Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024

Desde el inicio de la administración 2017-2023 y bajo diferentes esquemas de cooperación
técnica con organismos internacionales como el Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), en el Estado de México se han emprendido importantes esfuerzos para
avanzar progresivamente desde diferentes flancos en la contribución al cumplimiento de
los ODS de la Agenda 2030 e impulsar el desarrollo sostenible de la entidad.
No obstante, los efectos de la contingencia sanitaria provocada por la COVID-19 ha
producido crisis sin precedentes, que han impactado de manera directa la realidad
social, económica, territorial y ambiental en la entidad, lo que sin duda ha ampliado las
brechas municipales preexistentes y alterado los aspectos más sensibles de la vida de
los mexiquenses.
Los desafíos del Estado de México y municipios en
materia planeación y desarrollo sostenible
De acuerdo con los resultados obtenidos del análisis del Modelo de Inferencia de
Prioridades de Política (IPP) para el Estado de México, aplicado a partir de un conjunto
de indicadores y metas de desarrollo consignados por el COPLADEM y el Laboratorio
Nacional de Políticas Públicas del CIDE (LNPP-CIDE) 10 , se advierte que los ODS 1, 3,
4 y 8, concernientes a los temas: fin de la pobreza, salud y bienestar, educación de
calidad, trabajo decente y crecimiento económico, se han visto más afectados que otros
objetivos asociados con temas ambientales y de consumo.
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Como resultado de la transversalidad de los ODS, otros 9 ODS se suman a las
afectaciones provocadas por la pandemia, entre los que se destaca el Objetivo
2 relacionado con la erradicación del hambre, la seguridad alimentaria y una mejor
nutrición, el Objetivo 5 referente a la igualdad de género y empoderamiento de las
mujeres y niñas, así como los Objetivos 6, 11, 12 13,16 y17.
De acuerdo con lo anterior, en la siguiente tabla se puntualizan los impactos referidos
que tienen implicación directa en el ámbito local la finalidad de que sean considerados
en el diseño del Plan de Desarrollo Municipal.
10 Herramienta que formó
parte del proceso de
evaluación de mitad del
sexenio, con el fin de analizar
el perfil de prioridades de
política pública que ha
tenido la entidad de 2006 a
2020; el perfil de prioridades
requerido para alcanzar
las metas planteadas en el
conjunto de datos, los tiempos
requeridos para alcanzar las
metas y evaluar la factibilidad
de su logro y evaluar cómo
se modifican dichas metas
ante un escenario de caídas
generado por la pandemia
actual.