corresponsabilidad para establecer
nuevas formas de pensar las relaciones
entre lo público y lo privado para la resolución
de las cuestiones sociales.
> Fomento del control y monitoreo social
de las acciones realizadas desde los diferentes
sectores: Estado, sociedad civil,
empresas.
> Todas las condiciones anteriores hacen
a la transparencia en los objetivos y los
procesos de la gestión.
1.7. DIFERENTES FORMAS DE
ESTRATEGIAS ASOCIATIVAS
Las modalidades en que se han propuesto
y llevado a la práctica las
estrategias asociativas son variadas y
dependen tanto de contextos sociales e
institucionales como de los recursos, en
sentido amplio, de que se disponga.
A continuación se plantearán algunos conceptos
para poder debatirlos y recrearlos
en el trabajo del curso y de las actividades
formativas que propone.
Si pretender establecer una taxonomía
cerrada, y a los efectos de registrar algunas
de las estrategias asociativas que se
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