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Guia_general_para_la_planeacion_ejecucion_23_AGO_2011.pdf

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Los presupuestosSe deberán determinar los diferentes capítulos y sus correspondientes actividades <strong>para</strong> <strong>la</strong> ejecucióndel proyecto a partir del diseño arquitectónico y de los diseños técnicos. De igual manera se deberánproyectar los respectivos “Análisis de Precios Unitarios” (APU), mediante los cuales se estableceránlos precios <strong>para</strong> cada uno de los ítems o actividades previstas en el presupuesto.El presupuesto de obra deberá prever los costos directos e indirectos del proyecto. Adicionalmente,se deberá proyectar el presupuesto de operación y mantenimiento mensual y anual de <strong>la</strong> infraestructuracultural. Esta información es fundamental <strong>para</strong> el análisis de los factores de sostenibilidaddel proyecto.La construcción de una edificación es una tarea que en un principio puede parecer abrumadora pueshay mucho que p<strong>la</strong>nificar y hacer. Sin embargo, con <strong>la</strong> ayuda de un profesional experimentado, <strong>la</strong>tarea se puede lograr.Cuando esté pre<strong>para</strong>do <strong>para</strong> construir o adecuar una infraestructura <strong>la</strong>s primeras preguntas queusted debe hacerse son:¿Cuánto va a costar todo esto?¿Cómo se puede determinar el costo total?Es importante recordar que el costo de <strong>la</strong>s obras es sólo una parte del total del costo del proyecto.En condiciones normales, llevar a cabo <strong>la</strong> construcción representa el mayor gasto. Sin embargo, hayotros gastos que siguen siendo esenciales y por ello no deben subestimarse.A continuación se presentan los principales costos que componen el costo total del proyecto:1. Lote o terreno. Lo ideal es que <strong>la</strong> entidad interesada cuente con el lote (predio o edificación) en elcual se tiene previsto ejecutar el proyecto. De lo contrario, deberá preverlo dentro de los costos.63

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