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con la calidez emanada de su imagen pública. Sedujo con su discurso a miles de usuarios de<br />

sus productos en todo el mundo. Cientos de sitios de Internet reproducen en plan “manual de<br />

autoayuda” las frases pregonadas en las famosas disertaciones públicas que sostuvo hasta el final<br />

de su vida, incluso cuando apenas podía mantenerse en pie, víctima del cáncer: “Tu tiempo es<br />

limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado<br />

en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las<br />

opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje<br />

para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. A veces cuando se innova, se cometen errores.<br />

Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otras innovaciones”.<br />

Tampoco evitó hablar públicamente del hecho de haber sido dado en adopción por sus padres<br />

biológicos, Joanne Carole Schieble y Abdulfattah Jandali, a la semana de vida. El<br />

matrimonio que lo acogió (Paul y Clara Jobs) debió comprometerse con Joanne a brindarle<br />

a su hijo los estudios completos a los que ella y su novio no podían acceder, porque<br />

eran muy jóvenes, desempleados y no estaban casados. El genio de Steve, sin embargo, tuvo<br />

mucho menos que ver con la educación formal que con su propia personalidad, ambiciosa,<br />

emprendedora y enérgica hasta la temeridad. Asistió a las escuelas Cupertino Junio High<br />

School y a Homestead High School, en Cupertino, California. Cuando terminaba de cursar,<br />

iba a conferencias y clases en Hewlett-Packard Company, en Palo Alto, también en California,<br />

donde finalmente consiguió un puesto de trabajo y conoció a otro personaje clave de su futura<br />

empresa: Steve Wozniak.<br />

Al terminar la secundaria, conminó a sus padres a que le pagaran la carrera en una universidad<br />

privada en Portland o no estudiaría en ninguna, pero en menos de un año, abandonó.<br />

“Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: ‘Si vives cada día como si fuera el<br />

último, algún día sin duda estarás en lo cierto’. Causó una honda impresión en mí, y desde<br />

entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: ‘Si<br />

hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?’. Y si la respuesta es<br />

no por demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.<br />

En 1974, Jobs se alistó junto a Wozniak en el Homebrew Computer Club y comienzó trabajar<br />

como técnico en Atari. Ahorró dinero y partió a la India para hacer un retiro espiritual. Durante<br />

años practicó budismo, pero subordinándolo siempre a su actividad principal como empresario.<br />

En 1976 Jobs, Wozniak, y Ronald Wayne fundaron Apple. Poco más tarde recibieron financiación<br />

de Mike Markkula para lanzar Apple I, la primera computadora hogareña.<br />

El uso de una manzana para el logo de la compañía es un capítulo aparte. En 1968, los Beatles<br />

habían fundado Apple Corps, conocida simplemente como “Apple”, dedicada a producir publicidad,<br />

películas, ropa y –lógicamente– música. Diez años más tarde, la empresa de los Beatles<br />

demandó a Apple Computer por plagiar su marca. Ganó el juicio en 1981: Jobs tuvo que pagar<br />

80.000 dólares y firmar un compromiso de mantenerse al margen del negocio de la música. Pero<br />

Apple Computer quebró ese compromiso al añadir a sus computadoras la posibilidad de grabar<br />

audio y reproducir archivos Midi, ocasionando, con toda lógica, una nueva demanda por parte<br />

de los representantes de los Beatles, en 1989. Dos años más tarde, hubo una tercera demanda<br />

por 26,5 millones de dólares. En esta ocasión Jobs volvía a quebrar el acuerdo al incluir un<br />

Izq.: En su cocina: «Al regresar<br />

tras siete meses por los pueblos<br />

de la India, pude darme cuenta<br />

de la locura que invade al<br />

mundo occidental y de cómo<br />

nos centramos en desarrollar un<br />

pensamiento racional».<br />

Der.: Con alumnos de la<br />

Universidad de Stanford, en 1982,<br />

siempre provocador: «¿Cuántos<br />

de ustedes son vírgenes?<br />

¿Cuántos probaron el LSD?».<br />

Izq.: En su despacho de Apple, en<br />

1982: cuando le preguntaron si<br />

quería realizar una investigación<br />

de mercado, respondió: «No,<br />

porque los clientes no saben<br />

lo que quieren hasta que se lo<br />

mostramos».<br />

Der.: Con el Lisa: «Picasso tenía<br />

un dicho: “Los artistas buenos<br />

copian y los artistas geniales<br />

roban”, y nosotros nunca hemos<br />

tenido reparo alguno en robar las<br />

ideas geniales».<br />

sistema de sonidos en las computadoras Mac. Al principio, este sistema fue llamado “chimes”,<br />

pero cambió a “sosumi”, que suena como so sue me (entonces, demándeme). La aparición de<br />

iTunes Music Store y el iPod un tiempo después generaron aún más demandas. Sin embargo, la<br />

empresa creada por los Beatles perdió definitivamente el caso el 8 de mayo de 2006.<br />

