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manual del emprendedor

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MANUAL DE EMPRENDEDORISMO<br />

Algunas heramientas que son utilizadas por <strong>emprendedor</strong>es son:<br />

l Árbol de problemas.<br />

l Árbol de objetivos.<br />

l Diagrama de Pareto.<br />

l Diagrama de Causa-Efecto.<br />

l Seis Sigma.<br />

l Metodología 5 S.<br />

l Análisis de problemas y toma de decisiones.<br />

l Sistemas de sugerencias.<br />

4.2.1.8 Gestión de Personas: La relación con las personas es un punto muy complejo,<br />

requiere de otras habilidades fundamentales como la de liderazgo, comunicación,<br />

inteligencia emocional entre tantos. Se dispone de una buena cantidad de herramientas<br />

según el objetivo de la gestión. Su importancia es indiscutible, el nuevo empresario<br />

deberá desarrollar estas habilidades y aplicar las herramientas que sean necesarias para<br />

prevenir uno de los problemas organizacionales más críticos y complejos.<br />

4.2.1.9 Herramientas Tecnológicas: la falta de acceso a la tecnología es uno de los<br />

obstáculos más importantes para incrementar la productividad de los negocios. Es<br />

fundamental que el <strong>emprendedor</strong> conozca los recursos TIC al que puede acceder en<br />

línea. Las opciones son realmente amplias desde plataformas "on line" hasta equipos de<br />

alta tecnología. Se encuentra disponible para potenciar el desarrollo de los nuevos<br />

emprendimientos. Los <strong>emprendedor</strong>es deben estar abiertos al uso de la tecnología, ya<br />

que son las responsables de acelerar la competitividad y su aplicación aportan soluciones<br />

y resultados rápidos.<br />

4.3 Plan de negocio<br />

El plan de negocio es una de las principales herramientas de planificación <strong>del</strong> <strong>emprendedor</strong>.<br />

Consiste en un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio,<br />

examina la viabilidad técnica, económica y financiera <strong>del</strong> mismo y desarrolla todos los<br />

procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un<br />

proyecto empresarial concreto.<br />

CAPITULO 4: POTENCIANDO EMPRENDEDORES<br />

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