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conclusiones y recomendaciones - European Report on Development

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SOBRE<br />

EL<br />

INFORME EUROPEO<br />

DESARROLLO<br />

En cuanto al alcance, un escenario «ODM +» podría<br />

abarcar un c<strong>on</strong>junto más amplio de problemáticas,<br />

mientras que el escenario «ODM -» minimizaría<br />

la posibilidad de duplicación y de superposición<br />

de metas (Nayyar, 2012). A raíz de la c<strong>on</strong>ferencia<br />

«Río+20», celebrada en 2012, se ha debatido mucho<br />

sobre las posibles interacci<strong>on</strong>es entre los procesos<br />

de los post-2015 y los ODS (Melamed, 2012). Si bien<br />

este informe no pretende sugerir una c<strong>on</strong>cepción<br />

específica, esta sección aporta un análisis crítico<br />

de algunas de las principales cuesti<strong>on</strong>es a tener en<br />

cuenta.<br />

10.5.1 Los objetivos y las metas<br />

El marco de los ODM fue c<strong>on</strong>cebido como una<br />

herramienta mundial de supervisión, c<strong>on</strong> el<br />

objetivo implícito de influenciar y dar forma<br />

a las políticas internaci<strong>on</strong>ales. Está compuesto<br />

por 8 objetivos mundiales y 21 metas, que en un<br />

principio se c<strong>on</strong>siderar<strong>on</strong> únicamente como puntos<br />

de referencia a escala mundial. No obstante, una vez<br />

aprobados, su aplicación a los c<strong>on</strong>textos regi<strong>on</strong>ales<br />

y naci<strong>on</strong>ales fue sin duda inevitable, incluso en los<br />

informes de la ONU sobre los ODM. Esta forma de<br />

actuar presenta varios problemas porque las metas<br />

se obtuvier<strong>on</strong> extrapolando tendencias históricas<br />

mundiales, por lo que estaban desc<strong>on</strong>ectadas de<br />

la realidad a nivel naci<strong>on</strong>al o regi<strong>on</strong>al. Uno de los<br />

principales desafíos para el marco post-2015 es<br />

c<strong>on</strong>servar el atractivo de los objetivos mundiales,<br />

forjándolos de tal manera que sean pertinentes<br />

para las realidades y las necesidades naci<strong>on</strong>ales.<br />

Como muestran claramente los estudios de casos<br />

de países de este informe, no existen «soluci<strong>on</strong>es de<br />

talla única». Será esencial vincular al nuevo marco<br />

global a los c<strong>on</strong>textos naci<strong>on</strong>ales para c<strong>on</strong>seguir<br />

avances tangibles en el desarrollo (véase el capítulo<br />

2). Esta sección ofrece algunas ideas sobre cómo<br />

lograr esto combinando objetivos mundiales y<br />

metas naci<strong>on</strong>ales.<br />

La experiencia de los ODM refleja claramente que<br />

un marco global tiene el potencial de aumentar y<br />

c<strong>on</strong>centrar los esfuerzos políticos y ec<strong>on</strong>ómicos en<br />

un c<strong>on</strong>junto de problemas c<strong>on</strong>cretos. Esto es factible<br />

si el marco se mantiene lo suficientemente simple<br />

(c<strong>on</strong> un número limitado de objetivos) e incluye<br />

metas intuitivas y cuantificables, que sean medidas<br />

c<strong>on</strong> indicadores bien establecidos, para garantizar<br />

su fiabilidad. Al mismo tiempo, este tipo de marco<br />

implica también importantes compromisos, como<br />

muestra claramente la experiencia de los ODM.<br />

En primer lugar, mientras que los ODM<br />

c<strong>on</strong>tribuyer<strong>on</strong> a la sensibilización sobre las<br />

cuesti<strong>on</strong>es del desarrollo y a su promoción (y hasta<br />

cierto punto influenciar<strong>on</strong> el comportamiento de<br />

los d<strong>on</strong>antes), su impacto en las políticas naci<strong>on</strong>ales<br />

es más cuesti<strong>on</strong>able. Esto se explica en parte por la<br />

falta de apropiación naci<strong>on</strong>al de las metas y su escasa<br />

pertinencia c<strong>on</strong> respecto a la planificación naci<strong>on</strong>al.<br />

Por c<strong>on</strong>siguiente, cualquier marco post-2015 debería<br />

ser el resultado de un proceso más participativo y<br />

estar c<strong>on</strong>cebido para que sea pertinente y compatible<br />

c<strong>on</strong> las diferentes circunstancias y prioridades<br />

naci<strong>on</strong>ales.<br />

En segundo lugar, la elección de metas y de<br />

indicadores de seguimiento debería ser objeto de<br />

una atención especial, a fin de evitar la creación<br />

de incentivos c<strong>on</strong>traproducentes o resultados<br />

insatisfactorios 149 . En otros términos, las metas<br />

deberían reflejar directamente y de manera adecuada<br />

la finalidad que se pretende. Además, el marco post-<br />

2015 podría incluir algunas metas e indicadores de<br />

procesos junto c<strong>on</strong> indicadores más c<strong>on</strong>venci<strong>on</strong>ales<br />

basados en las c<strong>on</strong>tribuci<strong>on</strong>es y los resultados.<br />

El desafío clave será desarrollar indicadores que<br />

proporci<strong>on</strong>en incentivos positivos, sin que sean<br />

demasiado prescriptivos y sin que limiten el espacio<br />

de las políticas.<br />

Al mismo tiempo, la definición de objetivos<br />

mundiales debería agradar a la comunidad<br />

internaci<strong>on</strong>al del desarrollo como ocurrió c<strong>on</strong> los<br />

ODM. Esto es importante por la necesidad de seguir<br />

supervisando el respeto de la aplicación de los valores<br />

y de los principios de la Declaración del Milenio. La<br />

creación de un marco de seguimiento (más bien)<br />

global y comparable es uno de los principales legados<br />

de los ODM.<br />

Por supuesto, pocos indicadores y metas serán<br />

pertinentes para todos los países, y ninguno será<br />

No existen<br />

«soluci<strong>on</strong>es de<br />

talla única». Será<br />

esencial vincular<br />

al nuevo marco<br />

global a los<br />

c<strong>on</strong>textos<br />

naci<strong>on</strong>ales para<br />

c<strong>on</strong>seguir avances<br />

tangibles en el<br />

desarrollo. Esta<br />

sección ofrece<br />

algunas ideas<br />

sobre cómo lograr<br />

esto combinando<br />

objetivos<br />

mundiales y<br />

metas naci<strong>on</strong>ales.<br />

149 Un ejemplo de incentivo c<strong>on</strong>traproducente sería que la eliminación de las disparidades de género en la educación se c<strong>on</strong>siguiera reduciendo la<br />

escolarización de los niños, en lugar de c<strong>on</strong>seguir el efecto previsto de aumentar la escolarización de las niñas; mientras que un énfasis excesivo<br />

en las medidas cuantitativas podría hacer que se descuidase o incluso que se sacrificase la calidad. Así, en el caso de la escolarización en la escuela<br />

primaria, se ha argumentado que el enfoque de los ODM en el número de alumnos escolarizados ha podido provocar un aumento en el número de<br />

alumnos por clase, en detrimento de la calidad de la enseñanza proporci<strong>on</strong>ada.<br />

POST-2015: ACCIÓN MUNDIAL PARA UN FUTURO INCLUYENTE Y SOSTENIBLE<br />

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