Revista Mad. No.6. Mayo 2002. Departamento <strong>de</strong> Antropología. Universidad <strong>de</strong> Chilehttp://<strong>social</strong>es.uchile.cl/publicaciones/mad/06/paper07.pdf9 I S Adscripción H10 S I Distancia H11 S I Distancia D12 I E Aceptacion AEn términos generales, se aprecia <strong>la</strong>s siguientes trayectorias con sus respectivasexpresiones:• Siete trayectorias ascen<strong>de</strong>ntes (4 aceptación, 2 oportunismo y 1 adscripción)• Cuatro horizontales (2 adscripción, 1 sumisión, 1 distancia)• Una <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte (distancia)En forma preliminar, es posible apreciar que lo que se marca en <strong>la</strong>s trayectoriasascen<strong>de</strong>ntes son <strong>la</strong>s expresiones <strong>de</strong> aceptación y oportunismo. Por su parte, <strong>la</strong>strayectorias horizontales presentan más marcada <strong>la</strong> expresión <strong>de</strong> adscripción, y luego<strong>la</strong> sumisión y distancia. A su vez, <strong>la</strong> trayectoria <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte presenta como expresióncaracterística <strong>la</strong> distancia.Al apreciar <strong>la</strong>s distinciones entre capas medias y bajas, todas <strong>la</strong>s segundas presentancomo lógica predominante a <strong>la</strong> integración, y son en su mayoría ascen<strong>de</strong>ntes. Lalógica complementaria es mayoritariamente <strong>la</strong> estratégica, por lo tanto <strong>la</strong> expresiónque más se repite es <strong>la</strong> <strong>de</strong> aceptación. Como veremos en <strong>la</strong> sección sobre capital<strong>social</strong>, sobretodo aquel<strong>la</strong>s familias <strong>de</strong> sectores pobre con una <strong>movilidad</strong> ascen<strong>de</strong>nteson familias más bien ais<strong>la</strong>das <strong>social</strong>mente, <strong>la</strong>s cuales cuentan con contactos c<strong>la</strong>ves,pero que no significan mayor integración. Es <strong>de</strong>cir, se trata <strong>de</strong> familias que se mueven<strong>de</strong> acuerdo a una lógica <strong>de</strong> integración y por esos valores, pero en <strong>la</strong> práctica suintegración <strong>social</strong> en grupos cercanos y nuevos contextos tien<strong>de</strong> a reducirse.Estamos indicando que <strong>la</strong> <strong>movilidad</strong> <strong>social</strong> es posible <strong>de</strong> acuerdo a esta combinación<strong>de</strong> lógica <strong>de</strong> integración y estratégica, <strong>la</strong> pregunta es por los contextos y el ais<strong>la</strong>miento<strong>de</strong> <strong>la</strong>s familias. Aparentemente, <strong>la</strong>s parejas son aquel<strong>la</strong>s que resienten mayormente e<strong>la</strong>is<strong>la</strong>miento, aún cuando no lo perciban <strong>de</strong> esa forma, sin embargo, son los hijos/as losl<strong>la</strong>mados a integrarse a los nuevos contextos <strong>de</strong> una forma más fluida, particu<strong>la</strong>rmenteen el caso <strong>de</strong> los segundos y terceros hijos/as.Respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capas medias, se presentan tres trayectorias ascen<strong>de</strong>ntes, doshorizontales y una <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte. En este caso, <strong>la</strong>s trayectorias ascen<strong>de</strong>ntes seexpresan más bien en oportunismo y en un caso en aceptación. Las horizontales sonadscripción y distancia, y <strong>la</strong> <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte a su vez también es sumisión.Lo que ocurre en el caso <strong>de</strong> los re<strong>la</strong>tos <strong>de</strong> capas medias es que <strong>la</strong>s lógicaspredominantes se reparten entre integración, estratégica y subjetiva <strong>de</strong> igual forma.Sin embargo, lo que se <strong>de</strong>staca es que <strong>la</strong> lógica complementaria tien<strong>de</strong> a ser <strong>la</strong> <strong>de</strong>integración. Se i<strong>de</strong>ntifican como interesantes dos casos con trayectorias ascen<strong>de</strong>ntesen capas medias que presentan lógicas predominantes estratégicas ycomplementarias <strong>de</strong> integración. En ellos <strong>la</strong> expresión es el oportunismo. Un casorepite <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong> exitosa <strong>de</strong> los sectores pobres ascen<strong>de</strong>ntes.Lo que suce<strong>de</strong> en <strong>la</strong>s capas medias es más bien contrario a lo que en los sectorespobres ascen<strong>de</strong>ntes. Existen trayectorias ascen<strong>de</strong>ntes, pero se tien<strong>de</strong> másfuertemente a <strong>la</strong> estabilidad. Aparentemente, se juega menos una motivación a <strong>la</strong>integración (que podría estas más resuelta que en los sectores pobres), y se <strong>de</strong>stacan52
Revista Mad. No.6. Mayo 2002. Departamento <strong>de</strong> Antropología. Universidad <strong>de</strong> Chilehttp://<strong>social</strong>es.uchile.cl/publicaciones/mad/06/paper07.pdf<strong>la</strong>s lógicas estratégicas y <strong>de</strong> subjetivación. Por lo tanto, se podría concluir a gran<strong>de</strong>srasgos que:• Las trayectorias <strong>de</strong> ascenso combinan lógicas estrategias y <strong>de</strong> integración y enningún caso incluyen subjetivación.• Los grupos bajos se ubican so<strong>la</strong>mente en el eje <strong>de</strong> <strong>la</strong> integración como lógicadominante.• Sólo en los sectores medios aparecen <strong>la</strong> estrategia o <strong>la</strong> subjetivación como lógicasdominantes.• Adscripción, distancia y sumisión son lógicas que aparecen vincu<strong>la</strong>das a <strong>la</strong>reproducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación.• La aceptación y el oportunismo se ven re<strong>la</strong>cionadas con <strong>movilidad</strong> ascen<strong>de</strong>nte.• La estrategia exitosa en los sectores bajos es combinar integración (predominante)con estratégica (complementaria); mientras que <strong>la</strong> alternativa <strong>de</strong> los sectoresmedios es combinar estratégica (predominante) con integración (complementaria).La primera se expresa como aceptación y <strong>la</strong> segunda como oportunismo.5.3. Trayectorias, Lógicas y Contextos SocialesEsta sección introduce al análisis los contextos <strong>social</strong>es. Particu<strong>la</strong>rmente, se analizará<strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción entre <strong>la</strong>s lógicas, trayectorias y contextos <strong>social</strong>es. El cuadro que sepresenta a continuación es útil para observar <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> acuerdo con contextos oámbitos <strong>social</strong>es:CUADRO N°5LOGICAS DE ACCION, EXPRESIONES Y TRAYECTORIAS DE ACUERDO ACONTEXTOS SOCIALESCaso Contextos Sociales o Ámbitos TrayectoriaHogar Barrio Trabajo Instituciones1 I I E E A2 I I I, E E A3 I I I E A4 I I I E H5 I S I I A6 I I I I H7 I S E E A8 I I E E A9 I I S I H10 I S S S H11 I I I S D12 I I E E ALa lógica más recurrente es <strong>la</strong> <strong>de</strong> integración. Esta es predominante en el Hogar y enel Barrio, sin existir mayores diferencias entre los grupos bajos y medios. A su vez, en53