Responsabilidad social corporativa en la pyme. - Cámaras

Avanzando hacia la RSCPAÍS: Dinamarca.EMPRESA: Malerfirmaet Holm Nielsen A/SACTIVIDAD: Trabajos de pintura.BUENA PRÁCTICA: El esfuerzo empresarial orientado hacia la atención de sectores sociales desfavorecidos(personas con discapacidades físicas o psíquicas, analfabetos o personas excluidas por otras causas), se hatraducido en una política de contratación que favoreciese la inclusión de estas personas, y garantizase unentorno físico adecuado a sus necesidades. Las ventajas para la empresa se traducen en el logro del beneplácitoy reconocimiento de las autoridades locales y de su comunidad, además de tener un impacto muyapreciable para la sociedad en general.www.firmaet-hck.dk• Servir de baremo de comparación hacia dentro con la evolución anual del índice y hacia fueramidiéndose con competidoresTal vez la principal razón por la que esta iniciativa pionera no se ha extendido a otros territoriospueda ser que está pensada en términos muy genéricos, y diseñada para ser aplicada tanto enempresas públicas como privadas, grandes o pequeñas, independientemente del sector de actividadal que se dedique cada compañía.Otro proyecto a destacar en materia de diagnóstico y medición de la RSC es la norma “ResponsabilidadSocial 8000” relacionada con las condiciones de trabajo y con un sistema de controlindependiente de su cumplimiento en las empresas (“Social Accountability 8000 - SA8000”).Dicha norma –y su sistema de control– se basan en estrategias probadas con garantía de calidad(similares a las de la norma ISO 9000) y añaden varios elementos que los expertos internacionalesen derechos humanos consideran fundamentales para la auditoria social, agrupados en9 áreas centrales: trabajo infantil, trabajos forzados, salud y seguridad, compensaciones, horasde trabajo, discriminación, disciplina, libre asociación y negociación colectiva y sistemas dedirección.Como ya hemos señalado con anterioridad, el diagnóstico del punto de partida en materia deRSC constituye un paso fundamental a la hora de acometer un tránsito hacia modelos de negocioresponsables desde un punto de vista social y medioambiental. El autodiagnóstico viene a sercomo una radiografía previa que sirve para conocer de dónde partimos, de cara a encontrar lasvías más útiles que nos conduzcan allí donde queremos llegar.Lo que vamos proponer en esta Guía es un autodiagnóstico basado en un cuestionario de autocumplimentación,de forma que sean las propias PYME quienes puedan, de forma rápida y sencilla,conocer su posición de inicio en materia de RSC. El cuestionario que propondremos a continuaciónestá estructurado basándose en las dos dimensiones de la empresa en las que actúala RSC (interna y externa), y está a su vez subdividido en una serie de aspectos fundamentales decada una de las dimensiones señaladas. Veamos a continuación un listado de las variables quehemos considerado a la hora de construir el cuestionario:28