POLÍTICA DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

tener mecanismos para la rendición de cuentas.
i) El establecimiento de prioridades, debe estar enfocadas a mantener y
mejorar la salud de la población, al acceso equitativo a los servicios con
oportunidad y calidad, a establecer, estándares de servicio o de metas que se
aspira alcanzar 51 , normas financieras y políticas del sistema. El Ministerio, las
Entidades territoriales, aseguradoras y prestadores de servicios deben
redefinir de manera oportuna las prioridades y así mismo proteger
financieramente el sistema 52 , dentro de sus competencias y gestionarlas de
manera eficiente teniendo en cuenta el enfoque poblacional y territorial que
administran.
ii) El proceso de monitoreo, debe evaluar el progreso hacia consecución de las
prioridades definidas, y garantizar que todos los agentes del SGSSS y los
demás actores relevantes se articulen en función de los objetivos propuestos
en el MIAS y bajo el propósito de la optimización. Realizar el monitoreo dada
la diversidad de las poblaciones y territorios es compleja, requerirá la
adaptación del proceso en cada ámbito territorial.
iii) Mecanismos de rendición de cuentas. Se deben poner en marcha
mecanismos de rendición de cuentas adecuadas a la información disponible y
a los objetivos propuestos, que permitan a los agentes del Sistema expresar
sus juicios y cuando sea necesario alentarlos a tomar medidas correctivas.
Estos deben ir encaminados a 53 : la presentación de cuentas (provisión de
rendimiento de la información y de recursos), y las consecuencias del manejo
de cuentas (sanciones o recompensas por la parte responsable).
Lo anterior requiere que los agentes del Sistema, desarrollen una serie de
instrumentos prácticos de planeación, programación y estructuración de presupuesto
para fortalecimiento de la gobernanza.
Progresividad y gradualidad en la implantación
Para el modelo se requiere el desarrollo gradual de instrumentos que permitan la
implantación progresiva en los diferentes ámbitos territoriales. Este desarrollo corre
por cuenta del MSPS que cuenta con un plazo de un año a partir de la expedición de
la política para la entrega de los respectivos instrumentos:
1. Caracterización poblacional de acuerdo al PDSP 2012-2021
51
Hauck K, Smith P, Goddard M. The economics of priority setting for health: a literature
review. Washington, DC: The World Bank; 2002
52
Wismar M, Busse R. Outcome-related health targets – political strate- gies for better health
outcomes. A conceptual and comparative study (part 2). Health Policy 2002;59(3):223–41
53
Stewart J. The role of information in public accountability. In: Tomkins C, editor. Issues in
public sector accounting. Oxford: Philip Allen; 1984.
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