Sistema de pago de los egresos hospitalarios - Departamento de ...
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Tabla 2 Indicadores <strong>hospitalarios</strong> (2003)<br />
Servicio <strong>de</strong> Salud<br />
Dotacion<br />
camas Egresos<br />
Días <strong>de</strong><br />
estada<br />
I. Pob. FNS Pob.Nacional % Part Egresos/<br />
Ocupacion Total INE FNS / INE 1.000 h FNS<br />
Arica 217 12.572 68.091 90% 118.736 190.272 62,40% 106<br />
Iquique 373 16.023 244.853 70% 164.036 282.624 58,00% 98<br />
Antofagasta 1.048 36.556 212.525 72% 298.821 544.518 54,90% 122<br />
Atacama 485 20.508 103.980 58% 194.976 271.407 71,80% 105<br />
Coquimbo 1.081 48.786 235.084 66% 486.686 672.146 72,40% 100<br />
Aconcagua 957 24.148 340.853 76% 182.619 247.076 73,90% 132<br />
Valparaiso S.Antonio 1.149 50.126 298.372 78% 341.955 462.939 73,90% 147<br />
Viña <strong>de</strong>l Mar Quillota 1.411 59.395 404.028 71% 636.931 962.404 66,20% 93<br />
Libertador O'Higgins 1.411 53.993 287.634 67% 623.125 844.902 73,80% 87<br />
Maule 1.979 77.508 431.327 62% 760.663 971.236 78,30% 102<br />
Arauco 294 17.060 62.331 57% 131.365 165.472 79,40% 130<br />
Bio-Bio Los Angeles 755 33.804 167.154 61% 308.880 378.762 81,50% 109<br />
Concepcion 1.409 60.574 364.825 73% 436.597 612.828 71,20% 139<br />
Ñuble 1.011 39.011 241.900 69% 362.512 454.665 79,70% 108<br />
Talcahuano 638 33.425 160.275 71% 269.992 364.274 74,10% 124<br />
Araucania Norte 726 25.086 153.328 60% 162.230 201.432 80,50% 155<br />
Araucania Sur 1.515 70.375 393.042 70% 553.028 731.739 75,60% 127<br />
Llanquihue- Chiloe 1.023 45.376 239.472 65% 362.974 557.587 65,10% 125<br />
Osorno 525 21.115 132.229 71% 187.934 231.481 81,20% 112<br />
Valdivia 1.133 45.459 242.416 61% 294.327 373.281 78,80% 154<br />
Aysen 289 10.404 51.413 56% 69.603 99.882 69,70% 149<br />
Magallanes 440 14.527 89.265 70% 108.124 156.257 69,20% 134<br />
Met. Central 1.127 45.475 256.776 78% 550.181 978.264 56,20% 83<br />
Met. Norte 1.505 49.865 454.001 77% 473.288 733.336 64,50% 105<br />
Met.Occi<strong>de</strong>nte 1.650 66.998 348.464 73% 843.371 1.177.488 71,60% 79<br />
Met. Oriente 1.508 62.082 381.188 80% 480.443 1.167.151 41,20% 129<br />
Met. Sur 2.045 72.791 659.822 80% 791.031 1.090.728 72,50% 92<br />
Met. Sur Oriente 981 42.400 269.185 78% 925.666 1.427.220 64,90% 46<br />
Total 28685 1155442 7293833 71% 11.120.094 16.351.371 68,00% 104<br />
Hospital Padre Hurtado 319 20.852 90.178 79%<br />
Fuente: DEIS. Los datos relativos a población correspon<strong>de</strong>n a 2005<br />
Un factor importante a tener en cuenta cuando analizamos la utilización poblacional es<br />
la magnitud <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>de</strong>splazamientos <strong>de</strong> usuarios a centros distintos a <strong>los</strong> <strong>de</strong> su<br />
resi<strong>de</strong>ncia, un aspecto que tiene importantes implicaciones para cualquier diseño<br />
capitativo. Los trabajos sobre “mercados <strong>hospitalarios</strong>” emplean mediciones como <strong>los</strong><br />
índices <strong>de</strong> “penetración” – in<strong>de</strong>x of relevance –, y <strong>de</strong> “captura” o “proce<strong>de</strong>ncia” –<br />
in<strong>de</strong>x of commitment– propuestos por Reeves y Coile (1989) 42 , equiparables a <strong>los</strong><br />
empleados en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> mercados geográficos con <strong>los</strong> criterios <strong>de</strong> Elzinga y<br />
Hogarty (1973) 43 . Para la elaboración <strong>de</strong> dichos índices se requiere la i<strong>de</strong>ntificación<br />
42<br />
Reeves PN, Coile RC. Introduction to health planning. Arlington, Virginia: Information Resources<br />
Press, 1989.<br />
43<br />
Elzinga KG, Hogarty TF. The Problem of Geographic Market Definition in Antimerger Suits. Antitrust<br />
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