PERSPECTIVASEl Impuesto al Valor AgregadoAlgunos comentarios de su implementación en el mundoComo sabemos, el Impuesto al Valor Agregado (conocido ennuestro medio como IGV) es un impuesto que se aplica a la ventade productos, sean bienes o servicios, en todas las etapas de laproducción. La importancia económica es que acredita los impuestospagados sobre los insumos contra los impuestos cobrados sobrelos productos, de tal manera que el impacto del proceso tributariosobre las actividades económicas resulta mucho más neutro.En la carátula de esta revista podemos apreciar la sucesiva implantacióndel IVA en todo el mundo en los últimos cuarenta años,estando hoy presente en casi todos los países del mundo salvo,según el FMI, en Estados Unidos, Australia, varios países africanosy asiáticos.En América Latina, el IVA ha sido implementado en todos lospaíses salvo Guyana, Surinam y Guayana Francesa. Es de destacarque en la última década el IVA se estableció en Venezuela yParaguay, por los problemas presupuestarios que vivieron estospaíses.El mes pasado, el Departamento de Finanzas del FMI presentóal Directorio Ejecutivo de dicho organismo los resultados de un estudiodetallado sobre el IVA. A continuación, por la importanciaque tiene, presentamos una entrevista a los doctores Liam Ebrill yMichael Keen (1) , quienes elaboraron el referido estudio.¿A qué se debe la amplia y relativamente rápida aceptacióndel IVA?Ebrill: A la necesidad de aumentar los ingresos –que hizo necesarioincrementar las tasas impositivas en general– y a las gravesdeficiencias en la asignación de recursos producidas por los impuestosanteriores, como por ejemplo, el impuesto sobre la cifra denegocios. Además, el IVA se aplica principalmente como un impuestoal consumo, lo que resulta atractivo desde el punto de vistaeconómico. La difusión del IVA ha sido verdaderamente extraordinaria.¿Qué motivó al Departamento de Finanzas Públicas del FMI arealizar un estudio de este tipo?Ebrill: El Departamento ha venido suministrando asistencia técnicasobre cuestiones tributarias durante muchos años y el IVA esun componente importante de esa labor. Queríamos asegurarnosde que nuestro asesoramiento era adecuado y determinar si eranecesario modificarlo en ciertos aspectos, o al menos hacerlo máscoherente.Keen: Además, los estudios sobre el IVA son extremadamenteescasos. Para abordar nuestras inquietudes en materia de asistenciatécnica tuvimos que examinar el IVA en un contexto más amplio,procurando determinar cuáles han sido los resultados obtenidosmediante su aplicación y si ha permitido mejorar la eficiencia.¿Cuáles fueron los objetivos del estudio?Keen: Uno de los objetivos fundamentales fue determinar si ciertoscomponentes de nuestro asesoramiento no habían dado buenosresultados. Se entrevistó a expertos en el IVA en diversos países, locual nos permitió comparar el asesoramiento del FMI con las medidasaplicadas en la práctica. En los casos en que hubo diferenciassistemáticas entre ambos nos preguntamos si nuestro asesoramientoes inadecuado o si no lo promovemos eficazmente. El estudioaportó valiosa información en varios aspectos.Ebrill: Comprobamos que el verdadero problema son los detalles.El estudio nos permitió comprender muchos mejor algunos aspectosespecíficos del impuesto.¿Ha sido inapropiado el IVA en cierto tipo de países? ¿Debencumplirse ciertas condiciones para que un país pueda aplicar unIVA?Ebrill: Cuando se aplicó por primera vez en Europa se dio porsentado que el IVA era un impuesto para países avanzados concontribuyentes sofisticados. Actualmente el impuesto se aplica enuna gran variedad de economías. Comprobamos que, si se hacehincapié en el mecanismos de crédito y se toman en cuenta lascircunstancias específicas de cada país, el IVA puede aplicarse prácticamenteen cualquier país. Sólo persisten ciertas interrogantes conrespecto a las economías insulares abiertas más pequeñas.Una de las enseñanzas más importantes del estudio tuvo relacióncon las condiciones previas, lo que tampoco habíamos previsto.Antes de aplicar un IVA, los países deben adoptar ciertas reformasen materia de gestión tributaria, lo cual es más difícil y lento delo que habíamos pensado. Nuestros resultados indican, convincentemente,que la autoliquidación y un historial en materia de pagode impuestos son condiciones necesarias para la aplicación eficazde un IVA.Keen: Además, observamos que en algunos países la aplicacióndel IVA ocurre con bastante naturalidad. La aplicación de unIVA puede parecer una medida radical, pero, en muchos casos, unpaís que cuenta con una base tributaria amplia advierte la existenciade problemas relacionados con el efecto de cascada e introducemecanismos de crédito. De hecho el IVA contribuye a poner ordeny su aplicación, por supuesto, constituye una profundizacióndel proceso tributario, si bien desde el punto de vista estructural susurgimiento es determinado, frecuentemente, por las condicionesimperantes.