Manual para la Elaboración de los Planes de Desarrollo Municipal 2022 - 2024

Número de establecimientos
por sector de actividad
económica
Porcentaje de la Población
Económicamente Activa (PEA)
sector primario
Porcentaje de PEA
sector secundario
Este indicador por sí solo ofrece dos datos fundamentales: por un lado, dimensiona el
tamaño de la planta productiva de la región y, por otro, identifica la importancia relativa de
las actividades económicas. Para realizar un análisis más objetivo, es recomendable
utilizar números absolutos y relativos, así como disponer de por lo menos de tres años de
referencia, a efecto de determinar los cambios en la vocación productiva de la región.
Es un indicador que permite definir la población que trabaja
en las actividades relacionadas con la agricultura, ganadería,
caza, pesca, actividades silvícolas, entre otras, en un período
de tiempo determinado.
Permite a nivel municipal conocer la porción de población que
labora en las actividades relacionadas con la construcción y
la transformación de todo tipo de bienes y servicios en otros
nuevos o diferenciados.
Pilar 2 Económico: Municipio
Competitivo, Productivo e Innovador
Porcentaje de PEA
sector terciario
Permite conocer a nivel municipal la proporción de población
que labora en las actividades relacionadas con el comercio y
los servicios.
La Metodología para la elaboración de estrategias de desarrollo local, propuesto por
la CEPAL (2003) plantea que, derivado del análisis de potencialidades y limitaciones,
es posible determinar una serie de vocaciones, también entendidas como aptitudes,
capacidades y características especiales que posee el territorio para su Desarrollo. El
objetivo es, priorizar (determinar) dos o tres vocaciones que puedan ser alcanzables a
mediano plazo y que puedan dinamizar el Desarrollo Municipal.
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Dicho de otro modo, identificar las vocaciones del Municipio, permitirá trabajar en la
construcción de la identidad local, en la que se concentrará el Desarrollo. Se trata de una
estrategia que refuerza el valor de los recursos (culturales, económicos, geográficos y
humanos) del municipio, retoma aquellos que se encuentran subutilizados, abandonados
u olvidados para plantear actividades, esquemas de colaboración, proyectos sociales
productivos en pro de la ciudadanía, su territorio, su desarrollo humano, económico y
sostenible.
Adicionalmente se puede hacer un análisis por sector y subsector de la economía,
vinculado con la asignación de recursos para vislumbrar si se está llevando a cabo
de manera correcta, esto sin duda dará un escenario de hacia dónde tiene que ir la
asignación para incrementar la producción y por consiguiente fortalecer la economía del
municipio.