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con la calidez emanada de su imagen pública. Sedujo con su discurso a miles de usuarios de<br />
sus productos en todo el mundo. Cientos de sitios de Internet reproducen en plan “manual de<br />
autoayuda” las frases pregonadas en las famosas disertaciones públicas que sostuvo hasta el final<br />
de su vida, incluso cuando apenas podía mantenerse en pie, víctima del cáncer: “Tu tiempo es<br />
limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado<br />
en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las<br />
opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje<br />
para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. A veces cuando se innova, se cometen errores.<br />
Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones”.<br />
Tampoco evitó hablar públicamente del hecho de haber sido dado en adopción por sus padres<br />
biológicos, Joanne Carole Schieble y Abdulfattah Jandali, a la semana de vida. El<br />
matrimonio que lo acogió (Paul y Clara Jobs) debió comprometerse con Joanne a brindarle<br />
a su hijo los estudios completos a los que ella y su novio no podían acceder, porque<br />
eran muy jóvenes, desempleados y no estaban casados. El genio de Steve, sin embargo, tuvo<br />
mucho menos que ver con la educación formal que con su propia personalidad, ambiciosa,<br />
emprendedora y enérgica hasta la temeridad. Asistió a las escuelas Cupertino Junio High<br />
School y a Homestead High School, en Cupertino, California. Cuando terminaba de cursar,<br />
iba a conferencias y clases en Hewlett-Packard Company, en Palo Alto, también en California,<br />
donde finalmente consiguió un puesto de trabajo y conoció a otro personaje clave de su futura<br />
empresa: Steve Wozniak.<br />
Al terminar la secundaria, conminó a sus padres a que le pagaran la carrera en una universidad<br />
privada en Portland o no estudiaría en ninguna, pero en menos de un año, abandonó.<br />
“Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: ‘Si vives cada día como si fuera el<br />
último, algún día sin duda estarás en lo cierto’. Causó una honda impresión en mí, y desde<br />
entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: ‘Si<br />
hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?’. Y si la respuesta es<br />
no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.<br />
En 1974, Jobs se alistó junto a Wozniak en el Homebrew Computer Club y comienzó trabajar<br />
como técnico en Atari. Ahorró dinero y partió a la India para hacer un retiro espiritual. Durante<br />
años practicó budismo, pero subordinándolo siempre a su actividad principal como empresario.<br />
En 1976 Jobs, Wozniak, y Ronald Wayne fundaron Apple. Poco más tarde recibieron financiación<br />
de Mike Markkula para lanzar Apple I, la primera computadora hogareña.<br />
El uso de una manzana para el logo de la compañía es un capítulo aparte. En 1968, los Beatles<br />
habían fundado Apple Corps, conocida simplemente como “Apple”, dedicada a producir publicidad,<br />
películas, ropa y –lógicamente– música. Diez años más tarde, la empresa de los Beatles<br />
demandó a Apple Computer por plagiar su marca. Ganó el juicio en 1981: Jobs tuvo que pagar<br />
80.000 dólares y firmar un compromiso de mantenerse al margen del negocio de la música. Pero<br />
Apple Computer quebró ese compromiso al añadir a sus computadoras la posibilidad de grabar<br />
audio y reproducir archivos Midi, ocasionando, con toda lógica, una nueva demanda por parte<br />
de los representantes de los Beatles, en 1989. Dos años más tarde, hubo una tercera demanda<br />
por 26,5 millones de dólares. En esta ocasión Jobs volvía a quebrar el acuerdo al incluir un<br />
Izq.: En su cocina: «Al regresar<br />
tras siete meses por los pueblos<br />
de la India, pude darme cuenta<br />
de la locura que invade al<br />
mundo occidental y de cómo<br />
nos centramos en desarrollar un<br />
pensamiento racional».<br />
Der.: Con alumnos de la<br />
Universidad de Stanford, en 1982,<br />
siempre provocador: «¿Cuántos<br />
de ustedes son vírgenes?<br />
¿Cuántos probaron el LSD?».<br />
Izq.: En su despacho de Apple, en<br />
1982: cuando le preguntaron si<br />
quería realizar una investigación<br />
de mercado, respondió: «No,<br />
