manual del emprendedor

MANUAL DE EMPRENDEDORISMO
Gráfico 7: Evolución de las Empresas
creatividad dirección delegación coordinación colaboración alianza
fase 1 fase 2 fase 3 fase 4 fase 5 fase 6
Crisis de
crecimiento
Crisis de
identidad
Tamaño de la empresa
Crisis de
liderazgo
Crisis de
autonomía
Crisis de
control
Crisis de
burocracia
Tiempo
Fuente: Modelo de fases de crecimiento de las empresas – Greiner, (1998).
4.1.2 Habilidades emprendedoras
Se centra en desarrollar las habilidades propias que debe tener un emprendedor para
llevar adelante su proyecto o empresa. Se hace énfasis en las características de personalidad,
actitudes y aptitudes óptimas para dirigir emprendimientos. Se desarrollan conceptos
como la gestión de contactos, la habilidad para liderar, el manejo de conflictos, la toma
de decisiones y la creatividad.
4.1.3 Modelos de negocios
Transformar una idea en una oportunidad es la esencia del emprendedor. Pero que esa
idea se convierta en un negocio rentable depende del modelo que se seleccione para
captar esa oportunidad y desarrollarla. Se trabaja sobre las distintas maneras de viabilizar
un negocio haciendo especial énfasis en el estudio de casos y modelos exitosos.
CAPITULO 4: POTENCIANDO EMPRENDEDORES
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