subcontratación en sectores industriales chilenos - Industriall

sindicato y eliminarlo de esa empresa. No se damucho pero en proporción se nos dará una vez alaño pero sólo son situaciones puntuales.En ENAP los trabajadores subcontratadosestán organizados en un alto número ensindicatos lo que ha dado origen a dosfederaciones: Federación de Sindicatos de Subcontratistasde la Refinería de ENAP Aconcagua, enConcón:Aquí en Concón somos una organizaciónque abarca más de 15 sindicatos, somosentre 800 a 900 trabajadores los que estánafiliados a la organización y eso vafluctuando de acuerdo a la empresa que segane las licitaciones de las refinerías. Aquíestá la gran masa de trabajadores y enQuintero en el terminal hay otro grupo y en laparte marítima trabaja un grupo másreducido. Federación de Trabajadores Subsubcontratistasde ENAP de la Refinería deHualpén:En Biobío, en Hualpén tenemos la federación hayunas 800 personas de las cuales haysindicalizadas alrededor de 500, en general songente de mantención. En San Vicente tenemosotros que deben ser unos 200. Esas son las quepudiéramos decir las organizaciones másgrandes de subcontratados del petróleo. En las instalaciones en la región deMagallanes existen varios sindicatos detrabajadores subcontratistas que no hanformado hasta ahora en una organizaciónsuperior.En cuanto al tamaño de los sindicatos existeun rango amplio así como lo señala un dirigentedel sector:Tenemos sindicatos de 200 trabajadores comotenemos sindicatos interempresas que abarcan alas empresas más pequeñas que tienen 1 o 2trabajadores, son como 20 empresas pero comoson pocas personas forman un interempresas.4. EXPERIENCIA ORGANIZACIÓN DELSUBCONTRATODonde se establecen algunas diferencias es enel actuar sindical y las estrategias elegidas porcada una de las organizaciones, es así como enConcón y en Hualpén se ha conseguido formarfederaciones de sindicatos subcontratistas deENAP, no así en Magallanes donde cadasindicato actúa separadamente:Hay una cuestión de forma porque la federaciónque está en el sur es mucho más radical y nocuenta con ningún apoyo por ejemplo como en elcaso de nosotros que trabajamos en alianza conlos sindicatos de refinería (directos) aquí enConcón. Pero la gente que está en Magallanescomo aquí en Biobío, los sindicatos detrabajadores directos no están interesados en lossubcontratistas así que tiene que trabajar solos loque dificulta mucho más la situación de lostrabajadores subcontratistas.La empresa ENAP también ha jugado un rolimportante en la forma cómo se ha relacionadocon las empresas subcontratistas y con lasorganizaciones que se han formado en ellas,aunque la percepción de un dirigente indica:(…)…nosotros denominamos la relación quetenemos como de diálogo saludable pero nohemos estado exentos de algún grado deconflictividad en algunas oportunidades porquehay dos líneas de pensamiento en la refinería:una que dice aunque estos trabajadores no sonnuestros hay que preocuparse de ellos y veamoscómo mejorar el sistema que tienen ellos y hayotra línea que dice estos trabajadores son de susempresas y nosotros no tenemos que ver conellos. Es como el equilibrio, a veces gana unalínea o la otra, pero generalmente tenemos unabuena relación dado que ellos nos tienen lapuerta abierta a nosotros. No en todas partesporque aquí en Concón tenemos un diálogo fluidocon la gente que está aquí porque se entiendeque hay una lógica distinta pero por ejemplo enBio Bio se han dado situaciones donde hay cerocomunicación por meses, a veces se juntan aveces no y por lo menos la tónica de ellos ha sidoesa más de agraz que de dulce.La duración de los contratos de trabajadores ytrabajadoras tiene directa relación con el tiempopor el cual la empresa mandante y lasubcontratista acuerden que durará su vínculocomercial, es así como:30