¿Cuáles fueron las conclusiones del estudio en lo que respectaa los problemas de política tributaria?Ebrill: El estudio ofreció resultados definitivos en ciertos aspectos;en otros, nos permitió comprender mejor un determinado problemapero no ofreció necesariamente respuestas definitivas. En loque respecta al debate sobre si es preferible usar tasas múltiples ouna tasa única para el IVA, observamos que tanto las consideracionesde administración tributaria –que favorecen la tasa única– comolas consideraciones de política tributaria –que recomiendan tomaren cuenta las diferencias en la demanda de varios productos– ofrecenventajas y desventajas. La mayoría de los expertos siguen prefiriendouna tasa única, aunque indudablemente hay ciertos aspec-–––––(1) La entrevista ha sido tomada del Boletín del FMI, vol. 29, Nº 9, mayo del2000.24JUNIO 2000
PERSPECTIVAStos de este problema que no pueden resolverse definitivamente.Keen: Por el contrario, logramos auténticos avances en lo querespecta a dónde fijar el umbral para un IVA. El estudio demostróque nosotros recomendamos, con bastante regularidad, umbralesmás altos que los que se adoptan en la práctica. Nos preguntamosen qué factores se fundaron estas consideraciones y cuál sería elumbral óptimo para un IVA. Determinamos –mediante un modelosimple– los costos y beneficios marginales de modificar el umbral.Un umbral más alto reduce el costo para las autoridadestributarias y los contribuyentes, pero también tiene un costo en términosde ingreso y podría crear distorsiones entre las empresassituadas por encima y por debajo del umbral. Si bien la teoríaconfirma, generalmente, la preferencia del FMI por un umbral másalto, ¿por qué razón no hemos logrado convencer de esto a lospaíses? Tal vez tendimos a ignorar la importancia de imponer unimpuesto simple a personas situadas por debajo del umbral, puesel ingreso resultante era escaso. Sin embargo, ese impuesto podríacontribuir, desde el punto de vista político, a mantener un umbralalto y, por consiguiente, podría ser ventajoso. Esto nos ayudó aunificar los aspectos administrativos y de política y a utilizar unaestrategia coherente.El estudio proveyó además valiosa información en materia deexenciones, que exoneran del pago del impuesto sobre los productospero no acrediten el monto pagado sobre los insumos. En lo querespecta a la neutralidad del impuesto, el IVA puede resultar sumamenteatractivo, al menos para algunos individuos. Incluso las tasasmúltiples mantienen la elegancia del IVA al conservar el componentefundamental de la acreditación. Pero las exenciones realmentelo complican. Una vez iniciado el efecto de cascada, el sistematributario pierda totalmente su transparencia.El estudio contiene algunos resultados cruciales en materia deadministración tributaria.Ebrill: El estudio se centró en los aspectos de mayor dificultad,especialmente la auditoría, la autoliquidación y los reembolsos. Laauditoría exige un uso racional y eficaz de recursos escasos. Secomprobó que en muchos casos no se atribuye la necesaria importanciaa la función de auditoría en la etapa de ejecución. Al principio,los contribuyentes dan por sentado que todo el mundo los estáobservando, de modo que esto no causa problemas. Los problemassurgen más adelante si los contribuyentes se dan cuenta de que noestán siendo vigilados.También se examinó detenidamente el sistema de autoliquidación,mediante el cual los contribuyentes preparan su propia liquidaciónde impuestos. Comprobamos que la introducción de un IVAen los países donde la autoliquidación es dificultosa causa ciertosproblemas. A veces, las autoridades agudizan estos problemas alimponer más requisitos a los contribuyentes, en lugar de reducir losexistentes. Indudablemente, estos países deberían considerar unamejoramiento de esa capacidad antes de introducir un IVA.