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manual del emprendedor

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MANUAL DE EMPRENDEDORISMO<br />

Competencias<br />

Vinculadas al logro<br />

Toma de<br />

riesgos calculados<br />

Tolerancia a<br />

la incertidumbre<br />

Características<br />

Emprender un negocio significa tomar<br />

riesgos; esto no necesariamente es<br />

equivalente a ser un suicida. El riesgo es<br />

inherente al <strong>emprendedor</strong>, y el riesgo<br />

calculado permite anticipar de alguna<br />

manera el impacto <strong>del</strong> posible fracaso.<br />

Minimizar los riesgos con información,<br />

planificación y experiencia suele ayudar<br />

mucho. Si se quiere alcanzar algo que<br />

aún no se conoce, se tiene que asumir<br />

algún riesgo.<br />

Quien no tolera la incertidumbre, mas<br />

vale que se consiga un empleo ya que el<br />

camino de emprender no ofrece garantías<br />

de éxito.<br />

Vinculadas a<br />

los compromisos<br />

Fijación de objetivos<br />

Cumplimientos de los<br />

compromisos<br />

Búsqueda de información<br />

No basta con ceñirse al plan, sino en<br />

tener medianamente claro hacia dónde<br />

queremos ir y tener la capacidad de saber<br />

transmitírselo al equipo. A partir de allí<br />

todos los ajustes que sean necesarios<br />

para el éxito <strong>del</strong> emprendimiento, deben<br />

ser considerados sin esquemas rígidos.<br />

Los compromisos permiten establecer<br />

líneas de tiempo en nuestra acción para<br />

que los logros o los fracasos puedan<br />

medirse de alguna manera.<br />

Si además sumamos socios,<br />

inversionistas, o instituciones aportantes,<br />

los compromisos serán cada vez más<br />

concretos y exigibles.<br />

Cumplir los compromisos con los demás<br />

y con uno mismo, sin presiones externas,<br />

sin posponer las cosas para después o<br />

desistir en cualquier momento.<br />

Dado que los recursos de un<br />

emprendimiento que se inicia son<br />

sumamente escasos, la búsqueda de<br />

información por parte <strong>del</strong> equipo<br />

<strong>emprendedor</strong> pasa a ser la única o principal<br />

fuente acerca de tendencias, competencias,<br />

mercados, etc. Habilidad de buscarla,<br />

identificarla, clasificarla y hacer uso de ella<br />

en el momento oportuno.<br />

Búsqueda de recursos<br />

La búsqueda de recursos es una tarea<br />

permanente por parte <strong>del</strong> <strong>emprendedor</strong>.<br />

El recurso financiero suele ser muy crítico<br />

pero no son los únicos recursos necesarios<br />

para iniciar un negocio.<br />

CAPITULO 2: SER EMPRENDEDOR<br />

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