Calidad Ambiental y Desarrollo de Cuencas Hidrográficas: un ...

Apéndice B. Evaluación de los impactos ambientales seleccionados(Instituto de Ecología, 1971).Las matrices combinan una lista de posibles impactos con diferentes actividades de proyectos quepodrían estar asociados con tales consecuencias. La intención es ser más explícito para discernir lasacciones específicas que harán impacto sobre características ambientales determinadas. Va más allá deun simple listado para tratar por lo menos en forma inicial con las relaciones de causa y efecto.El hoy enfoque clásico de Leopold et al (1971) utiliza el enfoque matriz para identificar 100 actividadesde proyectos y 88 características ambientales o condiciones que podrían recibir el impacto. ComoLeopold lo ha presentado, se hace hincapié en los impactos ecológicos y físico-químicos en vista de quelos impactos sociales y económicos, así como los impactos secundarios no son evaluados.Las propuestas de los sistemas de distribución intentan tratar enteramente con las relaciones de causa yefecto. Al igual que en otros métodos, los impactos son puestos en una lista, pero las indicaciones decómo se logran son presentadas por medio de diagramas de flujo. Sorensen (1971) y Sorensen y Pepper(1973) utilizan ejemplos de este enfoque. Las ventajas estriban en sus capacidades para trazar las sendasque permitirán identificar tanto los impactos primarios como los secundarios.Las sobrepuestas de mapas tratan de encontrar áreas con menos conflictos entre los usos de recursos y losvalores ambientalmente importantes. Esto se consigue sobreponiendo distintos mapas que muestrandiversas características ambientales, tales como tipos de vegetación, cursos de agua, sitios culturales ehistóricos, y habitat para la vida silvestre. Uno de los pioneros en el desarrollo de este enfoque fueMcHarg (1968, 1969). Su ventaja es que puede ser utilizado como un método de primera clase paraidentificar alternativas de sitios para proyectos a fin de efectuar posteriormente análisis más detallados delos impactos. Sin embargo, resulta difícil establecer la importancia relativa de las interrelaciones entre losusos de los recursos.En todos estos métodos, uno de los mayores problemas es saber cómo asignar valores de significaciónpara pronosticar cambios; las cosas deben ser consideradas con mayor o menor importancia de acuerdocon alguna escala, y esto, casi por definición, habrá de variar según el individuo que haga la evaluación.Esto, a su vez, crea problemas de comparabilidad y reproducibilidad entre las alternativas y quizá dentrode ellas. De igual manera, los impactos serán expresados normalmente en una variedad de unidades demedida, pero alcanzar un numerario común resulta un verdadero problema. En consecuen- cia, losíndices resultantes son inherentemente arbitrarios debido a que dependen en gran medida de laponderación subjetiva utilizada. También hay desventajas al sustituir un solo número por unordenamiento de información que podría resolver los conflictos más provechosamente (Lord y Warner,1973). Es muy obvio también que los actuales procedimientos y métodos no son adecuados para dar unbalance justo de los valores económicos, técnicos y ambientales en la planificación de proyectos, nitampoco ejercen una influencia apropiada a través del proceso de planificación. Es evidente también quelos procedimientos actuales pueden ser muy pesados y onerosos, que se provee un enfoque muy pococlaro para el acopio de datos, y que a menudo se da sólo un criterio muy vago para comparación yponderación. Si bien los métodos están aún evolucionando, parece que ahora, al contrario de lo queocurre con muchos de los trabajos que se hacen en el área, la investigación en estos momentos no deberíaestar dirigida simplemente a encontrar una lista más larga de los tipos de impactos que pueden hallarsecomo resultado de la iniciación de un proyecto, aunque esa lista sea más complicada e ingeniosa. Unalista de confrontación por si misma no es suficiente para hacer otra cosa que proveer la enumeración deimpactos estimulando simplemente el listado de la pronosticada definición de los recursos ambientales.http://www.oas.org/usde/publications/Unit/oea69s/ch013.htm (2 of 3) [4/26/2000 2:43:06 PM]