am088

More documents

Recommendations

Info

MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMEntrevistaAbraham Chahuán, Gerente General Antamina:“La única variableque controlamos en laindustria son los costos”54
MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMLos levantamientossociales en contradel sector enPerú, según elejecutivo, tienenun importanteíndice de político,más aún en un añoen que el vecinopaís se enfrentaráa eleccionesregionales ymunicipales.En su reciente visita a Chile, el GerenteGeneral de Antamina, el yacimientomás importante de Perú, AbrahamChahuán, conversó con AreaMinerade la situación que afecta alsector.En lacasión indicó que hoy todaslas compañías mineras, sean peruanas o chilenas,están optimizando todos los procesos y recursospara mejorar la productividad y buscandoalternativas para la reducción de costos.Respecto a la situación del mercado mineroen Perú, Abraham Chahuán, dijo que “si bienes cierto las proyecciones que hemos hechocomo país en cuanto al suministro de energía yla ejecución de proyectos calzan con la demandafutura, hay que hacer inversiones para que esose dé”.Agregó que hay algunos temas de transmisiónde energía desde la zona sur al centro y al norte,que están solucionando y cree que el gas quetienen es suficiente para impulsar el crecimientoque el país necesita a través del sector minero.“Por otro lado, como es la tendencia mundialy la reducción de precios de los commoditiesprincipales, lo que estamos haciendo esbuscar optimizar, flexibilizar y ser mucho máscompetitivos en los costos”, aseguró el GerenteGeneral de Antamina.En Chile se ha hecho un llamado a losproveedores. ¿Cómo se da esto en Perú?Nuestros proveedores y socios estratégicosson parte de la familia minera y lo que tenemosque hacer es trabajar juntos para buscaresas optimizaciones que son necesarias. Hoytenemos una situación en la que inflación minerade los últimos años ha provocado un incrementoen los costos y a la vez creo que es importantetambién rescatar el boom que hemos tenido enlos últimos años, pero parece que vamos a teneruna desaceleración en los siguientes, entoncestenemos que estar preparados. La única variableque controlamos en la industria son los costos ya eso tenemos que abocarnos.Hoy en Chile está en discusión la reformatributaria y cómo afectará al sector minero.¿Cómo lo ven desde Perú?Es reconocido que la influencia del sectorminero en Perú es alrededor del 15% del PIB quees más o menos lo mismo que se tiene en Chile. Elotro factor es que a través de un estudio que seha realizado, cerca de dos millones de personastienen un empleo inducido por la minería, si esose multiplica por cuatro o cinco, que en Perúes un número normal de personas por familia,entre 8 o 10 millones de personas viven en Perúde la minería y eso es un tercio de la población, essumamente importante.Creo que cada vez más estamos lograndosensibilizar a la población de que en nuestrosector la materias primas son nuestra principalfuente de riqueza para utilizar ese dinero enel bienestar y mejoramiento de la calidad devida de las personas, por lo que hay que seguirpromoviendo el sector.Hay ciertas discusiones de ciertoseconomistas internacionales, pero creo quemuchas veces no conocen bien la realidad,tanto peruana como chilena o sudamericanaen general. Nosotros somos países muy ricosen materias primas y tenemos la necesidad deaprovecharlos, siempre y cuando tratemos bienal medio ambiente, trabajemos todos juntospara mejorar la condición social y de vida delas personas, tengamos condiciones seguras deoperación. Al final es un win to win.El tema impositivo sin ánimo de opinar de algoque no conozco en profundidad, si puedo opinarsobre lo que sucedió en Perú. Cualquier cambioimpositivo hacia arriba de alguna manera afectala competitividad del país. Creo que no solo losgobiernos, sino que las personas tienen queestar conscientes de eso. El capital de inversiónes un capital que se muda muy fácilmente ysi tenemos condiciones impositivas más altasque en otros países, hablo de Sudamérica engeneral, la inversión se va a ir para otro lado, ynecesitamos de ella para poder seguir creciendo.Mi sugerencia sin ánimo de inmiscuirme,es que se analice bien. En otros países másavanzados están yendo al revés, es decir,tratando de buscar cómo generar