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Terrestre
T21 Mayo 2017
mediano plazo de
cinco a siete años,
para orientarnos a un
crecimiento sostenible”.
Con una experiencia
de más de dos décadas en
puestos de alta dirección del sector
del transporte y la logística,
Guzmán Salas tiene el reto de
implementar este plan de trabajo
y lograr la transición hacia
una empresa institucional, esto
es, que la familia Quintanilla
asuma roles de estrategia y no
de operación, como sucede actualmente.
La ruta hasta ahora,
afirma, ha sido tersa, incluso al
comunicarlo con los clientes.
Es sano desprenderlos de
la operación (a la familia) y
que sumen en la estrategia
de la empresa. No es
borrón y cuenta nueva”,
José Guzmán.
Director General de TUM
Cambio de velocidad
TUM Transportistas, por el tamaño de su flota,
ocupa la 3ª posición en el Top 100 del Autotransporte
(1,073 tractocamiones, 568 camiones
y 3,129 remolques). Ello le lleva a
participar con los principales embarcadores
del país y en diversos segmentos del mercado.
El reto que tiene José Guzmán al frente
de esta corporación es precisamente darle
sustentabilidad operacional y financiera,
para ello con su llegada definió cuatro objetivos
orientados a éste.
“El primer elemento es trabajar en la
disponibilidad de la flota, en donde se conjugan
tractocamiones, remolques y operadores;
por ello hemos implementado acciones
que involucran a todas las áreas para trabajar
en este objetivo”, describe.
El segundo pilar es el nivel de servicio,
que se traduce en llegar a cargar y descargar
en tiempo y forma, pero sin faltar a los compromisos adquiridos
con las cuentas.
El tercer elemento es incrementar la facturación, en
donde Guzmán enfatiza que a partir de aprovechar la capacidad
instalada será un tránsito natural.
En conjunción de los tres anteriores, el Director General
de TUM Transportistas es enfático al describir el cuarto objetivo:
“generar mayor rentabilidad”. Esto partiendo de una
optimización de los recursos e incremento de las ventas.
La ruta planteada para esta división de Grupo TUM,
es el punto de partida en la estrategia que se podría implementar
para todo el corporativo, pero antes los resultados
deben palparse.
Quién es José Guzmán Salas
Aficionado al cine, el automovilismo y el fútbol, cuenta con 25
años de trayectoria en diversas firmas del sector de logística
como UPS, DHL y Celistics, en donde participó en la implementación
de estrategias de P&L (Profit & Loss statement).
Ha tenido responsabilidades a nivel internacional e incluso
al frente de una firma tequilera.
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