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Guia_general_para_la_planeacion_ejecucion_23_AGO_2011.pdf

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ibliotecólogo(a), aseador(a), etc.2. Costo mensual y anual de servicios públicos (agua, luz, gas, teléfono, internet, etc.)3. Costos de mantenimiento físico de <strong>la</strong> edificación (re<strong>para</strong>ciones locativas, mantenimiento de cubiertas,fachadas, pintura interior y exterior, reposición de bombillos; costo de elementos consumiblescomo por ejemplo elementos de aseo, papel higiénico, toal<strong>la</strong>s de papel, elementos depapelería, elementos de cafetería, mantenimiento de extintores, etc.).Recuerde: Tan importante como hacer <strong>la</strong> obra einaugurar<strong>la</strong>, es garantizar su sostenibilidad enel tiempo, de lo contrario se convertirá en unafrustración <strong>para</strong> los usuarios y un mal precedente<strong>para</strong> iniciativas futuras.8. Haga <strong>la</strong> P<strong>la</strong>neación financieraEn este punto y con <strong>la</strong> información producida, identifique posibles fuentes de financiación y susmontos, tanto de inversión como de operación, <strong>para</strong> el desarrollo e implementación del proyecto entodas sus etapas (diseños arquitectónicos y técnicos, trámites de licencia, construcción de <strong>la</strong> obra,dotación, operación y mantenimiento físico).La p<strong>la</strong>neación financiera proporciona metas y estrategias <strong>para</strong> asegurar el financiamiento de unproyecto tanto <strong>para</strong> su construcción en el corto p<strong>la</strong>zo como <strong>para</strong> su sostenimiento u operación en el<strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo. De ahí <strong>la</strong> importancia de hacer<strong>la</strong> de manera objetiva y realista.9. Tome <strong>la</strong> decisiónTodos los pasos referidos anteriormente, en su conjunto, es lo que usualmente se denomina estudioo análisis de prefactibilidad y es aplicable tanto a proyectos de construcción nuevos como de adecuaciónde infraestructura cultural.18

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