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El Dato<br />

Fuerza laboral<br />

que produce valor<br />

El estado de compromiso de la<br />

fuerza laboral a nivel mundial<br />

es uno de los temas menos<br />

tratados en los foros económicos.<br />

Sin embargo, numerosas<br />

organizaciones mundiales han<br />

destacado su relevancia como<br />

generador de valor para el<br />

futuro de la empresa.<br />

Por Osiel Cruz Galindo.<br />

Mexicanos ocupados<br />

por nivel educativo<br />

4%<br />

27%<br />

49%<br />

20%<br />

3.6%<br />

es la tasa de<br />

desocupación<br />

laboral en México<br />

según INEGI.<br />

50%<br />

de la fuerza laboral en<br />

2020 pertenecerá a la<br />

llamada Generación<br />

Millenial<br />

Sin<br />

instrucción<br />

Primaria<br />

Secundaria<br />

y media<br />

superior<br />

Superior<br />

Engagement Laboral<br />

(compromiso) en Latinoamérica<br />

Panamá<br />

Brasil<br />

Colombia<br />

Chile<br />

Uruguay<br />

Perú<br />

Argentina<br />

México<br />

27%<br />

26%<br />

24%<br />

22%<br />

17%<br />

16%<br />

12%<br />

37%<br />

Compromiso, más alla<br />

de la ocupación…<br />

Las nuevas generaciones y<br />

tecnologías requerirán una oferta<br />

laboral más especializada. El reto<br />

de los líderes empresariales será<br />

mantener comprometido a su<br />

capital humano para retener talento.<br />

Fuente: Gallup Analytics. "State of the Global Workplace".<br />

Fuerza Laboral<br />

No Comprometida:<br />

El valor que aporta es<br />

mínimo o nulo.<br />

Comprometida:<br />

Aporta alto valor<br />

por su desempeño<br />

Desconectada:<br />

Quita valor a la<br />

compañía<br />

T21 Mayo 2017<br />

Lo que buscan<br />

las distintas<br />

generaciones cuando<br />

aplican a un trabajo.<br />

Nacidos entre:<br />

Baby Boomers (1946-1959)<br />

Generación X (1960-1984)<br />

Millennials (1985-2000)<br />

Fuente: Harvard Business Review. Encuesta global.<br />

Oportunidad de aprender<br />

Calidad del jefe inmediato<br />

Calidad de la gerencia<br />

Interés en el trabajo<br />

Oportunidad de desarrollo<br />

Compensaciones<br />

Fomento a la creatividad<br />

Organización divertida<br />

Ambiente informal<br />

Porcentaje resultado de la encuesta.<br />

0 25 50 75 100<br />

10

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