Memoria-2015

Pilares de la Responsabilidad Corporativa
Pilares de la Responsabilidad Corporativa
empleados
Sistema de retribución
El objetivo de AXA es recompensar el talento,
Beneficios sociales
AXA España cuenta con una política de
El catálogo de beneficios sociales incluye:
«Plan de pensiones
los resultados y logros de sus empleados y
beneficios sociales inspirada en cuatro
«Seguros colectivos de vida y accidentes
contribuir de manera eficaz en la estrategia y
principios:
«Prestaciones por incapacidad temporal
objetivos de la compañía a través de un
«Garantizar la consistencia interna en la
«Póliza de accidentes y asistencia en viaje
sistema integral de recompensa total basado
asignación, velando por la segmentación y
de negocios
en tres pilares:
diferenciación de los empleados y equipos.
«Anticipos y préstamos
«Compensación dineraria: compuesta por
«Fomentar la competitividad externa para
«Programa de compra de acciones
una retribución fija, una retribución variable y
asegurar un catálogo competitivo con el
«Retribución flexible
una serie de incentivos a largo plazo.
mercado de referencia.
«Premios de permanencia
«Beneficios sociales: los principios de la
«Promover la conciliación de la vida laboral y
«Vehículo de empresa
política de AXA al respecto son garantizar la
consistencia interna en la asignación,
asegurar un catálogo competitivo con el
personal.
«Colaborar.
Diálogo Social
En la relación con sindicatos, negociaciones,
mercado de referencia, promover la
acuerdos y actividad de las comisiones, en
conciliación de la vida laboral y personal, y
colaborar con la protección financiera durante
la vida profesional y tras su finalización.
«Salario emocional: reconocimiento, desarrollo
y carrera profesional, y conciliación.
En 2015, se ha incorporado un
programa de reconocimiento global, con
el que se persigue actuar en cuatro
ámbitos a través del capital humano de
AXA España:
2015 cabe destacar:
«Reunión para la revisión de la aplicación de
las medidas del plan de igualdad de 2009 y
de la evolución de la plantilla entre los años
2009 y 2014.
«Instauración definitiva del sistema de
Este sistema persigue la atracción y retención
del talento, el reconocimiento y el desarrollo,
a través de una política retributiva segmentada,
adaptada a las diferentes familias
profesionales y necesidades individuales.
La política de compensación se comunica de
forma clara y personalizada, para que cada
empleado disponga de la información
necesaria que le permita comprender cómo
se determina su retribución.
«Fomentar la cultura colaborativa y la
transversalidad a través del
reconocimiento ejercido en todos los
niveles de la organización.
«Reconocer el buen trabajo del día a
día y diferenciar y premiar
“lo extraordinario”.
«Garantizar que los managers cumplen
su papel en el reconocimiento de
sus equipos.
«Comunicar con visión global todos y
cada uno de los elementos que
componen el reconocimiento:
retribución, desarrollo y conciliación.
promoción por méritos para todos los
empleados de las empresas firmantes del
convenio AXA 2013-2016, como proceso de
promoción pionero en el sector.
«Celebración de comisiones de empleo, una
best practice en el Grupo AXA, donde se
pactan medidas no traumáticas de
reorganización de plantilla y se informa a los
sindicatos sobre el estado de la situación
de negocio.
«Reparto de 40.000 euros del fondo solidario
entre los empleados con familiares en
situación de gran invalidez o discapacidad,
en función del grado de discapacidad y de
los gastos soportados por este motivo.
100%
empleados cubiertos
por convenio colectivo
80
empleados promocionados
a través del nuevo
Sistema de Promoción
por méritos
empleados
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AXA ESPAÑA 2015