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las redes socialesredes sociales de su marca sea un riesgo a lavez que una oportunidad. Reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te,una compañía del sector aeronáutico tuvoque retirarse de las redes sociales al comprobarcómo la ira de los usuarios ll<strong>en</strong>aba suTwitter de com<strong>en</strong>tarios of<strong>en</strong>sivos. Expertoscomo Fowler, aseguran que este tipo de políticasno tra<strong>en</strong> b<strong>en</strong>eficios. Cerrar un canal decomunicación con los cli<strong>en</strong>tes es un signode falta de transpar<strong>en</strong>cia cada vez más p<strong>en</strong>alizado<strong>en</strong> la sociedad de la información.El giro produjo a la compañía que loscom<strong>en</strong>tarios se trasladaran a otros foros,donde no participan, ni ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la posibilidadde hacerlo; de modo que la retirada lesprivó la oportunidad de explicarse y dedet<strong>en</strong>erse a neutralizar las opiniones másagresivas de líderes de opinión molestoscon la marca.Pero las comunidades son mucho másque un instrum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> casos de crisis informativas.Sirv<strong>en</strong> para fidelizar a un público,hacerlo partícipe de la cultura de unaempresa, incluso guiar la producciónde un nuevo producto. Una conocidamarca de helados norteamericanahizo un experim<strong>en</strong>to <strong>en</strong> las redessociales convocando a los usuariosde su comunidad a decidir sobreun nuevo sabor. El caso, que eraúnico hasta hace unos años(ahora hay vig<strong>en</strong>tes multitudde campañas similares), fueelevado a paradigma cuandose constató la r<strong>en</strong>tabilidad dela acción: los usuarios se habíans<strong>en</strong>tido partícipes de la marca. Yhabían ahorrado a la empresa millones deeuros <strong>en</strong> concepto de estudios de campo. Elsabor elegido es lo de m<strong>en</strong>os. Ahora disponíande una <strong>en</strong>orme docum<strong>en</strong>tación de losgustos e inclinaciones de sus cli<strong>en</strong>tes. De lossabores que no funcionaban y de los quepodrían sacar <strong>en</strong> lo sucesivo. La viralidad delos m<strong>en</strong>sajes es una de las características delas redes; que multiplican las recom<strong>en</strong>dacionesque las mismas personas pued<strong>en</strong> t<strong>en</strong>erfuera de internet. Por eso, hay que estar preparadopara t<strong>en</strong>er cont<strong>en</strong>idos y plataformasque permitan su llegada y participación d<strong>en</strong>trode nuestra cultura de empresa. Y escucharsu opinión, claro... Casos de éxitoInstructables: trem<strong>en</strong>dam<strong>en</strong>te útil, muchasveces para realizar proyectos escolares.Permite a los usuarios subir paso a pasolos proyectos de bricolaje. Crea una libreríainfinita de trucos prácticos y creaciones,<strong>en</strong>tre otros.Scribd: el Youtube de los docum<strong>en</strong>tos.Puedes <strong>en</strong>contrar cualquier cosa relacionadacon textos: librerías, colecciones,chistes, trabajos, tesis y publicaciones.UrbanDictionary: para los m<strong>en</strong>os expertos,un diccionario con las palabras coloquialesque no vi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> el diccionariocomún.eHow / wikiHow: ¿Cómo es que los cangrejoscaminan de lado? ¿Cómo es posibleque exista vida <strong>en</strong> la tierra? En estacomunidad <strong>en</strong>contrarás respuesta a estasy otras muchas preguntas.Sidereel: Series de TV o películas. Recopilalinks legales para poder ver seriesonline. Es muy útil si vives <strong>en</strong> EE.UU.debido a que muchos links son solo paraeste país.43things: comunidad que recopila los 43mejores logros, o metas que t<strong>en</strong>ernos quecumplir <strong>en</strong> la vida. Siempre es mejor llegara un objetivo si sabes que algui<strong>en</strong> quiereconseguir lo mismo que tú.Las redes sociales permit<strong>en</strong> saber cómofluctúan y por dónde discurr<strong>en</strong> las corri<strong>en</strong>tesde opinión de nuestros usuarios: unainformación privilegiada para su empresaEXPRESIÓN ECONÓMICA 059

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