¿Cómo puede un país mejorar la capacidad deautoliquidación?Keen: Deben aprovecharse los recursos disponibles. La educacióndel contribuyente también ayuda. Además, el proceso tributariodebe ser simple. En los países que cuentan con mecanismos deretención final la mayoría de los contribuyentes no tendría que prepararinicialmente una declaración de impuestos y el número decontribuyentes que deben realizar gestiones vinculadas con susobligaciones tributarias se minimizaría. Sería un procesoincremental. El sistema puede evolucionar en la medida en que losindividuos aprenden a colaborar.Ebrill: En muchos países el reembolso de impuestos constituyeindudablemente un problema importante. Las exportaciones nodeberían gravarse y el exportador debe tener derecho a cualquierIVA incluido en el producto. En la práctica, sin embargo, esto no dabuenos resultados. Los países con problemas fiscales se resisten aabandonar los ingresos recaudados y, si existen inquietudes enmateria de fraude, las autoridades podrían desconfiar de su capacidadpara identificar las solicitudes genuinas. Cualquiera sea larazón, en muchos países no se efectúan reembolsos, lo cual menoscabael principio fundamental del IVA. Cuantitativamente, esto puederepresentar un problema muy grave; en muchos países en desarrollo,la mitad del ingreso bruto por concepto de IVA podría ser reembolsable.Keen: En algunos países se restringen los reembolsos a losexportadores o los bienes de capital. En apariencia, esto reduce lagravedad del problema, pero sigue comprometiendo el mecanismode acreditación. Hemos tratado –sin pleno éxito– de formular unindicador simple del nivel adecuado de reembolso en un país.¿Cuáles son las prioridades para la asistencia técnica y la laborde investigación del FMI en el futuro?Ebrill: El estudio nos permitió reunir una gran cantidad de informaciónútil, de manera convincente, para lograr que nuestro programade asistencia técnica sea la más coherente y fructífero posible.Hemos enviado este estudio a los Directores Ejecutivos del FMIy esperamos recibir las observaciones de las autoridades nacionales.Además, estamos estudiando la posibilidad de organizar conferenciasregionales para reunirnos con funcionarios e identificarcon precisión las dificultades relativas al IVA.Keen: En el futuro deberá hacerse mayor hincapié en dos aspectos:el funcionamiento del IVA en los sistemas federales de gobiernoy el creciente impacto del comercio electrónico sobre el IVA.El IVA ha dado buenos resultados a medida que aumenta laintegración económica de los países, pues elimina eficazmente elimpuesto indirecto sobre las exportaciones. Esta es una de las razonesde su éxito en la Unión Europea. La ironía es que el impuestoha creado problemas cuando la integración supera un cierto punto.Esto sucede porque se hace mucho más difícil hacer aplicar unrégimen de tasa cero para las exportaciones cuando no existencontroles fronterizos; simplemente es más difícil verificar si los productoshan sido de hecho exportados. Actualmente, uno de los desafíoses cómo aplicar un IVA en un contexto de unidades económicascada vez más integradas que se consideran como un solo país.Es por ello que, en Europa por ejemplo, prácticamente ha dejadode avanzarse en lo relativo a la aplicación del IVA.Este problema también se plantea en otros países. No es coincidenciael hecho de que el IVA no existe en dos de los países másgrandes, Estados Unidos e India, que tienen un sistema federal degobierno. Este problema se ha manifestado en el marco de nuestralabor de asistencia técnica en la Comunidad de Estados Independientes,Bosnia e India (que recientemente anunció su intención deaplicar un IVA a nivel estatal). Hemos venido realizando una laborconceptual en este terreno y estimamos que este aspecto será importanteen el futuro.Con respecto al impacto del comercio electrónico, el interrogantees si el Internet modificará los factores fundamentales o simplementeintensificará los problemas actuales. Estimamos que, engran medida, intensificará los problemas actuales, especialmenteen lo relativo al tratamiento tributario de los servicios. La gestión deservicios siempre ha sido difícil al existir un IVA, dada la dificultadde interceptarlos cuando se suministran a través de las fronterasnacionales. Sin embargo, el comercio electrónico podría dificultaraún más el control de nuevas transacciones. Cuando las transaccionesson electrónicas, es difícil interceptarlas.JUNIO 2000 25