manual del emprendedor
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MANUAL DE EMPRENDEDORISMO<br />
2.1 Autoanálisis <strong>del</strong> <strong>emprendedor</strong><br />
Partiendo de la base que el <strong>emprendedor</strong> se hace, iniciar este proceso valiente <strong>del</strong><br />
desarrollo <strong>emprendedor</strong>, comienza en conocer nuestro potencial <strong>emprendedor</strong>.<br />
Existen varias herramientas disponibles para descubrir nuestro ser <strong>emprendedor</strong>, la más<br />
utilizada es la basada en la investigación realizada por Mc Clelland 10 (1.990).<br />
En los años 60, realizó una serie de estudios con personas empresarias clasificadas como<br />
exitosas, el resultado fue la identificación de ciertos comportamientos comunes.<br />
Desde entonces se han desarrollado diferentes pruebas, que miden comparativamente<br />
con estos resultados a los <strong>emprendedor</strong>es que se están iniciando; el fortalecimiento y<br />
aplicación de las Características Emprendedoras Personales (CEPs) da como resultado el<br />
desarrollo de un <strong>emprendedor</strong> con fuertes características de líder.<br />
Gráfico 3: Características Emprendedoras Personales (CEPs)<br />
...reconocer y<br />
fijar diversos<br />
objetivos<br />
individuales y sus<br />
interrelaciones<br />
...transformar las<br />
estrategias en acciones<br />
correspondientes<br />
...crear<br />
estrategias<br />
adecuadas<br />
d<br />
actuar<br />
is e ñ ar<br />
Crear redes<br />
de apoyo<br />
Persistencia<br />
Asumir riesgos<br />
calculados<br />
visualizar<br />
Cumplir<br />
compromisos<br />
Características<br />
Emprendedoras<br />
Personales<br />
CEPs<br />
Fijar metas<br />
y objetivos<br />
Aprovechar<br />
oportunidades<br />
Autoexigencia<br />
de calidad<br />
d ecidir<br />
analizar<br />
Publicar<br />
sistemáticamente<br />
Autoconfianza<br />
Buscar<br />
Información<br />
id e n tific ar<br />
...analizar y relacionar<br />
su persona, su<br />
proyecto y la situación<br />
...buscar<br />
posibilidades y<br />
opciones<br />
...tomar<br />
decisiones<br />
adecuadas<br />
Tenemos que reconocer que cada <strong>emprendedor</strong> es único, si bien estas herramientas nos<br />
ayudan a identificar características <strong>emprendedor</strong>as, no pretenden crear réplicas, mo<strong>del</strong>os<br />
y menos estereotipos.<br />
Para iniciar este proceso es importante identificar cierto perfil <strong>emprendedor</strong>, cualidades<br />
personales que motivadas por los deseos y actitudes pueden desarrollarse en diferente<br />
niveles; un <strong>emprendedor</strong> más tarde o más temprano tratará de imponer su propia idea<br />
o estilo en la forma de ver o hacer las cosas, justamente este don de la creatividad es<br />
la característica diferencial que debe potenciar para crear soluciones innovadoras en el<br />
mercado o en la sociedad.<br />
10<br />
David McClelland, (1990) fue un psicólogo norte americano, que publicó su trabajo de investigación<br />
sobre su teoría de la motivación para emprender, presentando nuevos parámetros para medirlo; en los<br />
90s, su trabajo tuvo importante repercusión, en otras investigaciones sobre <strong>emprendedor</strong>ismo.<br />
CAPITULO 2: SER EMPRENDEDOR<br />
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