porque los clientes no saben<br />
lo que quieren hasta que se lo<br />
mostramos».<br />
Der.: Con el Lisa: «Picasso tenía<br />
un dicho: “Los artistas buenos<br />
copian y los artistas geniales<br />
roban”, y nosotros nunca hemos<br />
tenido reparo alguno en robar las<br />
ideas geniales».<br />
sistema de sonidos en las computadoras Mac. Al principio, este sistema fue llamado “chimes”,<br />
pero cambió a “sosumi”, que suena como so sue me (entonces, demándeme). La aparición de<br />
iTunes Music Store y el iPod un tiempo después generaron aún más demandas. Sin embargo, la<br />
empresa creada por los Beatles perdió definitivamente el caso el 8 de mayo de 2006.<br />
Pero en 1978, Apple recién estaba empezando su expansión y necesitaba gente bien capacitada.<br />
Se contrató entonces a Mike Scott de National Semiconductors, y, en 1983, Jobs convenció<br />
a John Sculley para que abandonara Pepsi-Cola, con una de las frases que enloquecen<br />
a los cientos de consumidores que lo tienen como gurú: “¿Quieres vender agua azucarada<br />
por el resto de tu vida o quieres venir conmigo y cambiar el mundo?”.<br />
Muchos años más tarde, Wozniak, su testigo de la primera hora, recordaría cómo Jobs lo<br />
engañó en el primer proyecto en el que coincidieron, en la época de Atari. El episodio no es<br />
realmente grave y puede pasar como un desliz propio de alguien que recién está empezando<br />
y no puede mantener sus ambiciones a raya. Los jefes de Atari habían encargado un diseño<br />
para un videojuego llamado Breakout. Jobs derivó la tarea a Wozniak, sin decirle que había un<br />
bonus de 100 dólares por cada chip eliminado de un prototipo en desuso, ni blanquear con<br />
Atari que el trabajo pasaba a manos de otro. Wozniak quitó cincuenta piezas del prototipo,<br />
pero no vio ni un dólar del dinero extra que le correspondía. Muchos años después, tras la<br />
muerte de Jobs, su antiguo compañero lo describirá con sus luces y sombras: “Oh, Dios mío,<br />
aun cuando Steve estaba vivo era un mito. Él se convirtió en nuestro héroe, porque tenemos<br />
nuestros iPhones, y él vio la forma en que el mundo iba a evolucionar mucho antes que otros,<br />
así que lo amamos. Pero la mitología, incluso mientras estaba vivo, se amplió para hacerlo esa<br />
persona desde el primer día. La gente trata de convertirlo en una persona que tenía más razón<br />
de la que realmente tenía e ignora lo que fueron algunos hechos reales. Creo que Apple está<br />
haciendo lo posible para tratar de mejorar su reputación y salvaguardar al ‘gran’ Steve Jobs.<br />
Steve no era una persona con buenas habilidades sociales. Me encuentro con un montón de<br />
presidentes de empresas que lo son, y ellos no tienen este tipo de reputación e historias sobre<br />
sus antecedentes. De repente teníamos un montón de dinero, Steve vio la oportunidad de<br />
tener poder –algo que siempre quiso en su vida– y se aseguró de estar siempre en el poder a<br />
pesar de que realmente no había creado el producto o tenido un trabajo ejecutivo que lo calificara<br />
para el puesto. Se estableció como líder por la fuerza, ese era su objetivo. Fue entonces<br />
cuando su personalidad cambió: de ser la persona bromista con la que solíamos ir a conciertos,<br />
de repente pasó a ser alguien raro para el que todo tenía que ser súper serio, productivo, veloz<br />
y lucrativo, no podíamos quedarnos detrás de nadie. Vi ese cambio, yo estaba allí en aquellos<br />
días, y desde entonces Steve no fue la persona que había sido antes de iniciar Apple. Pero me<br />
gustaría señalar esto: tenía una esposa y una familia y un hogar. Pasó mucho tiempo allí y tenía<br />
una buena relación con su familia. Por lo tanto, se las arregló para mantener un lado de su<br />
vida de cuando era más joven y comenzaba a hacerse rico”.<br />
Wozniak no fue el único en destacar contradicciones. Hablar de sí mismo resultó un pasatiempo<br />
al que Jobs nunca le escapó por completo: entendió completamente que no se debían soslayar<br />
todos los claroscuros de su forma de ser para sonar sincero. Mostrarse humano fue parte de<br />
su estrategia. Pese a no ser empático en sus relaciones personales, logró identificarse con las<br />
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