Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024

Para el análisis interno, surgen situaciones, aspectos, hechos y fenómenos positivos
llamados fortalezas, y negativos denominados debilidades, cuyos efectos se deben
atenuar; adicionalmente, existen situaciones coyunturales de tipo externo que pueden
condicionar el desarrollo del municipio, mismas que cuando son positivas se les
denominan oportunidades, mientras que cuando son negativas se les conoce como
amenazas.
Anexo Único
Entonces, la Matriz FODA es una herramienta que apoya la forma de integrar los
resultados del análisis de los temas y subtemas por Pilar y Eje transversal que derivan
del presente manual, a continuación, se presentan los elementos conceptuales para que
sean considerados en su integración.
• Fortalezas, los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para
alcanzar.
• Debilidades, lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del
objetivo.
• Oportunidades, las condiciones externas, lo que está a la vista por todos o la
popularidad y competitividad que tenga la industria u organización útiles para
alcanzar el objetivo.
• Amenazas, lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o empresa
que se encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en oportunidades,
para alcanzar el objetivo.
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Tener claridad sobre esos elementos (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenaza) sentará las bases para desarrollar las acciones específicas, las estrategias,
los proyectos y programas que permitan: usar las fortalezas para obtener ventaja de
las oportunidades; superar las debilidades aprovechando las oportunidades; utilizar las
fortalezas para evitar amenazas y minimizar las debilidades para evitar amenazas. En
suma, dominar el uso y aplicación de esta herramienta posibilitará la construcción de
escenarios anticipados que orienten el rumbo del Municipio.