Sistema de pago de los egresos hospitalarios - Departamento de ...
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población dispone <strong>de</strong> seguros privados aunque el volumen económico tan sólo<br />
representa el 10% <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong>l sector público 25 .<br />
Las medidas <strong>de</strong> casuística han sido utilizadas en Irlanda <strong>de</strong>s<strong>de</strong> finales <strong>de</strong> <strong>los</strong> años 80.<br />
En 1993 se experimentó con presupuestos ajustados por casuística en 14 hospitales<br />
que representaban el 40% <strong>de</strong> las camas hospitalarias <strong>de</strong> Irlanda. En 1996 se extendió<br />
al conjunto <strong>de</strong> <strong>los</strong> hospitales. Las diferencias presupuestarias a las que daba lugar<br />
tuvieron que corregirse, unos ganaron recursos y otros perdieron. Pero para evitar un<br />
impacto excesivo se adoptó un proceso gradual 26 .<br />
Hay dos programas <strong>de</strong> recogida <strong>de</strong> información el Hospital Inpatient Enquiry (HIPE) y<br />
el Specialty Costs Programme. El programa HIPE recoge y codifica la información<br />
mediante el agrupador DRG HCFA-16. Los casos <strong>de</strong> cirugía sin ingreso y<br />
procedimientos en Hospital <strong>de</strong> Día son codificados en ICD-9 CM y agrupados en DPG’s<br />
(Day Patient Groups), un sistema <strong>de</strong>sarrollado en Canadá por el Canadian Institute for<br />
Health Information. La actividad ambulatoria y <strong>de</strong> urgencias no se agrupa según<br />
casuística por el momento. El programa Specialty Costs Programme recoge costes <strong>de</strong><br />
32 <strong>de</strong> <strong>los</strong> 66 hospitales incluidos en HIPE. Sus resultados no han sido publicados por el<br />
momento 27 .<br />
Francia<br />
Antes <strong>de</strong> la reforma <strong>de</strong> 1996, el sector sanitario disponía <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> financiación<br />
complejo. El seguro era obligatorio para las personas con empleo, mientras que para<br />
<strong>los</strong> <strong>de</strong>sempleados había programas específicos gubernamentales. Mediante la reforma<br />
se modificaron las condiciones <strong>de</strong> acceso y universalidad <strong>de</strong> cobertura. Se pasó hacia<br />
un sistema <strong>de</strong> financiación por la vía fiscal 28 . Pero la reforma afectó también a <strong>los</strong><br />
hospitales a su nivel <strong>de</strong> financiación. La existencia <strong>de</strong> importantes variaciones<br />
regionales dio lugar a una evolución hacia indicadores per cápita <strong>de</strong> gasto. Pero por<br />
otra parte no modificó su singular esquema <strong>de</strong> co<strong>pago</strong>s y reembolso <strong>de</strong> actos médicos.<br />
25<br />
Kurunmaki, L. (1999). The Irish health care system: cost containment measures during the 1980s and<br />
1990s. Discussión Paper nº 11 LSE Health<br />
26<br />
Wiley, M. M. (1997). The health care system-Ireland. OECD Economic Surveys. Paris<br />
27<br />
Wiley, M. M. (1995). " Budgeting for acute hospital services in Ireland: the case-mix adjustment." Journal<br />
of the Irish Colleges of Physicians and Surgeons 24(4)<br />
28 <strong>de</strong> Pouvourville, G. (1992). France: The Introduction of Case-based Hospital Management. The Migration<br />
of Managerial Innovation. J. R. Kimberly. San Francisco, Jossey-Bass Publishers.<br />
20