Protocolo para incidir en la gestión del seguimiento y evaluación de ...
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En el marco <strong>de</strong> <strong>en</strong>foque constructivista se <strong>de</strong>stacan variosmom<strong>en</strong>tos metodológicos sobre <strong>la</strong> negociación <strong>de</strong> <strong>la</strong>spolíticas, don<strong>de</strong> prevalece <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong>trabajo, <strong>la</strong> polémica e interacción constructiva y <strong>la</strong> reflexióncon los actores involucrados <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> políticamisma. Estos mom<strong>en</strong>tos son: Negociación <strong>de</strong> los propósitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> política: si esmayor el cons<strong>en</strong>so, mayores serán <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> éxito; Negociación <strong><strong>de</strong>l</strong> marco teórico <strong>de</strong> <strong>la</strong> política: si esmayor su aprobación, mayor será su respaldo; Negociación <strong>de</strong> los contextos internos y externos <strong>de</strong> <strong>la</strong>política; Negociación <strong>de</strong> los factores relevantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> políticacon los actores protagónicos; Negociación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s macro acciones <strong>para</strong> articu<strong>la</strong>ractores y los factores relevantes; Negociación <strong>de</strong> <strong>la</strong> coher<strong>en</strong>cia interna <strong>de</strong> <strong>la</strong> política(acciones – actores - factores) <strong>para</strong> que los pasos aseguir sean técnica, política, económica, institucional yéticam<strong>en</strong>te pertin<strong>en</strong>tes; Negociación <strong>de</strong> implicaciones y consecu<strong>en</strong>cias, yanticipación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s futuras <strong>de</strong> <strong>la</strong> política; Negociación <strong>de</strong> <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación y negociación <strong><strong>de</strong>l</strong>os mecanismos e instancias <strong>de</strong> ajuste y <strong>de</strong>seguimi<strong>en</strong>to.El tercer mom<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> ciclo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas públicas es <strong>la</strong>ejecución, <strong>la</strong> cual no se estructura únicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> función<strong>de</strong> los instrum<strong>en</strong>tos como tales (normas, programas, p<strong>la</strong>nesy proyectos), sino que también <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>institucionalidad y sus capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> actuación <strong>de</strong> maneraindividual y coordinada.El concepto <strong>de</strong> instituciones no sólo abarca alfuncionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas, según su marco jurídicopolítico,sino también al conjunto <strong>de</strong> normas, reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> juego,valores y principios que <strong>en</strong>vuelv<strong>en</strong> el comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>sociedad <strong>en</strong> su conjunto. La institucionalidad, así concebida,26