manual del emprendedor

MANUAL DE EMPRENDEDORISMO
l Necesidades de
personal: descripción
de los puestos de
trabajo, detallando los
salarios brutos que se
van a pagar a los
empleados a precio de
mercado.
4.3.1.5 Gestión
financiera: analiza la
viabilidad económicofinanciera
del proyecto
como: Inversiones
necesarias, inversiones en
capital circulante,
financiación, estados
financieros previsionales,
flujo de caja del proyecto, etc.
4.3.1.6 Gestión legal: la actividad que se vaya a desarrollar, el número de socios, el
valor del capital social, las obligaciones fiscales y la responsabilidad frente a terceros
pueden condicionar la elección de la forma jurídica.
4.4 Apoyo financiero para iniciar
actividades empresariales
Por lo general, los que tienen la “buena idea de negocio”, no tienen los recursos y los
que tienen los recursos no tienen las ideas. Esta ecuación es la que se debe resolver para
hacer buenos negocios.
Existen diversas fuentes de financiación de proyectos. En el país aun se apuesta a financiar
empresas y no emprendedores. En el ecosistema emprendedor también se necesita
fortalecer los mecanismos de apoyo financiero para emprendedores, para impulsar la
creación de nuevos emprendimientos.
4.4.1 Recursos propios
Formado por el capital aportado por los socios y que no son exigibles.
4.4.1.1 Aportes patrimoniales de los socios de la empresa
Generalmente son aportes que se hacen en el momento de la constitución. Se sugiere
implementar mecanismos de aportes periódicos (anuales) con base en los resultados.
Integrar socios que aporten recursos complementarios, sean estos recursos intelectuales
o económicos. La preparación financiera de los socios es fundamental para formación
del capital inicial propio.
CAPITULO 4: POTENCIANDO EMPRENDEDORES
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