Sistema de pago de los egresos hospitalarios - Departamento de ...
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El concepto <strong>de</strong> competencia por comparación se refiere a que la fijación <strong>de</strong>l coste<br />
esperado <strong>de</strong> un hospital <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ría <strong>de</strong> <strong>los</strong> costes incurridos <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>más hospitales<br />
suponiendo homogeneidad en la estructura y en la casuística. Este <strong>de</strong>sarrollo realizado<br />
hace dos décadas por parte <strong>de</strong> Andrei Schleifer se refiere a entornos <strong>de</strong> monopolio<br />
geográfico, un hecho que se correspon<strong>de</strong> a menudo con la realidad sanitaria.<br />
Pero tampoco po<strong>de</strong>mos olvidar que la asistencia sanitaria se <strong>de</strong>sarrolla en un entorno<br />
<strong>de</strong> múltiples proveedores que necesitan actuar <strong>de</strong> forma coordinada. Este problema no<br />
fue abordado en la aportación <strong>de</strong> Newhouse. El sistema <strong>de</strong> <strong>pago</strong> <strong>de</strong>be incentivar pues<br />
la realización <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s en aquel nivel asistencial que se espera que produzca<br />
un mayor nivel <strong>de</strong> salud esperado (mo<strong>de</strong><strong>los</strong> <strong>de</strong> atención integrada). Visto así, el<br />
énfasis no pue<strong>de</strong> situarse tan sólo en el <strong>pago</strong> por <strong>los</strong> servicios, lo que conviene es<br />
introducir incentivos para que <strong>los</strong> distintos servicios a recibir se coordinen<br />
a<strong>de</strong>cuadamente en cada nivel. Para afrontar el reto <strong>de</strong> la integración asistencial, más<br />
allá <strong>de</strong> las medidas organizativas, <strong>los</strong> incentivos que aporta un sistema <strong>de</strong> <strong>pago</strong><br />
capitativo son fundamentales. El <strong>pago</strong> capitativo ajustando por la morbilidad<br />
poblacional permite establecer el techo máximo <strong>de</strong> gasto esperado para un entorno,<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l cual <strong>los</strong> ciudadanos recibirán un conjunto <strong>de</strong> servicios. Podría consi<strong>de</strong>rarse<br />
pues que hay dos niveles <strong>de</strong> competencia por comparación, a nivel <strong>de</strong> proveedores y a<br />
nivel <strong>de</strong> organizaciones sanitarias integradas.<br />
Ahora bien, para que el sistema <strong>de</strong> <strong>pago</strong> capitativo realmente aporte valor se requiere<br />
que exista una organización sanitaria integrada capaz <strong>de</strong> tomar <strong>de</strong>cisiones en <strong>los</strong><br />
distintos proveedores <strong>de</strong> servicios. Así pues, mientras el gasto per cápita actúa como<br />
límite <strong>de</strong> gasto esperado y obliga a coordinar servicios, el sistema <strong>de</strong> <strong>pago</strong> <strong>de</strong> <strong>los</strong><br />
servicios inci<strong>de</strong> en la consecución <strong>de</strong> un nivel <strong>de</strong> productividad y variabilidad<br />
aceptable.<br />
El primer paso para la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>pago</strong> resi<strong>de</strong> en enten<strong>de</strong>r <strong>los</strong> motivos<br />
<strong>de</strong> la variación <strong>de</strong> <strong>los</strong> costes. En general se ha consi<strong>de</strong>rado que <strong>los</strong> costes <strong>hospitalarios</strong><br />
varían por: el volumen <strong>de</strong> casos, coste <strong>de</strong> <strong>los</strong> inputs, casuística, intensidad <strong>de</strong> recursos<br />
y eficiencia. En la medida que nos encontramos con un producto que no es<br />
homogéneo y que las entida<strong>de</strong>s que lo producen tampoco lo son, conviene enten<strong>de</strong>r<br />
en primer lugar cual es el producto/servicio que estamos consi<strong>de</strong>rando y asimismo<br />
qué tipo <strong>de</strong> institución lo presta.<br />
En relación con la medida <strong>de</strong>l producto hospitalario, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> <strong>los</strong> 80<br />
disponemos <strong>de</strong> metodologías que permiten medir la casuística en pacientes<br />
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