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11 La fuerte apuesta por la fábrica deCapellades en el seno de SchneiderElectric viene avalada por laconstrucción de una nueva nave deunos 2.000 m². Buena parte del nuevoespacio está vinculado a los nuevosproyectos de HIMEL. En la imagen dela derecha puede verse la mencionadanave para la comida de la jornada depuertas abiertas conmemorativa del 50aniversario.11 The strong commitment by SchneiderElectric with the Capellades factoryis supported by the construction of anew plant of some 2,000 sq metres.Much of the new space is linked to themanufacture of HIMEL new projects.In the lover image the right can beseen the plant prepared for lunch in theopen doors day commemorating the 50anniversary.343
5.5 La fábrica de Molins de ReiEn la fábrica de Molins de Rei a partir de 1992 cuajaronlos proyectos trazados en el período anterior. Recuérdeseque se pretendía optimizar el rendimiento de las instalacionesexistentes y reducir de este modo el elevado nivelde subcontratación que en esta línea de productos todavíase mantenía. En ese contexto se produjo la concepción ydesarrollo del PLM-3 y del PLA. Los cambios realizados enesa época fueron liderados desde la vertiente industrial porEnric Barbany. Para la puesta en marcha de los proyectosde modernización contó, entre otros, con el respaldo deEmilio Jarque, Albert Cama (de industrialización), FrancescXavier Imbernol (de métodos y tiempos) y Josep Pueyo (demantenimiento). Los cambios se pueden resumir en dosapartados. El primero sería el relacionado con el SMC, sufabricación y manipulación, el segundo trataría de la fabricación.Para abordar estos cambios la fábrica de Molins hapodido aprovechar las rentas externas de una importanteconcentración sectorial. La fábrica de poliéster HIMEL hasido incluida por Joan Miquel Hernández, Jordi Fontrodonay Alberto Pezzi en su estudio sobre los sistemas productivoslocales a Material Eléctrico del ámbito metropolitano deBarcelona.5.5 The Molins de Rei factoryThe projects planned in the previous period were put inplace after 1992 in the Molins de Rei factory. You will recallthat the aim was to optimise the performance of the existingfacilities and so reduce the high level of subcontractingthat was still maintained in this product line. In this context,the conception and development of the PLM-3 and of thePLA came about. The changes occurring in this period wereled from the industrial aspect by Enric Barbany. The startupof the modernisation projects had the backing, amongothers, of Emilio Jarque, Albert Cama (from industrialisation),Francesc Xavier Imbernol (from times and methods) andJosep Pueyo (from maintenance). The changes can be summarisedin two sections. The first would be the one relatedto SMC, its manufacture and manipulation, while the secondwould deal with the manufacture. To tackle these changes,the Molins factory has been able to take advantage ofthe external income of a significant sector concentration. TheHIMEL polyester factory has been included by Joan MiquelHernández, Jordi Fontrodona and Alberto Pezzi in a studyinto the local production systems of electrical material in themetropolitan area of Barcelona.344
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