subcontratación en sectores industriales chilenos - Industriall

TrabajadorespropiosTrabajadoressubcontratistasARAUCO 5.005 21% 19.500 79%CMPC 8.697 39% 13.400 61%MASISA 2.000 50% 2.000 50%Total 15.702 31% 34.900 69%En definitiva, entre las tres empresas másgrandes del sector forestal suman 50.597trabajadores y trabajadoras de los cuales34.900 corresponden a subcontratadosalcanzando un 69%, lo que da cuenta de larelevancia que tiene esta modalidad desuministro de personal para la industria.En las empresas medianas y pequeñas elnúmero de trabajadores subcontratados esmenor o casi inexistente dado que la cantidadde trabajadores que cada una de estasunidades contrata es pequeño por lo que enpalabras de dirigentes de PYMEMAD latendencia es a contratar directamente a laspersonas que requieran para sus operaciones.La subcontratación se da principalmente en losservicios de transporte.2.1.1. NUEVAS RELACIONES LABORALESLas diferencias entre trabajadores de plantay subcontratistas se expresan en salarios,beneficios, regalías, indumentaria de trabajo,condiciones de higiene y seguridad, diferenciaen medio de transporte y alimentación, aunquerealicen la misma función y trabajen en lamisma línea de producción, siendomenoscabada la función de los subcontratistas.Se expresa particularmente en salarios, bonos yotros beneficios.Los trabajadores subcontratados gananremuneraciones significativamente menoresque los directamente contratados, incluso,muchas veces no reciben más que el IngresoMínimo Mensual (IMM), cuestión que esratificada por los sindicatos, aunque lasempresas Arauco y CMPC han fijado sueldosbase superiores al mínimo y que ello seríaobligatorio para sus empresas subcontratistas.Estos bajos salarios se explican porque setrata de trabajadores no calificados, ocupadosespecialmente en servicios de producción queno demandan mayor complejidad niresponsabilidad o se desempeñan comoayudantes de los operadores de máquina. Peroen algunas plantas los trabajadoressubcontratados realizan las mismas tareas y enlos mismos puestos de trabajo de losdirectamente contratados, compartiendo conellos responsabilidades y asumiendo tareasmás calificadas. En esos casos, laremuneración de los trabajadoressubcontratistas también es inferior, lo que sólose explica como una política de ahorro salarialde las empresas mandantes.Hay unos pocos casos, muy especiales, enque trabajadores subcontratistas realizan tareasespecíficas que demandan una calificaciónespecial, como conductor de grúa o encargadode mantenimiento. En estos casos lossubcontratados pueden recibir remuneracionessuperiores al promedio de los operariosdirectamente contratados, en atención a sucompetencia especial. También se da en elcaso del transporte, ya que todos losconductores de camiones son subcontratados,con salarios altos e intensas cargas de trabajo.Los trabajadores subcontratados en el áreade producción se desempeñaban en la mismajornada y horarios que los trabajadoresdirectamente contratados por la empresamandante. Como prestaban sus labores en lasfaenas de la planta tenían las mismascondiciones de higiene y seguridad. Sinembargo, varios testimonios de dirigentessindicales indicaron que los implementos deseguridad que los contratistas proporcionaban asus trabajadores eran de inferior calidad que losque la empresa mandante entrega a suspropios trabajadores.Las empresas informan que han creadomecanismos particulares para el control de lasempresas contratistas en el cumplimiento de lanormativa laboral. Las grandes empresascontratan además una empresa externa que seencarga del monitoreo y control de lasempresas contratistas en el cumplimiento detoda la legislación.Debido a lo precario de las relaciones y lascondiciones laborales de los subcontratados delsector forestal se han verificado numerososconflictos entre empresas y trabajadores.La presencia de subcontratados seencuentra principalmente en el primer eslabónde la cadena, silvicultura, específicamente en elplantío, manejo y extracción, como en lasactividades relacionadas al corte de madera, loque genera una cantidad inacabable de22