manual del emprendedor

MANUAL DE EMPRENDEDORISMO
3.1 Motivos para crear una
empresa
Como ya vimos en capítulos anteriores, los emprendedores inician un nuevo negocio por
dos razones: por oportunidad o por necesidad. Entre las tantas razones que se declaran
como motivos de emprender se pueden citar los siguientes:
3.1.1 Solucionar una situación personal (dificultades
profesionales, afectivas, etc.)
Este tipo de motivación puede determinar una insuficiente reflexión acerca del proyecto,
se debería valorar el posible empeoramiento del estatus social a causa de un nivel de
ganancias inicialmente inferior al acostumbrado.
3.1.2 Crear su propio puesto de trabajo (autoempleo)
Puede existir incompatibilidad entre la preparación rigurosa del proyecto empresarial
y la búsqueda activa de trabajo.
3.1.3 Aumentar el nivel de renta
La situación de necesidad (mayor o menor) es susceptible a incidir en una deficiente
preparación del proyecto, descuidando el necesario ajuste entre el resultado y las
expectativas del emprendedor.
3.1.4 Permanecer o establecerse en un lugar geográfico
del gusto del emprendedor
Tomar la decisión en función de semejante interés puede implicar una mala selección
del mercado objeto de la empresa.
3.1.5 Desarrollar una empresa en toda su extensión
Suele implicar una decisión meditada y realista, contribuyendo así a reducir las
probabilidades de error.
CAPITULO 3: DE LA IDEA A LA ACCION
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