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Cultura del control en la sociedad de la información digital - c3si.org

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<strong>Cultura</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>control</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> Sociedad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong>digital</strong>De este modo, <strong>en</strong> EEUU, se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron <strong>la</strong>s TIC para el <strong>control</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> sistemanacional <strong>de</strong> distribución, es <strong>de</strong>cir, los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> <strong>la</strong> infraestructura nacional <strong>de</strong>telecomunicaciones que fueron: el telégrafo, el sistema postal, el teléfono y <strong>la</strong>s líneas <strong><strong>de</strong>l</strong>arga distancia 45 . La mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s técnicas <strong>org</strong>anizativas <strong>de</strong> <strong>control</strong> burocráticassurgieron como respuesta a <strong>la</strong> crisis <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>control</strong> <strong>en</strong> los ferrocarriles; a finales <strong>de</strong> 1860, losc<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> v<strong>en</strong>ta al por mayor explotaron completam<strong>en</strong>te esta forma <strong>de</strong> <strong>control</strong>. Lainnovación <strong>en</strong> <strong>la</strong>s telecomunicaciones (el telégrafo, <strong>la</strong>s reformas <strong>en</strong> el sistema <strong>de</strong> correotradicional y el teléfono) continuaron <strong>la</strong> t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> crisis <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>control</strong> para <strong>la</strong>distribución. La innovación <strong>en</strong> <strong>la</strong> tecnología <strong>org</strong>anizacional y el preprocesami<strong>en</strong>to (elsistema <strong>de</strong> pedidos <strong>de</strong> facturas y <strong>de</strong> recibos, el <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> fijación <strong>de</strong> precios, el<strong>control</strong> <strong>de</strong> costes, los procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> uniformización <strong>de</strong> facturas, los <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>de</strong>horarios <strong>de</strong> <strong>la</strong> fábrica, y los administrativos especializados) siguieron el movimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>crisis <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>control</strong> <strong>en</strong> el sector productor <strong>en</strong> 1870. 46El telégrafo se <strong>de</strong>sarrolló <strong>en</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong> 1870 <strong>en</strong> EE.UU. <strong>en</strong> paralelo a <strong>la</strong>s líneas<strong>de</strong> ferrocarril, <strong>en</strong> una red <strong>de</strong> distribución y <strong>control</strong> que abarcó progresivam<strong>en</strong>te elcontin<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tero 47 . Su <strong>de</strong>sarrollo respondía a <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación para <strong>la</strong>gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> complejo sistema <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> una red <strong>de</strong> ferrocarril <strong>en</strong> expansión, <strong>la</strong>Compañía <strong><strong>de</strong>l</strong> Oeste. Con el telégrafo se pued<strong>en</strong> estabilizar <strong>la</strong>s tecnologías <strong>de</strong> <strong>control</strong>burocrático c<strong>en</strong>tralizado ya que facilitaba el <strong>control</strong> <strong>de</strong> seis o más tr<strong>en</strong>essimultáneam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> más <strong>de</strong> 150 mil<strong>la</strong>s <strong>de</strong> carril y acababa con <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> precisión <strong><strong>de</strong>l</strong>os retrasos, <strong>de</strong> información e integración <strong>en</strong>tre los varios trabajadores y <strong>la</strong>s diversasfunciones. Como señaló el historiador <strong>de</strong> negocios Alfred Chandler:La red <strong>de</strong> ferrocarril permitió un rápido increm<strong>en</strong>to <strong>en</strong> <strong>la</strong> velocidad y una disminución<strong>en</strong> el coste <strong><strong>de</strong>l</strong> transporte <strong>de</strong> <strong>la</strong>rgas distancias, <strong>en</strong> <strong>la</strong> comunicación escrita, mi<strong>en</strong>tras que <strong>la</strong>inv<strong>en</strong>ción <strong><strong>de</strong>l</strong> telégrafo provocó una transformación como nunca antes se había visto, alhacer posible <strong>la</strong> comunicación casi instantánea <strong>en</strong>tre gran<strong>de</strong>s distancias. El ferrocarril y eltelégrafo marcharon juntos por todo el contin<strong>en</strong>te…Las compañías telegráficas utilizaban elferrocarril para sus <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> paso, y el ferrocarril utilizaba los servicios <strong><strong>de</strong>l</strong> telégrafo paracoordinar el flujo <strong>de</strong> tr<strong>en</strong>es y <strong><strong>de</strong>l</strong> tráfico 48Así, con <strong>la</strong> ayuda <strong><strong>de</strong>l</strong> telégrafo se estabilizan técnicas <strong>de</strong> <strong>control</strong> <strong>de</strong> procedimi<strong>en</strong>tosformalizados a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas ferroviarias, con signos estandarizados, horarios yrelojes sincronizados sobre cada tr<strong>en</strong> para combatir el problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong>integración <strong>en</strong> <strong>la</strong> comunicación y <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>org</strong>anización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s compañías <strong>de</strong> ferrocarriles.45 B<strong>en</strong>iger, (1986) pág. 432.46 B<strong>en</strong>iger (1986), pág .434.47 Quince años <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> apertura <strong>de</strong> <strong>la</strong> línea pionera <strong>de</strong> ferrocarril <strong>en</strong>tre Baltimore y Ohio <strong>en</strong> 1830, SamuelF. B. Morse había unido Baltimore y Washington por medio <strong><strong>de</strong>l</strong> telégrafo. Y ocho años más tar<strong>de</strong>, <strong>en</strong> 1852, trecemil mil<strong>la</strong>s <strong>de</strong> ferrocarril y veintitrés mil mil<strong>la</strong>s <strong>de</strong> línea telegráfica habían <strong>en</strong>trado <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to. B<strong>en</strong>iger(1986), pág.1748 Chandler, A. D. (1977) The Visible Hand. The managerial revolution in American Business. Cambridge,Mass.: The Belknap Press of Harvard University Press, pág. 195. T.D.A.18

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