Cultura del control en la sociedad de la informaciÃ³n digital - c3si.org

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Cultura del control en la Sociedad de la información digitalcolaboración y participación en procesos de toma de decisiones, movimientos socialesy actividad política) 126 .3. Pero es generadora de desestabilizaciones de tradiciones, de crisis yconflictos políticos. La espiral de riesgo que produce esta continua tendencia acolonizar y tecnocientificar entornos para controlar –entendido como optimización decontrol de procesos- cada vez más entornos y también para subsanar impactosproducidos por el propio modelo de desarrollo, se convierte por un lado en unaamenaza para tradiciones culturales que quedan desplazadas y por otro en unaautoamenaza no intencionada y una tendencia a la autodisolución de la propiamodernización industrial 127 . En cuanto a las TIC digitales, se habla de riesgos deexclusión social, la denominada “división digital” o el problema de la “alfabetizacióndigital”. Los problemas de desestabilización de tradiciones culturales locales quequedan afectadas por la introducción, a través de las redes digitales de Internet, detradiciones culturales asociadas al modelo de desarrollo tecnocientífico: afectando a laorganización social –política y económica- la deslocalización de los centrosproductivos que se trasladan a países donde la mano de obra es más barata y lasexigencias gubernamentales menores, flexibilización y movilidad exigida en la nuevaeconomía, etc.Por ello es importante reclamar que, si consideramos que, en esta red de humanos yno humanos, podemos generar nuevas oportunidades de transformación de parte denuestro sistema cultural y que, generará por tanto, incompatibilidades y harádesaparecer tradiciones, la aportación principal de este modelo tecnográfico deinterpretación y reconstrucción, es que nos permitirá participar activamente en laselección y desarrollo de las nuevas oportunidades que nos ofrece el sistema técnico dela Internet en el sistema cultural global. Es necesario controlar el proceso de lainnovación y no ya el resultado de una innovación que es fruto del propio modelo deinnovación que está generando los conflictos y riesgos actuales.126 Lévy, P., La Cibercultura, ¿el nou diluvi?. Barcelona: Edicions UOC-Proa. Cap. 14 “Conflictos de intereses ydiversidad de los puntos de vista” y Cap. 15 “Crítica de la sustitución”.127 Como apunta U. Beck con el concepto de sociedad del riesgo, designa una fase de desarrollo de la sociedadmoderna en la que los riesgos sociales, políticos, económicos e individuales tienden cada vez más a escapar a lasinstituciones de control y protección de la sociedad industrial. En este contexto distingue dos fases: la primera, elestadio en el que los efectos y autamenazas son producidos de forma sistemática, pero no se convierten en temasde debate público o en el centro de conflictos políticos. Aquí el entorno organizativo que corresponde a lasociedad industrial sigue siendo predominante, estabilizado, multiplicando y legitimando las amenazasproducidas por la toma de decisiones como “riesgos residuales” (“sociedad del riesgo residual”). No se produceuna reacción ante los impactos negativos, se desestabilizan otros entornos pero el organizativo sigue rigiéndosepor la ya no válida sociedad industrial. En segundo lugar, surge una situación completamente distinta cuando lospeligros o impactos negativos de la sociedad industrial comienzan a dominar los debates y conflictos públicos,políticos y privados. Aquí, las instituciones de la sociedad industrial se convierten en los productores ylegitimadores de amenazas que no pueden controlar (en Beck, U. Giddens, A. Lash, S. (1997), Modernizaciónreflexiva: política, tradición y estética en el orden social moderno. Madrid: Alianza Editorial, pp. 20-28).48
Cultura del control en la Sociedad de la información digitalReto de la intervenciónLa globalización, junto con las tecnologías simbólicas de la información digitales,podría producir efectos catastróficos y de efectos beneficiosos en la configuración denuestro sistema cultural. La capacidad de los gobiernos, las empresas, los grupos decomunidades, y los individuos para controlar tales tendencias futuras estará supeditada asu capacidad de dominar el proceso mismo de la innovación, reconocer su caráctertecnocientífico y cultural para reclamar la intervención más allá de los cambios que latecnología ha lanzado ya en este momento. El éxito es determinado, no sólo por nuestracapacidad de manejar los retos actuales, sino incluso más, de prever correctamente yplanificar también los retos futuros, reclamando para los afectados un papeldeterminante en el proceso de toma de decisiones sobre innovaciones de ciencia ytecnología, como en cualquier otra práctica cultural.49
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