Pero en 1978, Apple recién estaba empezando su expansión y necesitaba gente bien capacitada.<br />

Se contrató entonces a Mike Scott de National Semiconductors, y, en 1983, Jobs convenció<br />

a John Sculley para que abandonara Pepsi-Cola, con una de las frases que enloquecen<br />

a los cientos de consumidores que lo tienen como gurú: “¿Quieres vender agua azucarada<br />

por el resto de tu vida o quieres venir conmigo y cambiar el mundo?”.<br />

Muchos años más tarde, Wozniak, su testigo de la primera hora, recordaría cómo Jobs lo<br />

engañó en el primer proyecto en el que coincidieron, en la época de Atari. El episodio no es<br />

realmente grave y puede pasar como un desliz propio de alguien que recién está empezando<br />

y no puede mantener sus ambiciones a raya. Los jefes de Atari habían encargado un diseño<br />

para un videojuego llamado Breakout. Jobs derivó la tarea a Wozniak, sin decirle que había un<br />

bonus de 100 dólares por cada chip eliminado de un prototipo en desuso, ni blanquear con<br />

Atari que el trabajo pasaba a manos de otro. Wozniak quitó cincuenta piezas del prototipo,<br />

pero no vio ni un dólar del dinero extra que le correspondía. Muchos años después, tras la<br />

muerte de Jobs, su antiguo compañero lo describirá con sus luces y sombras: “Oh, Dios mío,<br />

aun cuando Steve estaba vivo era un mito. Él se convirtió en nuestro héroe, porque tenemos<br />

nuestros iPhones, y él vio la forma en que el mundo iba a evolucionar mucho antes que otros,<br />

así que lo amamos. Pero la mitología, incluso mientras estaba vivo, se amplió para hacerlo esa<br />

persona desde el primer día. La gente trata de convertirlo en una persona que tenía más razón<br />

de la que realmente tenía e ignora lo que fueron algunos hechos reales. Creo que Apple está<br />

haciendo lo posible para tratar de mejorar su reputación y salvaguardar al ‘gran’ Steve Jobs.<br />

Steve no era una persona con buenas habilidades sociales. Me encuentro con un montón de<br />

presidentes de empresas que lo son, y ellos no tienen este tipo de reputación e historias sobre<br />

sus antecedentes. De repente teníamos un montón de dinero, Steve vio la oportunidad de<br />

tener poder –algo que siempre quiso en su vida– y se aseguró de estar siempre en el poder a<br />

pesar de que realmente no había creado el producto o tenido un trabajo ejecutivo que lo calificara<br />

para el puesto. Se estableció como líder por la fuerza, ese era su objetivo. Fue entonces<br />

cuando su personalidad cambió: de ser la persona bromista con la que solíamos ir a conciertos,<br />

de repente pasó a ser alguien raro para el que todo tenía que ser súper serio, productivo, veloz<br />

y lucrativo, no podíamos quedarnos detrás de nadie. Vi ese cambio, yo estaba allí en aquellos<br />

días, y desde entonces Steve no fue la persona que había sido antes de iniciar Apple. Pero me<br />

gustaría señalar esto: tenía una esposa y una familia y un hogar. Pasó mucho tiempo allí y tenía<br />

una buena relación con su familia. Por lo tanto, se las arregló para mantener un lado de su<br />

vida de cuando era más joven y comenzaba a hacerse rico”.<br />

Wozniak no fue el único en destacar contradicciones. Hablar de sí mismo resultó un pasatiempo<br />

al que Jobs nunca le escapó por completo: entendió completamente que no se debían soslayar<br />

todos los claroscuros de su forma de ser para sonar sincero. Mostrarse humano fue parte de<br />

su estrategia. Pese a no ser empático en sus relaciones personales, logró identificarse con las<br />

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