RESOLUCIONES DE POLÍTICAS SECTORIALES - TCM-UGT

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Las fluctuaciones en el mercado de trabajo arrojan, comparada con la de 1.997, la siguiente situación:FERROCARRILES DE TITULARIDAD PÚBLICAEMPRESAS PLANTILLAS 1.997 PLANTILLAS 2.000RENFE 36.600 35.000FEVE 2.024 2.000FGC 1.175 1.400FGV 1.102 1.100ET 784 780SFM 65 65ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASEMPRESA PLANTILLAS 1.997 PLANTILLAS 2.000CONTRATAS 2.900 3.000COCHES CAMAS 1.162 1.162RAIL GOURMET 556 556TALGO 1.008 1.008FERROCARRILES DE TITULARIDAD PRIVADAEMPRESA PLANTILLAS 1.997 PLANTILLAS 2.000MSP 74SOLLER 97TAJUÑA 35EMPRESAS DE REMONTES DE TRACCIÓN MECÁNICAEMPRESA PLANTILLAS 1.997 PLANTILLAS 2.000LA MOLINA 63VALL DE NURIA 79FUNIC. MONSERRAT 09TIBIDABO SA 166FORMIGAL SA 94PANTICOSA SL 32CERLER 70ETUKSA 40CETURSA 5913.- OTRAS EMPRESAS - ACTUACIONES A DESARROLAR -Las exigencias comunitarias hacen necesaria la definición de alternativas que se constituyan en elnecesario marco regulador de la reforma por lo que U.G.T., consciente de su propia fuerza y de lainexorable responsabilidad de estar activamente presente en la construcción del nuevo ferrocarril,desarrollará su política sindical en base a las siguientes premisas:1. CON RELACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO$"Nuestro compromiso, basado en la defensa social del ferrocarril como vertebrador del desarrollo delEstado de Bienestar mediante una política equilibrada de transporte para el progreso de lostrabajadores ferroviarios.$"Como colectivo que constituye el principal activo del ferrocarril, los ferroviarios deberán serprotagonistas de las transformaciones modernizadoras, comprometidos con la calidad del servicio yexigentes con el desarrollo profesional que éstos demandan.549