másinversiones, dando facilidades tributarias. Estode alguna manera resta competitividad. Nuestrosector es altamente intensivo en uso de capital,mientras otros negocios pueden ser muyexitosos invirtiendo 100 millones de dólares,nuestras inversiones son billonarias. O tres mil ocinco mil, por lo que los períodos de retorno y lasexpectativas de cualquier inversionista son altaspensemos que es nuestro dinero y si ponemoscondiciones que no son las mejores…. Van amigrar donde más rápido se de ese retorno.Cada país tiene su propio esquema,dificultades y beneficio, para mi es complejoopinar sobre Chile específicamente, pero enPerú sí creo que tuvimos un impacto en lacompetitividad del país.¿Cómo están manejando el tema delas conflictos sociales. Se ha logrado quelas compañías conversen más con lascomunidades?En mi exposición en el CRU presenté elmodelo que estamos desarrollando, que es elmodelo multiactor, invitando a las diferentesinstancias del Estado a participar de las zonasrurales, que es donde nos desarrollamos.La minería generalmente no está al costadode una ciudad, operamos en zonas alejadas,generalmente las minas están sobre los 4 milmetros, entonces la agricultura, la ganaderíason escasas, no son muy productivas por lo quela minería representa una oportunidad para lagente que está desplazada por siglos. Gente quevive de la misma forma hace 300 años, hijos,nietos, bisnietos, por lo que la minería representauna instancia de mejoramiento de la calidad devida, de la educación, de acceder a un puesto detrabajo razonable o de estar entrenado en algoque está ligado a la mineríaCreo que poco a poco estamos logrando eseespectro de convivencia, que de alguna manerahace que más peruanos, en este caso máspersonas tengan mejores condiciones.Hace muy poco tiempo a través del sistemaque el Gobierno peruano ha implementado yque es muy positivo porque permite usar losfondos directamente en las áreas de influencia,es donde las empresas privadas, como nosotroshacemos de promotores, de facilitadores, lo quesí sabemos y ponemos como know how es hacer55
Page 1:
Felipe Ibarra,Geólogo de MLP yVice
Page 6: Editorial ReportajeMAYO 2014, WWW.A
Page 9 and 10: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMen EEUU a
Page 11 and 12: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMEn esta 1
Page 13 and 14: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMDía 23Wo
Page 15 and 16: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMAdemás d
Page 18 and 19: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMEn el mar
Page 20 and 21: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMEn el Ter
Page 22 and 23: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMMarko Raz
Page 24 and 25: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMABB y avi
Page 26 and 27: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMDPL Grout
Page 28 and 29: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMExitosa p
Page 30 and 31: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMShacman c
Page 32 and 33: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COM12341- Di
Page 34 and 35: EmpresarialMAYO 2014, WWW.AMINERA.C
Page 36 and 37: ActualidadMAYO 2014, WWW.AMINERA.CO
Page 38 and 39: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMSIGA Inge
Page 42 and 43: EntrevistaMAYO 2014, WWW.AMINERA.CO
Page 50 and 51: EmpresarialMAYO 2014, WWW.AMINERA.C
Page 54 and 55: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMActualida
Page 60 and 61: OpiniónLa Mineríainsostenible noe
Page 70 and 71: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMEntrevist
Page 72 and 73: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMEQUIPAMIE
Page 74 and 75: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMGEOLOGÍA
Page 76 and 77: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMGEOLOGÍA
Page 78 and 79: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMAgenda 20
Page 80 and 81: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMCONSTRUCC
Page 82 and 83: MAYO 2014, WWW.AMINERA.COMCONSTRUCC
Page 84 and 85: SocialesMAYO 2014, WWW.AMINERA.COMR
Page 86 and 87: La Industria InformaMAYO 2014, WWW.
Page 88 and 89: Proveedores InformanMAYO 2014, WWW.
Page 90 and 91: Catálogo de AvisadoresMAYO 2014, W
show all

am088

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?