Guia_general_para_la_planeacion_ejecucion_23_AGO_2011.pdf

a. Sobre la consistencia lógica del proyecto: ¿Tiene sentido la propuesta? ¿Los riesgos identificadosson aceptables?b. Sobre las capacidades institucionales y de gestión: ¿Existe capacidad de implementar el proyecto?(Se debe verificar, además, la capacidad de las entidades involucradas así como laseventuales dificultades en la ejecución del proyecto).c. Sobre la interrelación entre los niveles de logro del proyecto: ¿El objetivo específico se lograsi se alcanzan los resultados? ¿Las actividades propuestas son suficientes para alcanzar losresultados?3. EficaciaHace referencia al cumplimiento, tanto a nivel de alcance como de resultados de los objetivos propuestos,en el tiempo previsto y con la calidad deseada.La eficacia debe analizarse frente a las siguientes preguntas:a. ¿El proyecto logra el efecto que se propone?b. ¿Cambia la situación de la población objetivo?Teniendo en cuenta que el apoyo de las entidades del nivel nacional busca mantener los resultados obtenidos,puede decirse que un proyecto también es eficaz en la medida en que deja capacidad instalada tantoen la población como en el municipio beneficiario.4. EficienciaResulta de comparar los resultados obtenidos frente a los recursos utilizados. Es decir, la eficienciamuestra el grado de cumplimiento de los objetivos de una iniciativa al menor costo posible. Estecriterio es usual en el análisis costo-beneficio.5. Sostenibilidad24