PvCW30amB9Z

12 EXPERIENCIAS PARA TRANSFORMAR LA FARMACIA HOSPITALARIA
Prólogo
Tras el primer análisis realizado en el tratado “10 temas candentes de la Farmacia Hospitalaria”,
nos encontramos que en el Entorno Sanitario se sigue viviendo una situación de exigencia
constante, lo que conlleva a implementar innovación de calidad sostenible. Es por esto que en
este segundo tratado “12 experiencias de para transformar la Farmacia Hospitalaria” queremos
analizar este nuevo paradigma, lo que requiere realizar cambios estructurales, buscar un nuevo
enfoque y conseguir una transformación completa dirigida siempre hacia resultados en salud en
los pacientes y a la prevención del uso de medicamentos.
Para conseguir este objetivo debemos realizar un cambio en la organización de los mismos,
actualmente la mayoría de los Servicios de Farmacia están organizados por procesos internos del
propio servicio que debemos cambiar, ya que el objetivo a conseguir debería ser una organización
dirigida a cubrir las necesidades de todos los integrantes del proceso asistencial: profesionales
sanitarios y pacientes, fundamentalmente. Se tiene que pasar de una organización por procesos
internos de Farmacia a una organización por Unidades Clínicas.
Este libro nos aporta 12 experiencias de éxito, lideradas por Servicios de Farmacia de reconocido
prestigio y expuestas en un formato muy atractivo y práctico, con respuestas a los interrogantes
habituales que nos planteamos ante cualquier cambio o mejora: ¿Por qué lo hicimos? ¿Para qué lo
hicimos? ¿Cómo lo hicimos? Pros y contras. Resultados. Reproducibilidad y aplicación a otros centros
y lecciones aprendidas que nos permitirán poder adaptarlo a las necesidades de nuestros centros.
Agradezco a todos los autores su esfuerzo en la presentación y análisis de los temas abordados
en este tratado, así como al Comité Editorial por el excelente trabajo en equipo realizado a la hora
de seleccionar temas y autores. Agradezco especialmente al laboratorio Allergan, su apuesta
por la Farmacia Hospitalaria, este proyecto es un ejemplo de iniciativa y de servicio a nuestra
profesión, facilitando el desarrollo profesional de nuestros equipos y de los servicios de farmacia.
Estoy convencido de la utilidad de este manual en el proceso de mejora contínua de los servicios
de farmacia de todos los hospitales en temas de presente y de futuro como la cronicidad y centros
sociosanitarios, medicina de precisión e individualización de la terapia, pago por resultados,
validación farmacéutica, trazabilidad y robotización, entre otros temas.
No solo se trata de un cambio o mejora, se trata de una transformación o, incluso de una
metamorfosis de la Farmacia Hospitalaria, como nos comenta el CEO de la American Society of
Hospital Pharmacy en su artículo The evolution and metamorphosis of the pharmacy practice
model (Am J Health Syst Pharm August 15, 200966:1437-1446). En este artículo, el Dr. Paul
Abraimovich nos hace un recorrido histórico de la Farmacia Hospitalaria que comenzaba hace
40 años con actividades de distribución de medicamentos de forma mayoritaria y que ha sufrido
dos grandes metamorfosis, la primera en los años 80 en USA hacia el farmacéutico clínico con
actividad y contacto directo con pacientes y profesionales y una segunda en el año 2000 hacia el
farmacéutico clínico especializado en áreas terapéuticas específicas. En este mismo artículo nos
anticipa que la siguiente metamorfosis será en relación a la farmacia ambulatoria con una mayor
conexión con atención primaria para establecer una prestación farmacéutica que garantice una
mayor continuidad asistencial.
Tal y como nos decía el anterior Presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria
y actual Presidente de la Comisión Nacional de la Especialidad, el Dr. José Luis Poveda Andrés:
SOCIEDAD ESPAÑOLA DE FARMACIA HOSPITALARIA < 5